110202 presentatie samenvatting onderzoek keuzes branches bij mkb#nl
1. Branchemeter 2010 MKB Nederland Wissenraet Van Spaendonck Newcom Research & Consultancy drs. Sjoerd Buitinga, drs. Neil van der Veer, drs.Tanja van Prooijen 2 februari 2011
3. Doelstellingen onderzoek Inzicht in: Prioriteiten van branche- en koepelorganisaties voor 2011; Verschuivingen van prioriteiten, vergeleken met 2010; Trends en ontwikkelingen; Prioriteiten van andere sectoren (vergelijken en leren van elkaar). Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
4. Onderzoeksaanpak Online onderzoek januari 2011; Doelgroep: ‘beslissers’ branche- en koepelorganisaties, zoals beleidsmanagers en directeuren; Uitnodiging via een persoonlijke e-mail (indien bekend) en per brief een opengestelde link; Respons: n=103; De resultaten geven een goed beeld van wat er in Nederland speelt bij branche- en koepelorganisaties. Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
5. Onderzoeksaanpak Prioriteiten bepaald op basis van 47 activiteiten; Alle activiteiten gerubriceerd in 4 rollen. Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie
18. Conclusie De rol alsBelangenbehartiger voor leden wordt door de Branche- en koepelorganisaties boven het belang van de andere rollen geplaatst; Het merendeel van de branches verwacht dat het aantal leden in 2011 zal toenemen; Het werven van nieuwe leden is tevens een uitdaging voor 2011, evenals het behouden van de huidige leden; In 2010 in de ledenbinding en behoud een succes geweest, tevens zijn er interne successen geboekt als organisatie en communicatie; Over het algemeen ‘Alles is belangrijk’ hoog ambitieniveau; Meeste sectoren laten weinig verschuivingen zien; Overeenkomsten groter dan de verschillen. Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Conclusie