Slides zum Vortrag von Univ.-Prof. Dr. Jörn von Lucke zum Thema "Smart Cities - Welche Herausforderungen verbergen sich wirklich hinter diesem Zauberwort?" im Rahmen der "Virtuellen Vorlesungsreihe Wirtschaftsinformatik" #vivowi https://www.taxxas.com/d.php?id=vvwi

1. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Smart Cities
Welche Herausforderungen verbergen
sich wirklich hinter diesem Zauberwort?
Virtuelle Vorlesungsreihe Wirtschaftsinformatik
Hochschule Mannheim, Mannheim, 11.04.2022
Prof. Dr. Jörn von Lucke
The Open Government Institute
Zeppelin Universität Friedrichshafen, Deutschland

2. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
2

3. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
3

4. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
4 Quelle: von Lucke 2017 und Präfcke 2011.

5. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Czisch
▪ Die Digitalisierung ist da.
Und sie geht nicht mehr weg.
▪ Wir müssen sie gestalten.
5 Quelle: OB Czisch/von Lucke 2015.
„Die Digitalisierung geht nicht mehr weg!“

6. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Generationenaufgabe Digitalisierung:
Wo will der vernetzte Staat in 15 Jahren stehen?
6 Quelle: von Lucke 2016.
Web 1.0
Internet der Systeme
World Wide Web
Netzwerkkommunikation
über das World Wide Web
Electronic
Government
Web 2.0
Internet der Menschen
Internet zum Mitmachen
Netzwerkkommunikation
über Social Media
Open
Government
Web 3.0
Internet der Daten
Semantisches Web
Linked Data, Open Data,
Big Data, Big Data Analytics
Open
Government Data
Web 4.0
Internet der Dinge &
Internet der Dienste
Smarte Objekte,
Cyberphysische Systeme
Smart
Government
Web 5.0 Taktiles Internet
Netzwerkkommunikation
nahezu in Echtzeit
Real-Time
Government

7. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Erwartungen von Politikern & Führungskräften
7 Quelle: Reichenthal 2022 und World Government Summit 2022.

8. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Erwartungen von Politikern & Führungskräften
▪ Digitale Verwaltungsangebote
▪ Selbstbedienung
▪ datengetrieben
▪ KI-unterstützt
▪ menschenzentriert
▪ mutig sein
▪ digital beschleunigen
▪ Experimentieren
8 Quelle: Reichenthal 2022 und World Government Summit 2022.

9. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
9

10. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Unterschiedliches Verständnis von „Smart“
▪ „Clever & Smart“
▪ schnell, gewitzt und schlau
▪ geschickt, durchtrieben,
pfiffig und findig
▪ elegant, hübsch und schneidig
▪ intelligent vernetzt
10 Quelle: Wiktionary 2015; CleverundSmart-online.de 2008; Clinton 2013 und BMWi 2015.

11. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
11 Quelle: von Lucke 2016/PDVNews Cover 2016 und Geisberger/Broy 2012, S. 33.

12. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Häfler Definition von Smart Government
▪ Abwicklung geschäftlicher Prozesse im
Zusammenhang mit dem Regieren und Verwalten
(Government) mit Hilfe von intelligent vernetzten
Informations- und Kommunikationstechniken
▪ Ein intelligent vernetztes Regierungs- und
Verwaltungshandeln nutzt die Möglichkeiten
intelligent vernetzter Objekte und cyberphysischer
Systeme zur effizienten wie effektiven Erfüllung
öffentlicher Aufgaben.
12

13. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Smarte Objekte
▪ Wearables
| Smarte Armbänder, smarte Uhren, Smartphones
| Body Cams, smarte Brillen, smarte Hörgeräte
▪ Smarte Haushaltsgeräte (Smart Home-Geräte)
| Lampe, Bewegungsmelder, Thermostat, SmartTV
▪ Smarte stationäre Geräte
| Kameras, Umweltstation, Straßenbeleuchtung
▪ Smarte mobile Geräte
| Wärmebildkamera, Fahrzeuge, Drohnen, Roboter
13

14. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
14 Quelle: Deutsche Telekom AG 2016.

15. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
15 Quelle: Arcor 2013.

16. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Quelle: Drohnenstore24 2016.
16

17. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
RTAIS – Information System for
Road Traffic Accidents Using Drone
▪ Hualien County Government
17 Quelle: Landkreis Hualin 2018.

18. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
18 Quelle: Landkreis Hualin 2018.

19. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
19 Quelle: Landkreis Hualin 2018.

20. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
20 Quelle: Thinxtra.com 2017.

21. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
21 Quelle: Thinxtra.com 2017.

22. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Von IoT Geräten mit Sensoren
über Netzwerke zu Cloud Plattformen
22 Quelle: Thinxtra.com 2017.

23. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Welche Anbindung für IoT:
Fit für den Einsatzzweck
23 Quelle: Thinxtra.com 2017.

24. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Cyberphysische Systeme
▪ IT-Systeme zur Vernetzung und Steuerung
von smarten Objekten (mit Sensoren und Aktoren)
▪ Umsetzung oft in Kombination mit digitalen Zwillingen
| Tsunami-Frühwarnsystem
| Smarte Gebäude | Smarte Häfen
| Smarte Behörden | Smarte Flughäfen
| Smarte Städte | Smarte Tunnel
24

25. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Häfler Leitbild für die
inhaltliche Gestaltung von Verwaltung 4.0
▪ Staatliche Nutzung bestimmter intelligenter Objekte
▪ E-Akten- und Vorgangsbearbeitungssysteme verlagert
Dokumente, Akten, Vorgänge ins Internet der Dienste
▪ Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung
mit und durch menschliche Entscheidungsträger
▪ Massenbearbeitung von Einzelanträgen,
Rechnungen und Genehmigungsprozessen
25
Begriff
&
Wortmarke
„Verwaltung
4.0“
sind
Schöpfung
von
IVM².
Das
Häfler
Verständnis
orientiert
sich
am
Begriff
„Industrie
4.0“.

26. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Häfler Leitbild für die
inhaltliche Gestaltung von Verwaltung 4.0
▪ Smarte Vorgänge steuern sich selbst durch
Zuständigkeiten & dynamische Wertschöpfungsketten
▪ Autonome und sich selbst organisierende Vorgangs-
bearbeitungssysteme mit Genehmigungsfiktion
▪ Portalbasierte einheitliche Ansprechpartner
▪ Angebot an proaktiven Verwaltungsleistungen
▪ Smarte, also intelligent vernetzte Bescheide
▪ Stärkung der dynamischen Selbstorganisation
26
Begriff
&
Wortmarke
„Verwaltung
4.0“
sind
Schöpfung
von
IVM².
Das
Häfler
Verständnis
orientiert
sich
am
Begriff
„Industrie
4.0“.

27. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Digitalisierung: Smartes Verwaltungshandeln
Internet der Dienste
Internet der Dinge
Internet der Daten
Internet der Menschen
Social
Media
Smarte
Bürger
Web 2.0-
Dienste
Analysen
Prognosen
Big &
Open Data
Internet der Systeme
Internet-
Protokoll-
suite
Vernetzte
Rechnernetzwerke
Intelligent vernetzte
reale Objekte
Sensoren- und
Aktorennetzwerke
Intelligent vernetzte
reale & virtuelle Objekte
Apps, Services und Prozesse
in Netzwerken
§
€
Taktiles Internet
Zugriff über Netzwerke
nahezu in Echtzeit
Künstliche Intelligenz
und autonome Systeme
Smarte
Objekte
Sensoren Aktoren
M2M
Cyberphysische
Systeme
?
KI
!
?
KI
!

28. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Einsatzfelder für ein
Verwaltungshandeln in Echtzeit
▪ Betrieb von Infrastrukturen: Stromnetze, Eisenbahn-
trassen, Flugverkehrssteuerung, Ampelsteuerung
▪ Frühwarnsysteme bei Erdbeben, Lawinen und Tsunami
▪ Einsätze von Feuerwehr, Polizei und Militär
▪ Assistenzsysteme und Reparaturdienste
▪ Lernumgebungen
▪ Abgelegene Krankenhäuser:
Telechirurgie und Teleassistenzen in Notfällen
28 Quellen: von Lucke 2018, S. 12.

29. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Auf dem schmalen Grat …
Information und Analyse
29
Verhaltensverfolgung
• Monitoring des Verhaltens von Menschen, Dingen,
Daten und anderem durch Raum und Zeit
Verbesserte Situationswahrnehmung
• Verbesserter Echtzeit-Wahrnehmung
der eigenen physischen Umgebung
Sensorgestützte Entscheidungsanalysen
• Unterstützung menschlicher Entscheidungsfindung
durch tiefreichende Analysen und Datenvisualisierung
von aktuellen und teils sensorgenerierten
Datenbeständen
Automation und Steuerung
Prozessoptimierungen
• Automatisierte Steuerung in geschlossenen
(teils sich selbst steuernden) Systemen
Optimierter Ressourcenverbrauch
• Verbrauchskontrolle und Steuerung zur Optimierung
des Ressourcenverbrauchs in einem Netzwerksverbund
(Energie, Speicherplatz, Rechenleistung)
Komplexe autonome Systeme
• Automatisierte Steuerung in offenen Umgebungen
mit großen Unsicherheiten
i.A.a.: Chui Löffler Roberts 2010.

30. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
30

31. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Smarte Städte (Smart Cities)
▪ Intelligent vernetzte Städte,
die mit
smarten Objekten und cyberphysischen Systemen
die Erfüllung öffentlicher Aufgaben
anstreben
▪ Reale Orte, in denen das Internet der Dinge
und das Internet der Dienste durch smarte Objekte
und cyberphysische Systeme erlebt werden kann
31

32. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Dimensionen
einer
smarten Stadt
32 Quelle: City of Newcastle NSW 2017, S. 27.

33. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Dimensionen
einer
smarten Stadt
33 Quelle: City of Newcastle NSW 2017, S. 27.

34. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
34 Quelle: Libelium 2019.

35. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
T-City Friedrichshafen 2007-12
Smart City als Innovationsraum
35 Quelle: Deutsche Telekom AG 2007.

36. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
36

37. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
37 Quelle: Huang/SCSE 2022 und IMD Smart City Index 2021.

38. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
38 Quelle: EU 2017.

39. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Thinxtra: Smarte Gebäude
39 Quelle: Thinxtra.com 2017.

40. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Thinxtra: Smarte Städte
40 Quelle: Thinxtra.com 2017.

41. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
41 Quelle: Globalledoled.com/Maskerade-Lightmotion 2016.
Urbane
Labore
Smarte
Straßen-
beleuchtung

42. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Koreanische Sicht: Generationen Smarter Städte
42
1. Generation
Schlüssel-
technogien
Internet
2. Generation
Schlüssel-
technogien
Sensoren
+
Internet
3. Generation
Schlüssel-
technogien
Big Data
+
Sensoren
+
Internet
4. Generation
Schlüssel-
technogien
KI
+
Big Data
+
Sensoren
+
Internet
1994: Amsterdam 2004: Songdo 2012: u-Cities 2015: Singapur
Quellen: Hwang 2017, S. 10-13.

43. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Urbane Datenplattformen
43 Quelle: PD/Deutscher Städtetag 2021.

44. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Digitaler Zwilling
Konzept aus der Plattform Industrie 4.0, div. Reifegrade
▪ Virtuelle digitale Repräsentanz physischer Objekte
| Verwaltungsschale (Digitaler Zwilling für Industrie 4.0)
| Digitales räumliches Abbild eines Objektes
▪ Simulationsmodell (für Analysen, Big Data und KI)
| Nation | Straßen
| Städte | Gebäude
▪ Monitor für smarte Daten von physischen Objekten
▪ Steuerung physischer smarter Objekte über die Aktoren
44

45. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
45 Quelle: IEC 2017, S. 135 (Deutsche & Japanische Arbeitsgruppen).
Schwerpunkte
internationale
Konzerne zur
Vermarktung
von
Smart Cities

46. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
46 Quelle: Konica Minolta 2017.

47. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
47

48. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
48 Quelle: IFEZ Smart City Songdo 2017.

49. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
49

50. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Vereinte Nationen (2015):
Agenda 2030
50 Quelle: Vereinte Nationen 2021 und Vereinte Nationen 2015.

51. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
51 Quelle: BMZ 2017-21.

52. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
52 Quelle: Statistisches Bundesamt 2021.

53. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
53 Quelle: Land Baden-Württemberg 2019.

54. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
54 Quelle: Stadt Mannheim 2018.

55. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
55 Quelle: Bertelsmann Stiftung 2018-21.

56. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
56 Quelle: Bertelsmann Stiftung 2018-21.

57. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Weiterführende Publikationen
der Bertelsmann Stiftung
57 Quellen: Bertelsmann Stiftung 2020, Bertelsmann Stiftung 2020 & ICLEI 2020.

58. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Nachhaltige smarte Stadt
▪ Intelligent vernetzte Stadt,
die mit
smarten Objekten und cyberphysischen Systemen
die Erreichung der Ziele nachhaltiger Entwicklung
anstrebt
58

59. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
59 Quelle: UNECE & ITU 2021.

60. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Deutschland: Smart City Charter
Digitale Transformation nachhaltig gestalten
60 Quelle: BMU/BBSR 2017, S. 8.

61. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Deutschland: Smart City Charter
Digitale Transformation nachhaltig gestalten
61 Quelle: BMU/BBSR 2017, S. 9.

62. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
BMI Smart City
62 Quelle: BMI 2020.

63. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
63 Quelle: Stadt Konstanz 2020.

64. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Smart
Green
City
Strategie
der
Stadt
Konstanz
64 Quelle: Stadt Konstanz 2021.

65. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
65 Quelle: Stadt Konstanz 2021.

66. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
66 Quelle: Reichenthal 2020.

67. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
67

68. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Nachhaltigkeit und Digitalisierung
68
Nachhaltigkeit
▪ Digitale ökologische Nachhaltigkeit
▪ Digitale ökonomische Nachhaltigkeit
▪ Digitale soziale Nachhaltigkeit
▪ Digitale ethische Nachhaltigkeit
Digitalisierung

69. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Nachhaltigkeit und Digitalisierung
69
Nachhaltigkeit
▪ Ökologisch nachhaltige Digitalisierung
▪ Ökonomisch nachhaltige Digitalisierung
▪ Sozial nachhaltige Digitalisierung
▪ Ethisch nachhaltige Digitalisierung
Digitalisierung

70. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Ökologisch nachhaltige Digitalisierung
von Staat, Städten und Verwaltung
▪ Green-IT, Kosteneinsparungen und IT-Konsolidierung
▪ SDG-orientierte Informationssystemen
| auf kommunaler Ebene (Landkreise & Städte)
| auf Landesebene und auf Bundesebene
▪ Open-BIM: Neubau, Klimaschutz & Sanierungen
Ressourceneffizienz durch Digitalisierung im Bauwesen
▪ Beiträge des Staates zu einer Kreislaufwirtschaft
70

71. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
71 Quelle: SmartFLOSS 2022.

72. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Agenda
▪ Generationenaufgabe Digitalisierung
▪ Smart Government und Realtime Government
▪ Smarte Städte - Smart Cities
▪ Nachhaltige smarte Stadt – Sustainable Smart Cities
▪ Nachhaltigkeit und Digitalisierung
▪ Bürgerbeteiligung, Co-Creation & Co-Design
72

73. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
73 Quelle: von Lucke 2018.
Brave New World:
Smart Government?

74. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Open Government
und der sechsstufige Politikzyklus
74
Problemdefinition
Implementation
Agenda
Setting
Entscheidungs-
findung
Evaluation
Monitoring

75. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Open Government Trends
und der sechsstufige Politikzyklus
75
Problemdefinition
Agenda
Setting
Entscheidungs-
findung
Evaluation
Monitoring
Implementation
Bildung neuer
Gemeinschaften
Informieren und
Offene Daten
Gem. Editieren
und Gestalten
Gem. Beraten
und Diskutieren
Gem. Entscheiden
und Beauftragen
Gem. Handeln und
Programmieren
Gem. Kommentieren
und Bewerten

76. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
76 Quelle: Morozov/Bria 2017 (Rosa Luxemburg Stiftung).

77. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
77 Quelle: Stadt Friedrichshafen 2017-21.

78. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
ISEK
Friedrichs-
hafen
2015-17
Handlungs-
felder und
Ziele
78 Quelle: KORIS/Stadt Friedrichshafen 2017, S. 66.

79. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
79 Quelle: Stadt Ulm 2020.

80. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Wir reden nicht nur von
Digitalisierung
… sondern es geht um die Ent-
wicklung unserer Stadt mit Hilfe
digitaler Strategien und
Lösungen. Dabei orientieren wir
uns an den Kernzielen der Leipzig
Charta und Smart City Charta.
Integrierte
Stadtentwicklung
… es geht um das Miteinander in
der Stadt und um Vielfalt. Die
digitale Stadtentwicklung misst
sich an den drei Dimensionen der
nachhaltigen Stadtentwicklung:
Ökonomie, Ökologie und Soziales.
Unsere Kernziele sind:
für alle
sicher
offen
nutzerorientiert
clever
nachhaltig
von unten
Ulmer Ziele:
Richtschnur für unsere Maßnahmen
Quelle: Stadt Ulm 2021.
80

81. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Quelle: von Lucke 2015.
81

82. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
82

83. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Partizipative Einbindung der Ulmer Bürger
83 Quelle: Stadt Ulm 2019.

84. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Zukunftsaufgaben: Ulm4CleverCity (2020-26)
84 Quelle: Stadt Ulm 2020.

85. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Beirat:
Deutscher Landkreistag,
Innenministerium BW, KGST,
NEGZ, VKU, Bertelsmann Stiftung,
Fraunhofer IESE, OKF, Städtetag BW,
Fraunhofer IAO, Initiative, TU Berlin,
Universität Ulm, Universität
Konstanz, Zeppelin Universität
Stadt / Region:
EBU, Sanierungstreuhand,
SWU, Ulmer Citymarketing e.V.,
Messe Ulm, PBG, UWS
Wirtschaft:
Citysense GmbH, Initiative
ulm.digital e.V., Ulmer nachhaltige
Wirtschaftsentwicklung e.V., TFU,
Innovationsregion Ulm
Wissenschaft:
Aicher-Scholl-Kolleg,
Hochschule Neu-Ulm,
Universität Ulm (ZAWIW)
Bürgerschaft:
Verschwörhaus,
Community, Lokale
Agenda Ulm
Aktive externe Akteure:
City&Bits, Deutsches Institut
für Urbanistik, Ecostra GmbH,
Polyspektiv, TU Dresden,
Wuppertal Institut, Zebralog
STADT-
ENTWICKLUNG DIGITALISIERUNG
EU Städte-
agenda
Quartier
2020
ISEK
Landes-
gartenschau
2030
Mobilitäshub,
Citybahnhof
Innenstadt-
dialog
Digitale
Mobilitäts-
projekte
Digitale
Kultur
(Birdly, Ulm
Stories)
Zukunftsstadt
2030
Zukunfts-
kommune@
bw
DA-Space
SORRIR Digital-
Hub
Etablierte
Beteiligungs-
formate
Reallabore
(Gesamtstadt+
Quartiere)
Citizen
Science
Aktive
Bürger-
gesellschaft
Digitales
Mindset
Breitband-
Ausbau
Offene
Daten-
plattform
Offenes
LoRaWan
IoT
für alle
Verschwör-
haus
Innovations-
ausschuss
Initiative
ulm.digital
e.V. Geschäftsstelle
Digitale Agenda
Bürgerbeteiligung / Teilhabe
Strukturen / Einrichtungen
Infrastrukturen
Innovation als Triebfelder.
Quelle: Stadt Ulm 2021.

86. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
ZIELE
EFFEKTE
− Bürger sensibilisieren
− Begeistern
− Lebensnahe Ideen
Open
Innovation
Anlaufstelle
Unternehmen
Digitalisierung
Erfahrbar machen
− Quartiersbezogene
Innovationen
− Markterprobte Techniken
− Einstieg Datenplattform
Forschung
»Resiliente Stadt«
− Smarte Mobilitätsservices
− Aufsetzend auf
Datenplattform
− Innovative Techniken
− Forschung »Digitalisierung
und Nachhaltigkeit«
− Querschnittsorientierte
Transformation der Stadt
− Digitale Stadtentwicklung,
Verbindung zur
Stadtentwicklung
− Smart City Strategie und
Umsetzung in Quartieren
Zukunftsstadt
(Phase 1+2)
DA-Space
Digital Hub
2018–2023
Digitale
Kultur
Zukunftskommune
»Digitale
Stadtquartiere«
2018–2021
Modelstädte
Smart Cities
(BMI-Wettbewerb)
2019–2026
Zukunftsstadt
(Phase 3)
»IoT für alle«
2019–2021
Mobilitäts-
projekte
SORRIR Demokratie-
labore
− IoT-Projekte
− Erfahrungen sammeln
− Basis für Folgeprojekte
− Nutzerorientete Methoden
− Übertragung in Zukunfts-
labor Verwaltung
(Zukunftsstadt)
− Impulse
− Wirtschaft
− Industrie 4.0
− Akzeptanz
− Verknüpfung Kultur,
Stadt, Stadtgeschichte
mit Digitalem
− Sichtbarkeit
− Datenplattform
− Quartiersmethode,
Querschnittsorientierung
− IoT-Services
− Vertiefung
− Resiliente Datenplattform
− IoT-Lösungen
− Gesellschaftl. Effekte
− Mitnahme
− Akzeptanz
− Anbindung
Wissenschaftsstadt
− Datenethik /
Datengovernance
− Weiterentwicklung
Datenplattform
− Weitere IoT-Services
(forschungsnah)
− Erfahrung KI
− Vernetzung,
Digitalisierung und
Stadtentwicklung
− Querliegende Strategie
− Entwicklung Smart City
Services
− Ausbau Smart City
Strukturen
− Etablierung weiterer
Beteiligungsformate
Einzelprojekte ergänzen sich zum Gesamtbild
Quelle: Stadt Ulm 2021.
86 Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04

87. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
87 Quelle: Stadt Darmstadt 2021.

88. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
88 Quelle: sMArt City Mannheim GmbH 2022.

89. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
89 Quelle: Metropolregion Rhein-Neckar 2022.

90. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Nachhaltigkeit erwünscht:
Ergebnisoffene Dauer einer Umsetzung
▪ 2007-2012 T-City Friedrichshafen (Deutsche Telekom)
▪ 2017-2022 Digitalstadt Darmstadt (BITKOM)
▪ 2015-2030 Zukunftsstadt Ulm (BMBF, IMBW, BMI)
▪ 2015-2020 Smarter Together (Wien, München, Lyon)
▪ 2017-2030 Smart City St Gallen
▪ 2019-2030 Smart Cities Modellprojekte (BMI)
▪ 2022-2026 Smart Green City Konstanz
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91. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Gemeinsame Gestaltung der smarten Stadt
mit Bürgerbeteiligung, Co-Creation und Co-Design
Gestaltung der
smarten Stadt
Stadtverwaltung und
Gesamtpersonalrat
Organisation
Bürger und
Unternehmen
Recht, Satzungen
und Ethikkonzepte
Politik und
Gemeinderat
Technik
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92. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Gemeinsame Gestaltung der smarten Stadt
mit Bürgerbeteiligung, Co-Creation und Co-Design
Gestaltung der
smarten Stadt
Stadtverwaltung und
Gesamtpersonalrat
Organisation
Bürger und
Unternehmen
Recht, Satzungen
und Ethikkonzepte
Politik und
Gemeinderat
Technik
92
Welche Beiträge werden Sie
für eine nachhaltige, digitale,
offene und smarte Stadt
leisten wollen?

93. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
Es liegt an uns und unserem Engagement!
▪ Wir sollten an dieser Entwicklung aktiv teilnehmen
▪ Ohne Wissen und Engagement ist künftige Gestaltung
der Digitalisierung kaum beeinflussbar
▪ Smarte Objekte und CPS werden auf Druck der Politik
kommen, wenn diese effizienter und effektiver öffentliche
Aufgaben als bisher wahrnehmen können
▪ Bürger werden dann auch all die Risiken
und Nebenwirkungen zu spüren bekommen
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94. TOGI | Prof. Dr. Jörn von Lucke | 2022-04
94
zu|kunft
Prof. Dr. Jörn von Lucke
Lehrstuhl für Verwaltungs- und Wirtschaftsinformatik
The Open Government Institute | TOGI
Zeppelin Universität gemeinnützige GmbH
Am Seemooser Horn 20
88045 Friedrichshafen, Deutschland
Tel: +49 7541 6009-1471
Fax: +49 7541 6009-1499
joern.vonlucke@zu.de
http://togi.zu.de
Sitz der Gesellschaft Friedrichshafen | Bodensee
Amtsgericht Ulm HRB 632002
Geschäftsführung Prof Dr Klaus Mühlhahn