Skuteczny strategy planner! melting pot

Melting Pot. Strategic Collective.
Melting Pot. Strategic Collective.Brand Strategist. Manager. Strategy Consultant & Partner @MeltingPot
5 PODSTAWOWYCH BŁĘDÓW
STRATEGA REKLAMOWEGO.
BŁĄD NUMER 1

  ZAPOMINANIE O SEDNIE - BIZNESIE KLIENTA

                   TO BIZNES JEST NA PIERWSZYM PLANIE.

                   Jak strategia wpłynie na jego rozwój, jak wpłynie na
                   wizerunek, jak na sprzedaż? To są podstawowe
                   pytania, które musimy sobie zadad.

                   Dopiero potem myślmy nad key message.
BŁĄD NUMER 2

    ULEGANIE POKUSIE OCZYWISTOŚCI

                „PRZECIEŻ WSZYSTKO JEST W BRIEFIE, WYSTARCZY
                GO PRZEPISAD WE WŁAŚCIWĄ FORMATKĘ.”

                Strateg nie tylko wyłuskuje z briefu klienta esencję.
                Nie tylko stara się zainspirowad kreację.

                Strateg powinien zakładad, że brief może mied luki,
                może byd napisany z perspektywy marki, a nie
                konsumenta.

                Strateg nie powinien ufad briefowi, w którym jest
                oczywisty insight.
BŁĄD NUMER 3

   PRZEKONANIE O SWOJE WRZECHWIEDZY

                 KWESTIONOWAD, SZUKAD, DOPYTYWAD I JESZCZE
                 RAZ KWESTIONOWAD.

                 Analiza rynku, konkurencji. Nuda.

                 Bez tej nudy nigdy nie będziesz wiedział, czy twoja
                 strategia realizuje cele.
BŁĄD NUMER 4

      DBANIE TYLKO O STRATEGIĘ

               ZROBIŁEM BRIEF, TERAZ ZROBIĘ PREZENTACJĘ.
               A W MIĘDZYCZASIE SKRYTYKUJĘ PIERWSZE
               PROPOZYCJE KREACJI.

               Strateg jest partnerem dla kreacji. Powinien byd na
               każdym etapie zaangażowany w proces jej
               powstawania.

               Doradzad i inspirowad. Brief, który pisze ma
               otwierad na myślenie, a nie zamykad w sztywne
               ramy.

               Nie na darmo nazywa się briefem kreatywnym.
BŁĄD NUMER 5

   ZAMYKANIE SIĘ GABINECIE I MYŚLENIE

                 STRATEG MA BYD WSZĘDZIE. NA ULICY, W
                 KAWIARNI, W SKLEPIE, NA FACEBOOKU I NASZEJ
                 KLASIE ORAZ PRZED TELEWIZOREM.

                 Na imieninach u ciotki, w małym mieście i na
                 modnej imprezie.

                 Bo tam jest jego grupa docelowa, nie tylko na ulicy
                 Domaniewskiej w Warszawie ;)
DZIĘKUJEMY.




         STRONA WWW
       www.melting-pot.pl

            FACEBOOK
facebook.com/strategic.collective
1 of 7

Recommended

ForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtube by
ForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtubeForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtube
ForSocialMedia Cele biznesowe marki w kanale youtubeMelting Pot. Strategic Collective.
1.4K views68 slides
Strategia w praktyce. melting-pot by
Strategia w praktyce. melting-potStrategia w praktyce. melting-pot
Strategia w praktyce. melting-potMelting Pot. Strategic Collective.
1.9K views58 slides
Rynek nieruchomosci premium analiza strategiczna. Melting Pot by
Rynek nieruchomosci premium analiza strategiczna. Melting PotRynek nieruchomosci premium analiza strategiczna. Melting Pot
Rynek nieruchomosci premium analiza strategiczna. Melting PotMelting Pot. Strategic Collective.
3K views42 slides
Creative brief. melting pot. by
Creative brief. melting pot.Creative brief. melting pot.
Creative brief. melting pot.Melting Pot. Strategic Collective.
2.6K views51 slides
Brief kreatywny. Insight. melting-pot by
Brief kreatywny. Insight. melting-potBrief kreatywny. Insight. melting-pot
Brief kreatywny. Insight. melting-potMelting Pot. Strategic Collective.
6.5K views63 slides
Rola strategii w procesie komunikacji. melting-pot by
Rola strategii w procesie komunikacji. melting-potRola strategii w procesie komunikacji. melting-pot
Rola strategii w procesie komunikacji. melting-potMelting Pot. Strategic Collective.
1.2K views31 slides

More Related Content

Viewers also liked

Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusową by
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusowąLouis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusowąLoveLifePR
3.4K views18 slides
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny. by
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Melting Pot. Strategic Collective.
2.1K views50 slides
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha? by
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Albert Stęclik
23.5K views58 slides
Death to...advertising philosophers! melting-pot. by
Death to...advertising philosophers! melting-pot.Death to...advertising philosophers! melting-pot.
Death to...advertising philosophers! melting-pot.Melting Pot. Strategic Collective.
2K views20 slides
O nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper by
O nie. Znowu ten cholerny Smart ShopperO nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
O nie. Znowu ten cholerny Smart ShopperMelting Pot. Strategic Collective.
1.8K views42 slides
How to design brand in digital future. melting pot by
How to design brand in digital future. melting potHow to design brand in digital future. melting pot
How to design brand in digital future. melting potMelting Pot. Strategic Collective.
4.4K views43 slides

Viewers also liked(13)

Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusową by LoveLifePR
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusowąLouis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
Louis Vuitton - zarządzanie marką luksusową
LoveLifePR3.4K views
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha? by Albert Stęclik
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Albert Stęclik23.5K views

More from Melting Pot. Strategic Collective.

Forum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting Pot by
Forum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting PotForum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting Pot
Forum IAB 2019 Wojtek Walczak Melting PotMelting Pot. Strategic Collective.
770 views46 slides
Marketing i technologia Poznan 23.11.2018 by
Marketing i technologia Poznan 23.11.2018Marketing i technologia Poznan 23.11.2018
Marketing i technologia Poznan 23.11.2018Melting Pot. Strategic Collective.
503 views44 slides
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics. by
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.
Zapomnij o konkurencji. Pomyśl o konsumencie. Back to the basics.Melting Pot. Strategic Collective.
338 views39 slides
Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018 by
Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018
Cyfrowa dopamina- Wojtek Walczak na Forum IAB 2018Melting Pot. Strategic Collective.
5.3K views50 slides
O mlodych, ktorzy nie rozumieja starych by
O mlodych, ktorzy nie rozumieja starychO mlodych, ktorzy nie rozumieja starych
O mlodych, ktorzy nie rozumieja starychMelting Pot. Strategic Collective.
704 views26 slides
Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot. by
Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.
Promocje konsumenckie w świecie multichannel. melting pot.Melting Pot. Strategic Collective.
2.7K views81 slides

Skuteczny strategy planner! melting pot

  • 2. BŁĄD NUMER 1 ZAPOMINANIE O SEDNIE - BIZNESIE KLIENTA TO BIZNES JEST NA PIERWSZYM PLANIE. Jak strategia wpłynie na jego rozwój, jak wpłynie na wizerunek, jak na sprzedaż? To są podstawowe pytania, które musimy sobie zadad. Dopiero potem myślmy nad key message.
  • 3. BŁĄD NUMER 2 ULEGANIE POKUSIE OCZYWISTOŚCI „PRZECIEŻ WSZYSTKO JEST W BRIEFIE, WYSTARCZY GO PRZEPISAD WE WŁAŚCIWĄ FORMATKĘ.” Strateg nie tylko wyłuskuje z briefu klienta esencję. Nie tylko stara się zainspirowad kreację. Strateg powinien zakładad, że brief może mied luki, może byd napisany z perspektywy marki, a nie konsumenta. Strateg nie powinien ufad briefowi, w którym jest oczywisty insight.
  • 4. BŁĄD NUMER 3 PRZEKONANIE O SWOJE WRZECHWIEDZY KWESTIONOWAD, SZUKAD, DOPYTYWAD I JESZCZE RAZ KWESTIONOWAD. Analiza rynku, konkurencji. Nuda. Bez tej nudy nigdy nie będziesz wiedział, czy twoja strategia realizuje cele.
  • 5. BŁĄD NUMER 4 DBANIE TYLKO O STRATEGIĘ ZROBIŁEM BRIEF, TERAZ ZROBIĘ PREZENTACJĘ. A W MIĘDZYCZASIE SKRYTYKUJĘ PIERWSZE PROPOZYCJE KREACJI. Strateg jest partnerem dla kreacji. Powinien byd na każdym etapie zaangażowany w proces jej powstawania. Doradzad i inspirowad. Brief, który pisze ma otwierad na myślenie, a nie zamykad w sztywne ramy. Nie na darmo nazywa się briefem kreatywnym.
  • 6. BŁĄD NUMER 5 ZAMYKANIE SIĘ GABINECIE I MYŚLENIE STRATEG MA BYD WSZĘDZIE. NA ULICY, W KAWIARNI, W SKLEPIE, NA FACEBOOKU I NASZEJ KLASIE ORAZ PRZED TELEWIZOREM. Na imieninach u ciotki, w małym mieście i na modnej imprezie. Bo tam jest jego grupa docelowa, nie tylko na ulicy Domaniewskiej w Warszawie ;)
  • 7. DZIĘKUJEMY. STRONA WWW www.melting-pot.pl FACEBOOK facebook.com/strategic.collective