Het Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregeling

1,212 views

Published on

Presentatie: Het Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregeling van Kristel Kusters. De presentatie is gegeven op 6 september 2011 tijdens de 5e editie van het Mercer Werkgeversseminar.

Published in: Economy & Finance
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,212
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Het Pensioenakkoord; Gevolgen voor uw pensioenregeling

  1. 1. HET PENSIOENAKKOORDGEVOLGEN VOOR UW PENSIOENREGELING06 SEPTEMBER 2011Kristel KustersRetirement, Risk and Finance ConsultingBussum
  2. 2. Agenda• Gevolgen verschillen per onderneming• Kenmerken nieuw pensioencontract• Welke keuzes moeten gemaakt worden• Welke stappen moet u nemenMERCER 1
  3. 3. Gevolgen verschillen per onderneming (1)• Wat voor soort regeling – beschikbare premieregeling (Defined Contribution = DC) – defined Benefit (DB), is vaak middelloon• En waar ondergebracht – verzekeraar – pensioenfondsMERCER 2
  4. 4. Gevolgen verschillen per onderneming (2)Defined benefit bij verzekeraar• Pensioenrichtleeftijd in 2013 naar 66 jaar, in 2015 naar 67 jaar noodzakelijke aanpassingen in bestaande pensioenregeling, in twee stappen? eventuele aanwezige fiscale ruimte benutten om verhoging pensioenrichtleeftijd te compenseren?• Maximum opbouwpercentages blijven ongewijzigd – 2,25% voor middelloon – 2,0% voor eindloonBeschikbare premieregeling• Bovenstaande leidt tot aanpassing maximum staffelsMERCER 3
  5. 5. Gevolgen verschillen per onderneming (3)Defined Benefit bij pensioenfonds• Behalve verandering pensioenrichtleeftijd Nieuw soort pensioencontract• Huidig contract – onvoorwaardelijke pensioenaanspraken - korten van rechten en aanspraken is ultieme noodmaatregel – voorwaardelijke indexatie• Nieuw contract – voorwaardelijke pensioenaanspraken - korten is regulier sturingsmiddel• Huidig contract blijft mogelijk, maar zwaardere buffereisenMERCER 4
  6. 6. Gevolgen verschillen per onderneming (4) werkgever informatie informatie Uitvoeringsovereenkomst Pensioenovereenkomst of -reglement (Fictie bij Bpf) deelnemer pensioenuitvoerder startbrief pensioenopgave pensioenreglement informatieMERCER 5
  7. 7. Agenda• Gevolgen verschillen per onderneming• Kenmerken nieuw pensioencontract• Welke keuzes moeten gemaakt worden• Welke stappen moet u nemenMERCER 6
  8. 8. Kenmerken nieuw pensioencontract (1)• Wat is het probleem met huidig pensioencontract?• Risico’s niet benoemd en risicodrager niet helder gedefinieerd/gecommuniceerd• Betreft beleggingsrisico en langlevenrisico• Akkoord of niet, dit vergt oplossing!MERCER 7
  9. 9. Kenmerken nieuw pensioencontract (2) Nieuw voorwaardelijk pensioencontract is gebaseerd op een salaris en diensttijd gerelateerde ambitie met een stabiele premie. Een reële en nominale variant is mogelijk. • Geen garanties • Contract wordt voorwaardelijk • Goede communicatie nodig over wat men dan wel kan verwachten!MERCER 8
  10. 10. Kenmerken nieuw pensioencontract (3)• Geïndexeerde uitkering is het uitgangspunt• Deelnemers – hebben behoefte aan zekerheid, ook jongeren! – prefereren een “zeker” nominaal pensioen• Argumenten vóór geïndexeerd pensioen – risico nemen verhoogt het verwachte pensioen – wat heb je aan een zeker nominaal pensioen als prijzen stijgen? – is het nominale pensioen wel zeker?MERCER 9
  11. 11. Kenmerken nieuw pensioencontract (4)• Premiestabilisatie – schokken op financiële markten en levensverwachting worden niet langer opgevangen door (hogere) premies of bijstortingen – in goede tijden vindt geen premiekorting plaats – premie is geen stuurmiddel meer – feitelijk collectieve beschikbare premieregeling (CDC) – decentraal andere afspraken mogelijkMERCER 10
  12. 12. Kenmerken nieuw pensioencontract (5)• Rekenrente (disconteringsvoet) – niet noodzakelijk risicovrij (toegestaan, bijv. nominale variant) – maximum gelijk aan verwacht beleggingsrendement – in reële variant dient verwachte inflatie meegenomen te worden• Hoe werkt dit – hoe hoger de rekenrente hoe lager de waarde – nu risicovrij, want aanspraak onvoorwaardelijk – verwacht beleggingsrendement afhankelijk van beleggingsmix => als meer in aandelen dan lagere waarde, maar ook meer onzekerheid – grote verschillen tussen fondsen mogelijk MERCER 11
  13. 13. Kenmerken nieuw pensioencontract (6)• Aanpassing levensverwachting – saldo (stijgende) levensverwachting en hogere pensioenrichtleeftijd – verwerken in pensioenaanspraken (kostenneutraal) - opgebouwde en ingegaan pensioenen: verlaging indexatie - spreiding van de kosten bij verlaging rechten is mogelijk (over periode max. 10 jaar) - nieuwe opbouw: lager opbouwpercentage of minder indexatieMERCER 12
  14. 14. Kenmerken nieuw pensioencontract (7) • Opvangen financiële schokken – (opgebouwde) pensioenrechten zijn voorwaardelijk aan te passen indien financiële markten hiertoe noodzaken korten wordt stuurmiddel - reële dekkingsgraad variant - indien dekgr < 100%, uniforme korting zdd dekgr is 100% - middels uniforme korting op indexatie, kan hierdoor negatief worden - korting mag maximaal over 10 jaar worden verspreid - nominale dekkingsgraad variantMERCER 13
  15. 15. Kenmerken nieuw pensioencontract (8)• Egalisatiereserve – STAR beveelt egalisatiereserve aan (niet verplicht) – boven 100% reële dekkingsgraad of boven benodigd vermogen (nominale variant) is egalisatiereserve mogelijk - bedoeld om schokken op financiële markten op te vangen – surplus boven egalisatiereserve kan worden aangewend voor extra- of inhaalindexatie – egalisatiereserve wordt gevuld door ‘goede rendementen (boven de verwachting?) en eventueel door een opslag in de premieMERCER 14
  16. 16. Kenmerken nieuw pensioencontract (9)• Invaren huidige opgebouwde rechten – beter indexatieperspectief zou, volgens STAR, drijfveer moeten zijn - hogere rendementen onder nieuwe contract - verdere verslechtering van indexatieperspectief huidig contract door aanscherping van buffervereisten (FTK1) – door wettelijke voorziening collectieve overgang mogelijk – zo niet, dan op basis van individuele keuze – Kabinet deelt wens van STAR. Stelt een tweetal onderzoeken in naar 1) juridische en 2) uitvoeringstechnische zaken.MERCER 15
  17. 17. Agenda• Gevolgen verschillen per onderneming• Kenmerken nieuw pensioencontract• Welke keuzes moeten gemaakt worden• Welke stappen moet u nemenMERCER 16
  18. 18. Welke keuzes moeten gemaakt worden (1) meer keuzemogelijkheden grotere verantwoordelijkheidMERCER 17
  19. 19. Welke keuzes moeten gemaakt worden• Beschikbare premie of defined benefit• Voorwaardelijk of onvoorwaardelijk• Uitvoerder continueren?• Kenmerken toezegging, zoals opbouwpercentage• Opgebouwde rechten gelijk behandelen?• OvergangsmaatregelenMERCER 18
  20. 20. Welke keuzes moeten gemaakt worden (3)• Rekenrente; zekerheid versus risico• Premiehoogte• Herstel alleen door korten?• Niveau egalisatiereserve• Verwerken wijziging overlevingstafels• Risicoprofiel beleggingsbeleidMERCER 19
  21. 21. Welke keuzes moeten gemaakt worden (4)• Hoe draagt pensioenregeling bij aan duurzame inzetbaarheid – voldoende keuzemogelijkheden in de regeling – risicodekkingen en wellicht ook opbouw laten doorlopen bij perioden van afwezigheid (bv een sabbatical) – ook oude waardeoverdrachten honorerenMERCER 20
  22. 22. Agenda• Gevolgen verschillen per onderneming• Kenmerken nieuw pensioencontract• Welke keuzes moeten gemaakt worden• Welke stappen moet u nemenMERCER 21
  23. 23. Welke stappen moet u nemen (1)• Welke regeling wilt u toezeggen – doelstelling – lokale kosten – accountingkosten, gevolgen voor balans – benchmarkMERCER 22
  24. 24. Mercer Benefit Monitor: MBMSpotlight op arbeidsvoorwaarden• Uw uitdaging – hoe verhouden mijn arbeidsvoorwaarden zich ten opzichte van mijn concurrenten• Onze oplossing: MBM – kwalitatieve benchmark - inzicht in de arbeidsvoorwaarden van uw sector middels een door u geselecteerde peer group – kwantitatieve benchmark - gecombineerd overzicht van de ‘waarde’ van uw arbeidsvoorwaardenMERCER
  25. 25. Welke stappen moet u nemen (2)• Overeenstemming bereiken met sociale partners• Afspraken maken met uitvoerder• Communicatietraject (deelnemers, OR, aangesloten wg-ers etc)• Ouderenbeleid / duurzame inzetbaarheid medewerkers• Deadline: 1 januari 2013MERCER 24

×