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Wake Up Your Audience | CEO 2.0 : be online to lead offline

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Qu'ils soient présidents d'un groupe international ou patrons de PME, tous les dirigeants se posent aujourd'hui la question des réseaux sociaux. Que ce soit pour incarner leur entreprise, relayer les actualités du groupe, séduire les candidats ou rassurer les investisseurs, Twitter et Linkedin représentent un enjeu stratégique pour les chefs d'entreprise.

En s'appuyant sur les résultats d'une étude inédite, The Metrics Factory organisera une table ronde réunissant 4 experts du sujet.

Published in: Social Media
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Wake Up Your Audience | CEO 2.0 : be online to lead offline

  1. 1. • June 2018, 29th
  2. 2. 2 The Metrics Factory en bref Agence conseil spécialisée dans la collecte et l’analyse de la social data 10 ans | 15 consultants | 35 références clients AUDIT – STRATÉGIE - REPORTING
  3. 3. 3 Evénements partage d’expériences Publications d’études Wake Up Your Audience ! www.themetricsfactory.com
  4. 4. 4 #WUYA
  5. 5. 5
  6. 6. Comment convaincre les dirigeants à prendre la parole sur les réseaux sociaux ?
  7. 7. Sur quel réseau social ? 7
  8. 8. 8 CEO 2.0 : BE ONLINE TO LEAD OFFLINE ! DRH
  9. 9. Des DRH du CAC40 plus présents sur LinkedIn 9 25% présents sur Twitter 95% présents sur LinkedIn
  10. 10. Des DRH du CAC40 peu actifs sur les réseaux sociaux 10 12% actifs sur Twitter 30% actifs sur LinkedIn
  11. 11. Les DRH du CAC40 les plus engageants sur Twitter 11 1 2 3 Valérie Le Boulanger Caroline Guillaumin Karima Silvent Ce sont également les DRH avec le plus grand nombre de followers.
  12. 12. Top des mots-clés apparus dans la biographie des followers du compte Pour aller plus loin Les communautés de followers de Caroline Guillaumin Caroline Guillaumin 4 452 followers
  13. 13. Les DRH DU CAC40 les plus engageants sur LinkedIn 13 1 2 3 Olivier Blum Yves Martrenchar Xavier Chéreau
  14. 14. 14 CEO 2.0 : BE ONLINE TO LEAD OFFLINE ! PME/ETI
  15. 15. Des dirigeants de PME/ETI plus présents sur LinkedIn 15 11% présents sur Twitter 53% présents sur LinkedIn
  16. 16. Des dirigeants de PME/ETI encore moins actifs sur les réseaux sociaux 16 4% actifs sur Twitter 13% actifs sur LinkedIn
  17. 17. Les dirigeants de PME/ETI les plus engageants sur Twitter 17 1 2 3 Jean-Louis Louvel Pierre Chappaz Pierre Cesarini
  18. 18. Top des mots-clés apparus dans la biographie des followers du compte Pour aller plus loin… Les communautés de followers de Pierre Chappaz Pierre Chappaz 14,5k followers
  19. 19. Les dirigeants des PME/ETI les plus engageants sur LinkedIn 19 1 2 3 Pierre Chappaz Jean-Louis Louvel Jean-Eudes Tesson
  20. 20. 20 1. Suivez la ligne éditoriale que vous avez créée : ne retweetez pas ce que vous n’auriez pas tweeté ! 2. Créez du liant entre vos publications et les activités de votre entreprise 3. Abordez des thématiques aux tonalités positives telles que la RSE, le mécénat, la solidarité, les actions de recrutement, les classements top employeur 4. Rendez plus « humaines » vos publications en évoquant vos passions, vos sports préférés… 5. Interagissez avec votre communauté, suivez les comptes influents de votre communauté 5 conseils aux dirigeants avant de prendre la parole sur les réseaux sociaux
  21. 21. 21 CEO 2.0 : BE ONLINE TO LEAD OFFLINE ! QUESTIONS OUVERTES
  22. 22. Faut-il prendre position sur des sujets sociétaux ? Document strictement confidentiel 22 100% français 40% de femmes 60% d’hommes
  23. 23. Faut-il prendre position sur des sujets sociétaux ? Document strictement confidentiel 23 100% français 40% de femmes 60% d’hommes
  24. 24. Faut-il prendre position sur des sujets sociétaux ? Document strictement confidentiel 24 100% français 40% de femmes 60% d’hommes
  25. 25. Faut-il prendre position sur des sujets sociétaux ? Document strictement confidentiel 25 100% français 40% de femmes 60% d’hommes - De la préparation - De la constance - De la matérialisation
  26. 26. Comment faire face à un changement d'entreprise et de secteur d'activité et donc de ligne éditoriale sur un compte Twitter / LinkedIn ? Document strictement confidentiel 26 100% français 40% de femmes 60% d’hommes 100% français 40% de femmes 60% d’hommes
  27. 27. Comment faire face à un changement d'entreprise et de secteur d'activité et donc de ligne éditoriale sur un compte Twitter / LinkedIn ? Document strictement confidentiel 27 100% français 40% de femmes 60% d’hommes 100% français 40% de femmes 60% d’hommes 100% français 40% de femmes 60% d’hommes
  28. 28. Comment faire face à un changement d'entreprise et de secteur d'activité et donc de ligne éditoriale sur un compte Twitter / LinkedIn ? Document strictement confidentiel 28
  29. 29. ment confidentiel 29 Qui je suis, mes invariables Mes convictions vs contexte Mon identité pro Un profil, des identités Comment faire face à un changement d'entreprise et de secteur d'activité et donc de ligne éditoriale sur un compte Twitter / LinkedIn ?
  30. 30. Comment réagir en cas de commentaire négatif ? Document strictement confidentiel 30 100% français 40% de femmes 60% d’hommes
  31. 31. Comment bien articuler vie privée et vie publique ? Document strictement confidentiel 31 100% français 40% de femmes 60% d’hommes

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