SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Diagrama de Gantt
¿Que es un Diagrama de Gantt?
Ventajas y desventajas
Elementos y conceptos
Construcción
¿Que es un Diagrama de Gantt?

.
* Herramienta gráfica utilizada para programar las
actividades de un proyecto a través de la
“calendarización” de las mismas.
* Fue ideado por el ingeniero norteamericano Henry
Gantt, durante el período de la Primera Guerra Mundial
¿Que es un Diagrama de Gantt?
* Herramienta gráfica utilizada para programar las
actividades de un proyecto a traves de la
“calendarización” de las mismas.
* Fue ideado por el ingeniero norteamericano Henry
Gantt, durante el período de la Primera Guerra Mundial.
Ventajas
* Su construcción no requiere de gran planificación.
* Resultan muy eficaces en las etapas iniciales de la
planificación.
* Son adecuados para la planificación de actividades
relativamente simples.
* Representa un instrumento de bajo costo y extrema
simplicidad en su utilización
Desventajas
* No permite optimizar el desarrollo de un programa.
* Después de iniciada la ejecución de la actividad y
cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico
tiende a volverse confuso.
* No ofrece condiciones para el análisis de opciones.
Elementos y conceptos
Actividades: tareas que son necesarias ejecutarlas para
desarrollar el proyecto.
Recursos: implica tanto el personal como materiales y
equipos necesarios para la ejecución de las actividades.
Precedencia: se refiere a la relación de dependencia que
presentan las tareas en un proyecto. Pueden ser:
Fin-Inicio.
Incio-Fin.
Inicio-Inicio
Fin-Fin
Construcción
.
1- Listar en cuadro los elementos necesarios: actividades,
duración de las mismas, precedencias y recursos.
2- Escribir las actividades sobre el eje vertical.
3- Dibujar los bloques correspondientes a las tareas que
no tienen predecesoras. Se sitúan de manera que el lado
izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del
proyecto (su inicio).
4- Dibujar los bloque correspondientes a las tareas que
sólo dependen de las tareas ya introducidas en el
diagrama. Se repite este punto hasta haber dibujado todas
las tareas.
Ejemplo
Instalación de una oficina
Actividad Duración
(días)
Precedencia Recurso
1. Inspección del
local
1 n.a. Electricista, técnico de
mantenimiento, auxiliar
mantenimiento
2.
Compra/adquisici
ón mobiliario
4 1 Electricista, técnico de
mantenimiento, auxiliar
mantenimiento
3. Instalación de
mobiliario
3 2 Electricista, técnico de
mantenimiento, auxiliar
mantenimiento, carpintero
4. Limpieza 1 3 técnico de mantenimiento,
auxiliar mantenimiento
5.
Compra/adquisición
de hardware
5 2 Técnico en informática, auxiliar
informático
6.
Compra/adquisici
ón de software
2 5 Técnico en informática, auxiliar
informático
7. Instalación del
hardware
2 4, 5 Técnico en informática, auxiliar
informático
8. Instalación del
software
1 6, 7 Técnico en informática, auxiliar
informático

More Related Content

What's hot (20)

Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Elaboración diagrama de gantt
Elaboración diagrama de ganttElaboración diagrama de gantt
Elaboración diagrama de gantt
 
Diagrama de Gantt
Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
Diagrama de Gantt
 
Diagrama de Gantt
Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
Diagrama de Gantt
 
Diagrama de gantt gestion empresarial
Diagrama de gantt gestion empresarialDiagrama de gantt gestion empresarial
Diagrama de gantt gestion empresarial
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Grafica de gantt
Grafica de ganttGrafica de gantt
Grafica de gantt
 
Diagrama de Gantt
Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
Diagrama de Gantt
 
Diagrama gantt
Diagrama ganttDiagrama gantt
Diagrama gantt
 
Grafico de gantt
Grafico de ganttGrafico de gantt
Grafico de gantt
 
Diagrama de Gantt
Diagrama de GanttDiagrama de Gantt
Diagrama de Gantt
 
3. Carta Gantt
3. Carta Gantt3. Carta Gantt
3. Carta Gantt
 
Diagrama gantt, pert y ruta crítica
Diagrama gantt, pert y ruta críticaDiagrama gantt, pert y ruta crítica
Diagrama gantt, pert y ruta crítica
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Diagramas
DiagramasDiagramas
Diagramas
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 

Viewers also liked

Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Alejandra Lopez
 
Metodos y sistemas de trabajo
Metodos y sistemas de trabajoMetodos y sistemas de trabajo
Metodos y sistemas de trabajothor_20
 
1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto C S Sesquicentenario Final
1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto  C  S  Sesquicentenario Final1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto  C  S  Sesquicentenario Final
1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto C S Sesquicentenario FinalLeoncio Mier y Teran
 
Teoría administrativa de Henry Fayol
Teoría administrativa de Henry FayolTeoría administrativa de Henry Fayol
Teoría administrativa de Henry FayolAlondra Miranda
 
Teoría de Henry Fayol
Teoría de Henry FayolTeoría de Henry Fayol
Teoría de Henry Fayolelsama333
 
Diapositivas de henry fayol
Diapositivas de henry fayolDiapositivas de henry fayol
Diapositivas de henry fayolRobertinEspinoza
 
Teoría Clasica de la Administración
Teoría Clasica de la AdministraciónTeoría Clasica de la Administración
Teoría Clasica de la AdministraciónFrancisco Avila
 
Escuela cientifica de frederick taylor
Escuela cientifica de frederick taylorEscuela cientifica de frederick taylor
Escuela cientifica de frederick taylorinsucoppt
 
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramasPresentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramasEdison Dominguez
 
Resumen Teorías administrativas, modelos y modas
Resumen Teorías administrativas, modelos y modasResumen Teorías administrativas, modelos y modas
Resumen Teorías administrativas, modelos y modasblanuza
 

Viewers also liked (20)

Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
 
Programación a corto plazo
Programación a corto plazoProgramación a corto plazo
Programación a corto plazo
 
Teoria adminstrativa taylor
Teoria adminstrativa taylorTeoria adminstrativa taylor
Teoria adminstrativa taylor
 
Metodos y sistemas de trabajo
Metodos y sistemas de trabajoMetodos y sistemas de trabajo
Metodos y sistemas de trabajo
 
1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto C S Sesquicentenario Final
1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto  C  S  Sesquicentenario Final1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto  C  S  Sesquicentenario Final
1.Escolares Que Luchan Contra El Dengue Proyecto C S Sesquicentenario Final
 
Teoría administrativa de Henry Fayol
Teoría administrativa de Henry FayolTeoría administrativa de Henry Fayol
Teoría administrativa de Henry Fayol
 
Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 
Teoría de Henry Fayol
Teoría de Henry FayolTeoría de Henry Fayol
Teoría de Henry Fayol
 
Diagrama
DiagramaDiagrama
Diagrama
 
Flujograma
FlujogramaFlujograma
Flujograma
 
Diapositivas de henry fayol
Diapositivas de henry fayolDiapositivas de henry fayol
Diapositivas de henry fayol
 
Henry gantt
Henry ganttHenry gantt
Henry gantt
 
Aportes de Henry Ford a la Ingeniería Industrial
Aportes de Henry Ford a la Ingeniería IndustrialAportes de Henry Ford a la Ingeniería Industrial
Aportes de Henry Ford a la Ingeniería Industrial
 
Teoría Clasica de la Administración
Teoría Clasica de la AdministraciónTeoría Clasica de la Administración
Teoría Clasica de la Administración
 
Escuela cientifica de frederick taylor
Escuela cientifica de frederick taylorEscuela cientifica de frederick taylor
Escuela cientifica de frederick taylor
 
Administracion Cientifica Taylor
Administracion Cientifica TaylorAdministracion Cientifica Taylor
Administracion Cientifica Taylor
 
Teoría administrativa de henry fayol
Teoría administrativa de henry fayolTeoría administrativa de henry fayol
Teoría administrativa de henry fayol
 
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramasPresentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
Presentacion inicial diagramacion y tipos de diagramas
 
Resumen Teorías administrativas, modelos y modas
Resumen Teorías administrativas, modelos y modasResumen Teorías administrativas, modelos y modas
Resumen Teorías administrativas, modelos y modas
 
FLUJOGRAMA DE PROCESOS
FLUJOGRAMA DE PROCESOSFLUJOGRAMA DE PROCESOS
FLUJOGRAMA DE PROCESOS
 

Similar to Diagramas de gantt

Similar to Diagramas de gantt (20)

Carta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesisCarta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesis
 
Carta gant PCO
Carta gant PCOCarta gant PCO
Carta gant PCO
 
Tecnicas gantt-pert-y-cpm
Tecnicas gantt-pert-y-cpmTecnicas gantt-pert-y-cpm
Tecnicas gantt-pert-y-cpm
 
Tecnicas de programacion
Tecnicas de programacionTecnicas de programacion
Tecnicas de programacion
 
carta-gantt.ppt
carta-gantt.pptcarta-gantt.ppt
carta-gantt.ppt
 
Grafica de gantt (veronica vaca)
Grafica de gantt (veronica vaca)Grafica de gantt (veronica vaca)
Grafica de gantt (veronica vaca)
 
Dorissalinas
DorissalinasDorissalinas
Dorissalinas
 
Diagrama gantt didactico
Diagrama gantt didacticoDiagrama gantt didactico
Diagrama gantt didactico
 
Programacion gantt
Programacion ganttProgramacion gantt
Programacion gantt
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectos
 
Gant, pert cpm
Gant, pert cpmGant, pert cpm
Gant, pert cpm
 
Listo2 rodriguez
Listo2 rodriguezListo2 rodriguez
Listo2 rodriguez
 
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
 
Diagramagantt 110426175326-phpapp01
Diagramagantt 110426175326-phpapp01Diagramagantt 110426175326-phpapp01
Diagramagantt 110426175326-phpapp01
 
Gant project
Gant projectGant project
Gant project
 
Programación de matenimiento
Programación de matenimientoProgramación de matenimiento
Programación de matenimiento
 
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptxClase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
 
Analisis pert con Microsoft Project
Analisis pert con Microsoft ProjectAnalisis pert con Microsoft Project
Analisis pert con Microsoft Project
 
Presentacion sesion 9
Presentacion sesion 9Presentacion sesion 9
Presentacion sesion 9
 
3.) graficas de gannt
3.) graficas de gannt3.) graficas de gannt
3.) graficas de gannt
 

Diagramas de gantt

  • 1. Diagrama de Gantt ¿Que es un Diagrama de Gantt? Ventajas y desventajas Elementos y conceptos Construcción
  • 2. ¿Que es un Diagrama de Gantt?  . * Herramienta gráfica utilizada para programar las actividades de un proyecto a través de la “calendarización” de las mismas. * Fue ideado por el ingeniero norteamericano Henry Gantt, durante el período de la Primera Guerra Mundial
  • 3. ¿Que es un Diagrama de Gantt? * Herramienta gráfica utilizada para programar las actividades de un proyecto a traves de la “calendarización” de las mismas. * Fue ideado por el ingeniero norteamericano Henry Gantt, durante el período de la Primera Guerra Mundial.
  • 4. Ventajas * Su construcción no requiere de gran planificación. * Resultan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificación. * Son adecuados para la planificación de actividades relativamente simples. * Representa un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su utilización
  • 5. Desventajas * No permite optimizar el desarrollo de un programa. * Después de iniciada la ejecución de la actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico tiende a volverse confuso. * No ofrece condiciones para el análisis de opciones.
  • 6. Elementos y conceptos Actividades: tareas que son necesarias ejecutarlas para desarrollar el proyecto. Recursos: implica tanto el personal como materiales y equipos necesarios para la ejecución de las actividades. Precedencia: se refiere a la relación de dependencia que presentan las tareas en un proyecto. Pueden ser: Fin-Inicio. Incio-Fin. Inicio-Inicio Fin-Fin
  • 7. Construcción . 1- Listar en cuadro los elementos necesarios: actividades, duración de las mismas, precedencias y recursos. 2- Escribir las actividades sobre el eje vertical. 3- Dibujar los bloques correspondientes a las tareas que no tienen predecesoras. Se sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su inicio). 4- Dibujar los bloque correspondientes a las tareas que sólo dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto hasta haber dibujado todas las tareas.
  • 8. Ejemplo Instalación de una oficina Actividad Duración (días) Precedencia Recurso 1. Inspección del local 1 n.a. Electricista, técnico de mantenimiento, auxiliar mantenimiento 2. Compra/adquisici ón mobiliario 4 1 Electricista, técnico de mantenimiento, auxiliar mantenimiento 3. Instalación de mobiliario 3 2 Electricista, técnico de mantenimiento, auxiliar mantenimiento, carpintero 4. Limpieza 1 3 técnico de mantenimiento, auxiliar mantenimiento 5. Compra/adquisición de hardware 5 2 Técnico en informática, auxiliar informático 6. Compra/adquisici ón de software 2 5 Técnico en informática, auxiliar informático 7. Instalación del hardware 2 4, 5 Técnico en informática, auxiliar informático 8. Instalación del software 1 6, 7 Técnico en informática, auxiliar informático