7 Introducción Mundo Innovación

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Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.

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7 Introducción Mundo Innovación

  1. 1. © ITOP 2009 / Page 1 Innovación 4: Gestión Innovación - Introducción – Miguel Fernández – 10 min - Experiencia ULL – Marcos Colebrook – 20 min o Definición o Algunas Citas o Beneficios o Factores de éxito
  2. 2. La Innovación: Definición  Innovación:  Tipos de Innovación:  De producto. La introducción de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a sus características o su uso deseado.  De proceso. La implementación de un método de producción o distribución nuevo o con alto grado de mejora.  De marketing. La implementación de un nuevo método de comercialización que entraña importantes mejoras en presentación, posicionamiento, promoción o precio.  Organizacional. La implementación de un nuevo método de organización aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas de la empresa. © ITOP 2009 / Page 2
  3. 3. La Innovación: Definición  La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos: una innovación puede también referirse a un nuevo servicio (banca telefónica) o a cómo se vende o distribuye un producto (Ikea o Pizza Hut).  La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos: Una innovación puede también obtenerse a través de diferentes estructuras organizativas (Benetton), de la paquetización de la oferta actual (Virgin Airlines) o de una combinación de tecnología y marketing (Swatch).  La innovación no está restringida a ideas revolucionarias: muchas empresas sufren a menudo del complejo de "o soy Thomas Edison o no soy nada". Sin embargo, desde la perspectiva del accionista, una serie de pequeñas innovaciones "incrementales" son tan deseables como un (potencial) gran cambio que tenga lugar cada diez años. © ITOP 2009 / Page 3
  4. 4. La Innovación: Algunas citas  Algunas citas sobre la innovación:  Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo (Albert Einstein)  En tiempos de crisis la imaginación es más efectiva que el intelecto. (Albert Einstein)  La innovación es lo que distingue a un líder de los demás. (Steve Jobs)  Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias (Albert Einstein)  Creatividad es pensar en nuevas ideas. Innovación es hacer cosas nuevas (Theodore Levitt)  La innovación es la sangre vital para la sostenibilidad a largo plazo para cualquier empresa o industria (Chris Hartnett)  Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación (Steve Jobs)  La ruta de la innovación es ya la única posible para sociedades y economías avanzadas como la nuestra (José Ángel Sánchez Asiaín)  “La innovación -y su medición- es la única competencia medular que necesitan todas las organizaciones” (Peter F.Drucker)  "Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa comercial tiene dos funciones básicas, y sólo dos: el marketing y la innovación, ambos producen beneficios, lo demás son costos " (Peter Drucker)  Innovar es la capacidad de lograr el futuro deseado“ (John Kao, 'Sherpa' de la innovación y ex profesor de la Harvard Business School) © ITOP 2009 / Page 4
  5. 5. La Innovación: Beneficios  Aumentar su competitividad, cuando un mercado esta saturado o existe un alta demanda o una necesidad no cubierta, la innovación es la única vía para ser competitivo, la mejora continua no es suficiente.  Adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, cada vez más exigentes.  Obtener mejoras importantes en producto, procesos, marketing o organización, en función del tipo de innovación que practique.  Si la gestiono siguiendo alguno de los modelos existentes:  Aprovechar el "saber hacer" interno de las empresas.  Establecer objetivos y metas que ayuden a controlar los recursos y resultados de la innovación.  Planificar, organizar y controlar los equipos de innovación, lo que redunda en un ahorro de recursos y en una mejora de la motivación e implicación de los empleados.  Aporta un valor añadido de confianza en al actividad de la innovación de la empresa.  Llevar a cabo la necesaria Vigilancia Tecnológica que les permita anticiparse a los cambios del mercado e identificar nuevas oportunidades de mejora.  Integrar la gestión de la innovación en el resto de sistemas de gestión de la empresa.  Dar satisfacción a los accionistas, demostrando el valora añadido que aportan las actividades de innovación a la empresa.  Mantenerse al día en cuanto al seguimiento del avance de las nuevas tecnologías.  Realizar el análisis, mejora continua y correcta medición de los resultados de sus actividades de la innovación. © ITOP 2009 / Page 5
  6. 6. La Innovación: Factores de éxito © ITOP 2009 / Page 6  ¿Se puede gestionar?: UNE 166002: Sistema de Gestión de la I+D+i y otros modelos  Alinear la innovación con la estrategia de la empresa  Obtener el compromiso de la dirección  Desarrollar un plan de comunicación, capacitación e incentivos  Definir la estructura y roles para la gestión de la innovación  Fomentar la cultura de la innovación  Diseñar un proceso de Vigilancia tecnológica  Diseñar un proceso de gestión de las ideas  Diseñar un proceso de gestión de los proyectos  Definir las métricas de la innovación  Apoyarse en TI para su gestión
  7. 7. La Innovación: Factores de éxito © ITOP 2009 / Page 7
  8. 8. © ITOP 2009 / Page 8 Innovación 4: Gestión Innovación - Introducción – Miguel Fernández – 10 min - Experiencia ULL – Marcos Colebrook – 20 min

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