Roteiro para Mini-Oficina de "Modelo de Negócios Pessoal" no TEDxLaçador

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Roteiro para atividade, no dia 15 de junho de 2013, para que os participantes do 3o TEDx Laçador, em Porto Alegre, criem a 1a versão de seu "canvas pessoal" ou "modelo de negócios pessoal" - Business Model You

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Roteiro para Mini-Oficina de "Modelo de Negócios Pessoal" no TEDxLaçador

  1. 1. Roteiro para mini-oficina de“Modelo de Negócios Pessoal”no #tedxlaçador
  2. 2. O que vou serquando crescer?
  3. 3. Você é o resultadodas suas escolhas!
  4. 4. O que vou serquando crescer?
  5. 5. Não iremos alémdo horizonte...
  6. 6. O que vou serquando crescer?
  7. 7. Um astronauta virou piloto...=
  8. 8. Nenhum motorista virou piloto=
  9. 9. Nós impomosnossos limites!
  10. 10. É preciso ter umadireção...NWEs
  11. 11. Que aceite diferenteschapéus...
  12. 12. “Modelos de Negócio descrevem alógica de como uma organizaçãocria, captura e entrega Valor”(@AlexOsterwalder)
  13. 13. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorCOMO? QUEM?O QUÊ?QUANTO?
  14. 14. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de Valor
  15. 15. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorO que ofereço!
  16. 16. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorA quem ajudo!
  17. 17. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorComo me conheceme que meios utilizo!
  18. 18. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorComo me relaciono!
  19. 19. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorO que recebo!
  20. 20. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorO que tenhoou preciso ter!
  21. 21. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorO que façoou preciso fazer!
  22. 22. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorQuem vai me apoiar!
  23. 23. Canvas do Modelo de NegócioCriado para: Criado por:Datadia mês anoIteração no.Parcerias-Chave Atividades-ChaveRecursos-ChaveRelacionamentoscom ClientesCanaisSegmento de ClientesFontes de RendaEstrutura de Custohttp://businessmodelgeneration.com/ ORLAB ATORIUMPropostas de ValorQuanto gasto!
  24. 24. Aprender fazendo!
  25. 25. ORLAB ATORIUMMarcelo Pimenta@menta90Twiterlaboratorium.com.brmenta90.wordpress.comWordpressslideshare.net/labbrasilslideshare.net/menta90Slideshare

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