Планирование и командная    работа: Tips&Tricks              Михаил Карпов
Михаил Карпов                2
• Продолжаем знакомство• Вводное слово• И поехали 
в срок       спе вае мне у
• Заказчикформированиерисков                 – понять что надо                 – оценить сроки               • Работасраба...
Как улучшить?• Не обманывать себя: «plan to fail»• Хорошие практики:  – ускорить цикл обратной связи  – не делать лишнего ...
Ускорить цикл обратной связи• Чаще показываем  – не успеваем понаделать ненужного  – получаем доверие  – команде тоже нуже...
Что важно в коротких итерациях•   Они короткие•   В них есть что показывать•   Есть демо, можно пощупать•   Есть ретроспек...
Не делаем лишнего•   Не все задачи одинаково полезны 80/20•   Не делаем «впрок»•   Главное – приоритет, а не оценка•   При...
Понимать задачи• Заказчика• Пользователя
Но не всё же так идеально?•   Не всегда достучишься до заказчика•   Длинные небьющиеся задачи•   Сложно оценивать новое•  ...
Отвечает ли ваш процесс на        вопросы команды?1. Что делать сейчас?                                                   ...
Dashboard сервиса                    i              • Wik
Приоритеты        Jira               до 2 задач               до 5 задач               можно много задач
Подводя итоги• Короткие релизы  – plan to fail  – демо• Не делать лишнего  – важен приоритет задач и 80/20• Окно ответстве...
Спасибо за внимание!             Вопросы?Карпов Михаил (michail.karpov@ya.ru)   pmrussia.blogspot.com   @michailkarpov    ...
• Работа над проектом (15 минут)   • Сдача заказчику (10 минут)   • Ретроспектива (5 минут)Карпов Михаил (michail.karpov@y...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

(2niversity) проектная работа tips&tricks

2,433 views

Published on

2niversity.com/#s2_1

  • Be the first to comment

(2niversity) проектная работа tips&tricks

  1. 1. Планирование и командная работа: Tips&Tricks Михаил Карпов
  2. 2. Михаил Карпов 2
  3. 3. • Продолжаем знакомство• Вводное слово• И поехали 
  4. 4. в срок спе вае мне у
  5. 5. • Заказчикформированиерисков – понять что надо – оценить сроки • Работасрабатывание – технические сложностирисков – изменение требований – внешние риски
  6. 6. Как улучшить?• Не обманывать себя: «plan to fail»• Хорошие практики: – ускорить цикл обратной связи – не делать лишнего – понимать не только задачу заказчика, но и конечного пользователя
  7. 7. Ускорить цикл обратной связи• Чаще показываем – не успеваем понаделать ненужного – получаем доверие – команде тоже нужен результат обновить состояние заказчика?
  8. 8. Что важно в коротких итерациях• Они короткие• В них есть что показывать• Есть демо, можно пощупать• Есть ретроспектива
  9. 9. Не делаем лишнего• Не все задачи одинаково полезны 80/20• Не делаем «впрок»• Главное – приоритет, а не оценка• Приоритет не всегда ясен: – короче цикл обратной связи – сами пытаемся понять
  10. 10. Понимать задачи• Заказчика• Пользователя
  11. 11. Но не всё же так идеально?• Не всегда достучишься до заказчика• Длинные небьющиеся задачи• Сложно оценивать новое• Проект слишком большой
  12. 12. Отвечает ли ваш процесс на вопросы команды?1. Что делать сейчас? ти»• Что делать прямо сейчас? ен нос от ветств «окно• Что взять после этого?2. Что делаем в этом месяце?3. Какой план на год?
  13. 13. Dashboard сервиса i • Wik
  14. 14. Приоритеты Jira до 2 задач до 5 задач можно много задач
  15. 15. Подводя итоги• Короткие релизы – plan to fail – демо• Не делать лишнего – важен приоритет задач и 80/20• Окно ответственности команды• Понимать задачи пользователей
  16. 16. Спасибо за внимание! Вопросы?Карпов Михаил (michail.karpov@ya.ru) pmrussia.blogspot.com @michailkarpov 16
  17. 17. • Работа над проектом (15 минут) • Сдача заказчику (10 минут) • Ретроспектива (5 минут)Карпов Михаил (michail.karpov@ya.ru) pmrussia.blogspot.com @michailkarpov

×