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MIA PARTNERS<br />es una consultora de marketing cuya misión es brindar soluciones orientadas a la generación de negocios<...
QUE ES BUSINESS INTELLIGENCE<br />Análisis de bases de datos de clientes para proporcionar reportes de entendimiento del n...
QUE NECESITA UN DEPARTAMENTO COMERCIAL<br />Saber:<br />Qué Vender?<br />Cuándo Vender?<br />A Quién Vender?<br />Cómo Ven...
BENEFICIOS<br />1. Control  de Gestión Comercial<br />Observar que líneas de acción están funcionando, cuales no, donde el...
BENEFICIOS<br />4. Análisis sobre la Industrias <br />Las diferentes industrias, cruzadas con productos o líneas de negoci...
MODELO DE TRABAJO<br />
CONTACTO <br />ask@miapartners.com<br />WWW.MIAPARTNERS.COM<br />
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Mia partners Business Intelligence

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Que es Business Intelligence? Para que debemos usarlo?
MIA Partners realiza servicios de Business Intelligence en la búsqueda de oportunidades de negocios.

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Mia partners Business Intelligence

  1. 1.
  2. 2. MIA PARTNERS<br />es una consultora de marketing cuya misión es brindar soluciones orientadas a la generación de negocios<br />
  3. 3. QUE ES BUSINESS INTELLIGENCE<br />Análisis de bases de datos de clientes para proporcionar reportes de entendimiento del negocio<br />La Inteligencia de Negocios es una potente herramienta de análisis que permite a las empresas obtener, analizar y controlar los datos clave para el éxito de su negocio.<br />El Business Intelligence es una herramienta que está a las órdenes de los directores y gerentes comerciales, permitiendo la toma de decisiones en cuanto a estratégicas de ventas y marketing.<br />El conocimientos es el mejor aliado de un director o gerente Comercial, permitiendo disponer de la información más relevante, presentada de la mejor manera, obtenida de la forma más fiable y en el momento más oportuno para la toma de decisiones.<br />
  4. 4. QUE NECESITA UN DEPARTAMENTO COMERCIAL<br />Saber:<br />Qué Vender?<br />Cuándo Vender?<br />A Quién Vender?<br />Cómo Vender?<br />Tradicionalmente estas decisiones estratégicas se toman sobre la marcha, empujados por la urgencia de la venta. No nos sentamos a planificar ni decidir en base a información.<br />Mediante Business Intelligence usted puede:<br />Obtener información, luego tomar decisiones más acertadas<br />
  5. 5. BENEFICIOS<br />1. Control de Gestión Comercial<br />Observar que líneas de acción están funcionando, cuales no, donde el negocio va mejor o donde necesita refuerzo, dando un soporte a la toma de decisiones comerciales.<br />Basados en información real, los directores comerciales, de ventas y marketing pueden contar con más herramientasa la hora de decidir dónde invertir en marketing y ventas.<br />2. Análisis detallado de clientes<br />Segmentación de clientes y el estudio de su comportamiento, son herramientas de gran valor para cualquier departamento de ventas. No sólo para los directores o gerentes, la información es rica para cualquier miembro del equipo comercial.<br />Informa también sobre el impacto de los precios y las ofertas o campañas de marketing lanzadas en cada segmento. <br />3. Búsqueda de Oportunidades<br />Las distintas vistas en los reportes de ventas a clientes e industrias, permiten encontraroportunidades de negocios con simples análisis.<br />La mezcla de ventas actuales, tendencias del mercado y cruces de upselling y crossselling serán indicadores de nuevas oportunidades de ventas.<br />
  6. 6. BENEFICIOS<br />4. Análisis sobre la Industrias <br />Las diferentes industrias, cruzadas con productos o líneas de negocio arrojan conclusiones sobre industrias actuales, oportunidades a explorar y posiciones de mercado. <br />Esto permite tomar decisiones que afecten directamente a la estrategia de ventas.<br />5. Análisis sobre las tendencias y ciclos de venta<br />Conocer la estacionalidad o los periodos de venta de las ventas para optimizar los esfuerzos comerciales en pos del comportamiento de las ventas, la posibilidad de lanzar planes de ventas o promocionales para los períodos más bajos que queremos mejorar, etc.<br />6. Otros análisis<br />Análisis cómo por ejemplo de rendimiento por canal, que tipo de canal se ajusta mejor a cada segmento, industriao región.<br />Podemos ver las ventas de cada canal, agrupar según volumen de ventas o según el tipo de producto que comercializa, lo que nos servirá para establecer las acciones indicadas con cada uno de ellos.<br />
  7. 7. MODELO DE TRABAJO<br />
  8. 8. CONTACTO <br />ask@miapartners.com<br />WWW.MIAPARTNERS.COM<br />

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