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La gamification dell'innovazione un "Social Game"

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Queste slide sono collegate al mio nuovo libro "Smart Citizen, Istituzioni e Politica - Dal potere dello zapping, al diritto all'interlocuzione" Dicembre 2015

Published in: Education
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La gamification dell'innovazione un "Social Game"

  1. 1. LA GAMIFICATION DELL’INNOVAZIONE a cura di Michele Vianello Digital Evangelist di Ars & InvenAo Dicembre 2015 (versone concepita per il libro "Smart CiAzen, IsAtuzioni e PoliAca – Dal potere dello zapping al diriPo all'interlocuzione")
  2. 2. Il “social game” Realizzare un network ciPadino dell’Innovazione e degli innovatori fruPo dei dialoghi dei City User OBIETTIVI: FARE INCONTRARE LA DOMANDA E L’OFFERTA DISINTERMEDIANDOLE FAVORIRE IL TRASFERIMENTO DI INNOVAZIONE FARE CONOSCERE LE BUONE PRATICHE POPOLARE DI INNOVAZIONE LA NOSTRA CITTÀ FAVORIRE LA NASCITA E LA CRESCITA DI ECOSISTEMI INNOVATIVI Oggi l’innovazione non è un a`vità sociale. L’innovazione deve fondarsi sulla consapevolezza. Dovrà essere fondarsi su socialità e consapevolezza, o non avrà il vigore necessario per affermarsi. L’innovazione dovrà diventare pervasiva. L’innovazione dovrà essere trasversale. L’INNOVAZIONE NON FA SISTEMA
  3. 3. LA DEFINIZIONE DI LUOGHI INNOVATIVI E DI SOGGETTI CHE INNOVANO STRUTTURE LUOGHI ISTITUZIONI E PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI PERSONE INNOVATIVE EVENTI DELL’INNOVAZIONE -  makers 3D -  coworking -  hacker labs -  incubatori -  imprese -  parchi scienAfici -  cultura e formazione -  (biblioteche, musei) -  Imprese innovaAve; -  Imprese tradizionali che innovano (I.O.T., social network, ecommerce, nuovi orari di lavoro) -  MUSEO CHE INNOVA LE MODALITÀ DI FRUIZIONE; -  SCUOLA CHE MODIFICA LE ATTIVITÀ DIDATTICHE ISTITUZIONI CHE INNOVANO SIA IL MODELLO ORGANIZZATIVO CHE I “PRODOTTI”, CHE LE MODALITÀ DI OFFERTA E DI FRUIZIONE (DIGITALIZZAZIONE) coloro che: -  hanno idee innovaAve; -  realizzano prodo` innovaAvi; -  creano e/o animano luoghi di innovazione; -  intraprendono/incoraggiano/ finanziano le a`vità di innovazione. -  barcamp; -  hackaton; hacking the city; -  gamIficaAon; serious play; -  TED'S FINANZIATORI DI INNOVAZIONE
  4. 4. IL GIOCO COMPETIZIONE TRA CITTÀ PERCHÈ LA COMPETIZIONE È TRA AREE URBANE LO SCENARIO È OGNI SINGOLA CITTÀ O AGGREGAZIONI DI CITTÀ (AREE URBANE) GEOREFERENZIAZIONE PUNTUALE DELL’INNOVAZIONE I PARTECIPANTI (I GIOCATORI) Account individuale "smart ciAzen" FOTOGRAFIA .... NOME (no nike name) MAIL INTERESSI BIOGRAFIA (sei un innovatore?) INDIRIZZO Si acquisisce lo status di PROPONENTI scout dell’innovazione Account individuale di fruitori o di finanziatori di innovazione PERSONE FISICHE IMPRESE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI UNIVERSITÀ FONDI DI INVESTIMENTO FONDAZIONI BANCARIE CCIA ORDINI PROFESSIONALI Si acquisisce lo status di FRUITORI PROMOTORI FINANZIATORI CARATTERISTICA: OPEN DATA
  5. 5. IL GIOCO (l’ambientazione, la mission, gli obie`vi) IL CAMPO DI GARA: §  È UN WALL “INDIVIDUALE” GEOREFERENZIATO §  È UN CAMPO DI GARA COLLETTIVO ATTIVITÀ INNOVATIVA IN OGNI AREA URBANA MACRO AREE/REGIONI NAZIONE MONDO VISUALIZZAZIONE QUALE È L’AREA URBANA MAGGIORMENTE INNOVATIVA
  6. 6. IL GIOCO L’ATTIVITÀ, COMINCIAMO IL GAME, POSTARE SEGNALAZIONE DI INNOVAZIONE GEOREFERENZIATA COSA..... PERCHÈ..... (2000 caraPeri) + fotografia + filmato + TAG FACOLTÀ PER GLI AMMINISTRATORI DEL SISTEMA DI ELIMINARE LE SEGNALAZIONI GIUDICATE COME NON PERTINENTI (anche su indicazione della community) SOGGETTA A VOTAZIONE DA PARTE DELLA COMMUNITY COMMENTANDO (2000 caraPeri) + FOTO + FILMATO + TAG fino a PREMIATO ANCHE CHI (FIGURA DELLO SCOUT DELL’INNOVAZIONE) SEGNALA INNOVAZIONE (premiare i nuovi comportamenA sociali, valorizzare gli a` di generosità) 1) risultato gioco PERCEZIONE DELL’INNOVAZIONE 2) risultato gioco TERMOMETRO CAPACITÀ DI INCLUDERE E FAVORIRE L’INNOVAZIONE
  7. 7. IL GIOCO L’ATTIVITÀ COMINCIAMO IL GAME 3) risultato MARKET PLACE DELL’INNOVAZIONE WALL DELLE INNOVAZIONI SEGNALATE IN BASE AI VOTI DELLA COMMUNITY PUÒ DIVENTARE AD UN TEMPO LA BASE PER INTERLOQUIRE CON LE PIATTAFORME DI CROWFOUNDING LA PIATTAFORMA È ANCHE CONCEPITA PER SVILUPPARE POLITICHE DI CROWDSOURCING
  8. 8. IL GIOCO WALL DELLE SEGNALAZIONI E DEI COMMENTI GEOREFERENZIATO 3D VISUALIZZAZIONE SEQUENZIALE L’INNOVAZIONE NEL MONDO WALL DELLE INNOVAZIONI SEGNALATE IN BASE AI VOTI DELLA COMMUNITY HO COMPRATO, HO FINANZIATO UNA INNOVAZIONE O UN INNOVATORE, HO CONDIVISO UNA INNOVAZIONE, HO COADIUVATO UN INNOVATORE IL TERMOMETRO DELL’INNOVAZIONE IN UN’AREA URBANA IL TERMOMETRO È INFLUENZATO DALLE ATTIVITÀ (OGGETTIVITÀ)
  9. 9. IL GIOCO LE UTILITIES/ I PREMI UN INNOVATORE UNA INNOVAZIONE SOSTENUTO DA XXX CONDIVISIONI/ COMMENTI UN INNOVATORE SOSTENUTO DA XXX CONDIVISIONI/ COMMENTI LO SCOUT DELL’INNOVAZIONE SOSTENUTO DA XXXXXX LIKE PUÒ ATTIVARE L’USO DI UNA PIATTAFORMA DI CROWDFOUNDING SEGNALA I “MOMENTI/LE MANIFESTAZIONI” DELL’INNOVAZIONE. A LORO VOLTA ACCUMULANO TITOLI DI INNOVAZIONE RICEVE BADGE E RICONOSCIMENTI CIVICI IL SUCCESSO DEL CROWDFOUNDING E L'UTILIZZO DEL CROWDSOURCING INCREMENTANO IL TERMOMETRO DELL’INNOVAZIONE DI UN’AREA Il premio per l'innovatore è cosAtuito dall'acquisizione di visibilità. Il premio per i city user è l'a`vazione di bonus civici.
  10. 10. IL GIOCO IL GIOCO NON AVRÀ MAI UNA FINE, PERCHÈ LA COMPETIZIONE TRA LE CITTÀ È PERENNE; IL GIOCO NON AVRÀ MAI UNA FINE FINO A CHE PERSONE INNOVERANNO O SEGNALERANNO LE ATTIVITÀ DEGLI INNOVATORI; IL CRITERIO DEL TERMOMETRO NON È LA SOMMA QUANTITIVA DEGLI ATTI/ ATTIVITÀ DI INNOVAZIONE, PIUTTOSTO IL FRUTTO DI ORGANICITÀ DELL’INNOVAZIONE ED È CIÒ CHE ANDRÀ PREMIATO; LA QUALITÀ DELL’INNOVAZIONE ANDRÀ SEMPRE RICONOSCIUTA, SIA IL SINGOLO ATTO/ATTIVITÀ, CHE LE INTERAZIONI (ECOSISTEMI INNOVATIVI)

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