La batalla de los modelos de negocios en internet

2,048 views

Published on

Evolucion de los modelos de negocios en internet desde una perspectiva Latinoamericana. Burbujas. Desafios.

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,048
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
248
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

La batalla de los modelos de negocios en internet

  1. 1. “La Batalla de losModelos de Negocios en Internet” Matías Fainbrum @matiasf
  2. 2. AgendaHISTORIA Y EVOLUCIÓN MODELO DE NEGOCIOSEvolución de la cultura y la tecnología Qué son? Los 90´s vs Actualidad Ejemplos Burbujas Ecosistema Sustentabilidad DESAFÍOS Claves del éxito Principales desafíos para la creación de modelos de @matiasf
  3. 3. Historia
  4. 4. Primera compañía en alcanzar USD 1M en ventas online (1997) IPO en 1995 Fundada en 1999. Adquirida por Google Todavía existe! Primer sitio de musica P2P Primer sitio de clasificados online 90’s tardó 6 años ser renteable Comenzó a vender online en 1994 Primer webmail de la historia Fundada en 1995 Flooz.com Webvan.com Kozmo.com Sold to Y! Pets.com IPO $50M $320M $310M 3,57B $300M 1999 @matiasfhttp://www.technobuffalo.com/internet/web-apps/five-dot-coms-that-didn%E2%80%99t-survive-the-bubble/
  5. 5. Actualidad
  6. 6. Evolución @matiasf
  7. 7. “Internet Changes Everything” Oracle Corp. moto in 1999 3G @matiasf
  8. 8. Nuevas Reglas Antes Ahora Horario laboral 7x24 Ventas potenciales Ventas reales Desktop Mobile TV/Cine tradicional TV/Cine on demand t viendo TV t en Internet Tiendas físicas Online retail Publicidad offline Publicidad online‣ Nueva utilización del tiempo‣ Nuevas formas de consumo‣ Win/Win: Escala - Menores precios‣ Innovación / Servicio @matiasf
  9. 9. Cultura de consumoAntes:- X cantidad de libros físicos al mes- X cantidad de películas/CDs físicos al mes- Discos rígidos para backup- Comprar software era caroHoy deberíamos ahorrar a través de: - Libros digitales - Suscripción a sitio de música y películas on- demand - Servicio de Backup online - Licencias de software barato (Micropagos) @matiasf
  10. 10. @matiasf
  11. 11. ¿Burbuja?
  12. 12. “Why software is eating the world” Wall Street Journal, 20 de agosto 2011 “Bubble? What Bubble?” New York Times, 7 de julio 2011 Infraestructura es un commodity, el software es el diferencial (logica de negocios) Marc Andreessen Netscape Co-FounderAndreessen-Horowitz VC Fund @matiasf
  13. 13. La historia se repite (pero distinta) 90s Hoy Alta inversión en Bajo costo (Cloud Computing, infraestructura Outsourcing) Ventas proyectadas Ventas reales Mayor acceso a internet y Pobre infraestructura dispositivos móviles Sistema financiero no estaba Múltiples medios de pago y preparado sistema financiero adaptándose Carrera al IPO Sobre-valuaciones @matiasf
  14. 14. Sustentabilidad de los Modelos de Negocios Caso Groupon @matiasfwww.boardofinnovation.com
  15. 15. Sustentabilidad de los Modelos de Negocios Discusión: Caso Groupon 25B n tio al uaV ‣ 7000 empleados en todo el mundo Catch 22? ‣ Pérdidas totales 2010 = USD 456M Ponzi? ‣ Ronda de financiación record 1B Break-even? ‣ Necesidad de cash -> IPO Tiempo ➡ Target 35B Market Cap -> 60x Groupon revenues http://www.knewton.com/blog/knewton/from-jose/2011/06/03/groupon-is-a-straight-up-ponzi-scheme/ @matiasf http://www.bloomberg.com/news/2011-03-17/groupon-is-said-to-discuss-ipo-valuation-of-up-to-25-billion.html
  16. 16. Modelos de Negocios
  17. 17. Modelo de Negocios“ El modelo de negocios describe el racional de cómo una organización crea, captura y entrega valor (económico, social u otras formas) ” “ La forma en que una compañía gana dinero ”Busines Model Canvas by Alexander Osterwalder @matiasf
  18. 18. Algunos ejemplosCommerce Social Networks Digital Content Blogging Media Video Games Crowd Sourcing Collaboration @matiasf
  19. 19. Copycats in China Copycats
  20. 20. Nuevos modelos de negocios Crowdsourcinghttp://www.youtube.com/watch?v=Buyub6vIG3Q&feature=related @matiasf
  21. 21. Innovación o Muerte vs. @matiasf
  22. 22. Ecosistema
  23. 23. Ecosistema Medios de Pago para cultura/necesidad Sistemas de detección de fraude onlineLogística - Infraestructura - Regulaciones - Sistema Financiero
  24. 24. www.promotionalcodes.org.uk
  25. 25. Dispositivos móviles en LATAMFuente: Comscore
  26. 26. Latin America will continue growing at higher Brecha Digital rates than developed economies s Online Populationsaturation Internet Penetration (%) Real GDP (annual % change) 20% Latam’s GDP growth for 2011-2012*: 78.20% 77.30% 15% • Argentina: 5%tration in South • Brazil: 4,3% 10% relatively small • Chile: 5,8% 5%tions of Latam will 42.80% • Colombia: 4,3%ncreasing internet 36.50% 36.20% • Mexico: 4,1% Latam’s e-commerce is taking off... 31.60% • G7 countries: 2,04% 0% Latam: more mobile phones than people 2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2011* 2012* • European Union: 1,7% -5% 6.90% -10% Major advanced economies (G7) European Union Japan United Russia South Brazil China India China Argentina States America According to Brazil Informa Telecoms & Media, Latin America will reach more Chile Source:)Internet)World)Stats Prepaid represents Source:)International)Monetary)Fund,)Scotiabank)Group over 80% 6 3 Mobile Phone Users in Latin Mobi E-commerce in LatAm 1.20% Growing 51% per year during the America 2009-2015 b 34.5 period 2003-2009 90% 1.00% E-commerce as a % of GDP 27.6 70.7% 72.9% 80% 0.80% 66.2% 68.6% US$ Billions 60.6% 63.4% 21.8 57.3% 70% 0.60% E-commerce has also grown in 15.6 432.7 450.7 importance: it has increased as a 354.6 375.5 396.2 415.6 60% 0.40% 331.5 10.6 percentage of GDP at an average 7.5 rate of 34% per year. 50% 4.9 0.20% 3 1.9 40% 0.00% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2009 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2011* Mobile Phone Users Argent Sales E-commerce as a % of GDP Source:*eMarketer
  27. 27. Instant Messengers, Social Networking, Qué consumimos online? and Blogs are Key in LatAm Reach of Key Categories 88% 57% Search/Navigation Index:104 85% News/Information 94 60% 88% 56% Social Networking 124 70% Technolgy 106 53% 76% 55% e-mail 121 63% Downloads 97 57% 71% 53% Multimedia 106 67% Games 103 51% 68% 35% Instant Messengers 196 35% Business/Finance 78 46% 66% 35% Photos 125 53% Education 121 29% 64% 31% Directories/Resources 94 68% Sports 99 32% 63% 31% Blogs 126 50% TV 93 33% 62% 22% Retail 97 64% Travel 76 30% 60% 18% 104 Community Latam’s Online User’s Profile 58% Automotive 76 24% Latin America Worldwide Latin America Worldwide Source:*comScore 25 Brazil has the largest online TotalAhoursAonlineAperAVisitorAinALatinA population in Latin America America Worldwide Average:A22.4 Brazil 24.3 – 45.1 million is currently the comScore estimate of 6+, Mexico 24.1 home & work Argentina 25 – Extended universe estimate Colombia 20.1 is 77.3 million, larger than the total populations of Chile 22.8 France and the UK (66 and 62 million, respectively) Peru 24.7 Average usage in Brazil, Venezuela 19.8 Mexico, Argentina, Chile and PuertoARico 17.1 Peru outpace global average Source:)comScore 22Fuente: Comscore
  28. 28. Claves del éxito
  29. 29. Outsourcing: Core Competences Software CC SaaS Factories CC Cloud Computing Compañía Foco en sus CC CC CCDepartamentos externos CrowdsourcingHR/Legal CC @matiasf
  30. 30. Factor crítico de éxito: Tracción Tiempo en adquirir 50M de usuarios: • Radio: 38 años • TV: 13 años • Internet: 4 años • Facebook: 50 M usuarios en 3 años • Twitter: 50M de usuarios 3 años • Google+: 10 M en 16 días @matiasf
  31. 31. MVP (Minimum viable product) Act Global, Think Global Lean companiesTracción - Escala Regional/Global Innovación continua Generar experiencias Múltiples dispositivos @matiasf
  32. 32. Matías Fainbrumwww.linkedin.com/in/matiasf matiasf [at] gmail.com @matiasf

×