PR KLUB: Jak na media

403 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
403
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

PR KLUB: Jak na media

  1. 1. Viola Baštýřová, Tereza Zavadilová, Vladimír KomjatiCESTA INFORMACE
  2. 2. INFORMACE “Naše paní uklízečka” “Naše uklízečka slaví ve firmě 40. výročí” Určena pro jiné kanály (interní časopisy, intranet, one-2- one komunikace..) Pro média bezcenná = PR spam
  3. 3. INFORMACE “Pan ředitel získalocenění ” “Finanční ředitel XYZ získal ocenění Účetní roku” Nevhodné pro zpravodajství Vhodné pro společenské rubriky, odborné / oborové tituly Vyhledávat vhodné rubriky, vyhledávat vhodné kontakty
  4. 4. INFORMACE “Obchodní výsledkybanky” Relevantní informace, vhodná do dané rubriky JAK S NÍ NALOŽIT? Kvalita vs. kvantita = exkluzivita vs. tisková zpráva Najít „vhodného” novináře = dle oboru Průzkum, rozhovory, kontext …
  5. 5. Air BankVLADIMÍR KOMJATI
  6. 6. ANO a NE v media relationsCo se vyplatí Čeho se vyvarovat Interní osvěta  „Co vlastně děláš?“ Komunikace napřímo  Spoléhání jen na agenturu Individuální komunikace  Volání po zaslání TZ Výběr média s vlivem  Více konkurenčních médií Neformální schůzky  Schůzky bez obsahu Avíza na očekávané události  Předčasné zveřejnění info Otevřenost  Kritika vlastních řad Ne produkt, ale téma  Téma bez produktu Podklady nad rámec firmy  Chyba, špatná interpretace Příprava a reakce na dotazy  Informace pozdě, nebo vůbec Poděkování, dovysvětlení  Stížnosti, kritika Interní vyhodnocení  Čekat, až nás pochválí
  7. 7. PartnersVIOLA BAŠTÝŘOVÁ
  8. 8. Jak ANO a jak NEANO NE Za každým novinářem  Komunikace pro komunikaci hledejte konkrétního člověka  Neznalost novinářů, médií a a konkrétní médium jejich čtenářů Čísla / data, kontext a vhodné  První informaci píše, druhý načasování – tři nosné pilíře posílá a třetí dělá follow-up informace  Novinář je tu pro nás a nikoliv Příběh, zkratkovitost a my pro něj exkluzivita – tři pilíře  Tištěné slovo je víc než to on- současného zpravodajství line Musíte vědět, co, proč, jak a komu komunikuji  PR je taková levnější forma Méně je (vždy) více inzerce
  9. 9. E15TEREZA ZAVADILOVÁ
  10. 10. Tisková zpráva – jak ano…   Splňuje: Titulek: Deset tisíc firem dostává obsílku kvůli softwarovému pirátství  Více než 10 tisíc firem podezřelých z možného užívání nelegálního softwaru obdrží v těchto dnech obsílku. Letošní novinka – trestní odpovědnost firem – umožní pirátství ve firmách účinněji postihovat. Průměrná finanční kompenzace za pirátství se  Aktuálnost: reaguje na vyšplhala na 286 tisíc korun. Za posledních pět let aktuální dění (trestní vzrostla průměrná výše odškodnění o 86 tisíc korun, vyplývá z údajů protipirátské unie BSA. odpovědnost firmem, problematika úspor v krizi)  Titulek: Dospělí Češi, kteří se v dětství naučili spořit, mají dnes výrazně vyšší úspory  Atraktivita pro média: přináší  Zatímco 82 % dětí a mladých lidí ve věku 5–26 let nové konkrétní údaje (kolik dostává kapesné, nějaké peníze stranou si jich firem, výše pokuty, resp. jak odkládá jen 57 %, a to většinou nepravidelně. Na druhou stranu většina dospělé populace Čechů (78 Češi spoří) %) pravidelně nebo nepravidelně spoří. Z průzkumu ING Bank přitom vyplynulo, že spoření v mládí má  Univerzálnost použití v pozitivní vliv na finanční situaci v dospělosti. „Výsledky průzkumu potvrzují staré pořekadlo ‚Co se obecném zpravodajství v mládí naučíš, ve stáří jako když najdeš‘,“ uvádí k (všechny typy médií) hlavním závěrům Libor Vaníček, ředitel retailového bankovnictví ING Bank ČR.  Z pohledu PR přitom jasná prezentace zájmu klienta
  11. 11. …a jak raději ne  Titulek: Jednorázové pojištění FLEXI PREMIUM se zhodnocením 20 % za 7 let  Výhrady:  Pojišťovna České spořitelny přichází s nabídkou jednorázového investičního životního pojištění FLEXI PREMIUM 120. Prostřednictvím poboček České spořitelny a externích obchodních partnerů klientům nabídne možnost nadstandardního zhodnocení  Podstata sdělení je vložených prostředků ve výši 20 % za sedm let. reklama, nikoli PR Součástí tranše FLEXI PREMIUM je pojištění pro případ smrti a dožití.  Nenese nadstavbovou  Titulek: Salónek Citigold Lounge na pražském letišti informaci, neatraktivní zaznamenal od svého otevření na 16 tisíc návštěv klientů Citibank zpracování, nepřesné (v  Salónek Citigold Lounge společnosti Citibank Europe prvním případě chybí např. plc, umístěný v odletové hale Terminálu 2 na letišti Praha-Ruzyně, zaznamenal od svého otevření v roční zhodnocení, pojistná roce 2010 již 15 800 návštěv klientů programu Citigold. Vůbec první letištní salónek tohoto typu na složka, poplatky…, ve pražském letišti nabízí klientům a jejich doprovodu druhém případě jde o v komfort při čekání na odlet. Vzhledem k tomu, že salónek je za poplatek přístupný také ostatním zásadě bezcennou cestujícím, kteří nejsou klienty Citibank, je celkový informaci) počet návštěv salónku Citigold Lounge ještě vyšší.
  12. 12. Chvály a faily… informace formou exkluzivity  cílení zpráv na nevhodné osoby zasílat rychlá vyjádření expertů (redaktory s jiným zaměřením, do k aktuální problematice obecného zpravodajství místo do příloh apod.) produktové zprávy „prodávat“ formou zahrnutí do širších trendů  follow-up telefonáty na nevhodné – průzkumy mezi spotřebiteli osoby apod.  PR pracovník nemá dostatečné obecně průzkumy, dotazníky, znalosti o své agendě distribuované s vyjádřením  velké zásahy při autorizacích příslušného experta rozhovorů vytipování zajímavých lidí na  tiskové zprávy plné „příliš PR“ exkluzivní rozhovory formulací, ještě horší to je při široký přehled PR pracovníka o zpracování odpovědí pro novináře trhu, který zastupuje  snaha o komunikaci banálních témat či témat vhodných jen pro interní komunikaci (v TZ, TK i rozhovorech)

×