El documento propone una alianza tecnológica entre la Universidad Popular del Cesar y otras instituciones para crear una oficina de capacitación tecnológica para los egresados. La alianza permitiría compartir recursos como tecnología, conocimientos y costos para brindar capacitaciones sobre procesos tecnológicos y uso de TIC a los más de 500 egresados que lo solicitan. Los objetivos son identificar las tecnologías disponibles, determinar las tecnologías útiles para la oficina, crear espacios de neg
2. ALIANZA
Se puede definir una alianza como un acuerdo entre
dos o más empresas independientes que, uniendo o
compartiendo parte de sus capacidades y/o
recursos, instauran un cierto grado de interrelación con
objeto de incrementar sus ventajas competitivas.
Generalmente, las alianzas se forman
cuando una empresa busca socios para
obtener los recursos o las capacidades
que precisa y no tiene para explotar
sinergias potenciales, o para compartir
riesgos durante un tiempo determinado
para cumplir unos objetivos específicos, o
bien en forma duradera como negocios
afianzados sin una disolución futura
prevista.
Fernández, 2000
INTRODUCCIÓN
3. En las alianzas tecnológicas estratégicas , los socios suelen aportar
o compartir:
a) Recursos financieros.
b) Materias primas o infraestructura.
c) Tecnología.
d) Talento empresarial.
e) Costes administrativos
En una alianza, cada socio se beneficia del
conocimiento del conjunto, y para que la
alianza funcione correctamente todos y
cada uno de ellos deberán aportar lo
mejor de sí mismos, sin
restricciones, aunque teniendo un especial
cuidado para preservar sus auténticos
secretos, aquellos que les hacen ser
mejores que los demás competidores.
Fernández, 2000
4. PROPUESTA A DESARROLLAR
ALIANZA TECNOLÓGICA PARA LA CREACIÓN DE UNA OFICINA DE
CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA PARA EGRESADOS DE LA UPC
En la actualidad según estadísticas realizadas en campo, la
Universidad Popular del Cesar no cuenta con una oficina de
capacitación tecnológica para egresados de la misma. Existiendo un
número de mas de 500 egresados pidiendo capacitaciones al respecto
de los procesos tecnológicos y de la usabilidad de las tic´s a favor de
su desarrollo como profesional.
5. Lo anterior conlleva a formular una propuesta de
alianza para fortalecer la Oficina de Egresado y
brindar alternativas de solución para proporcionar
alianza tecnológica para la creación de una oficina de
capacitación tecnológica para egresados de la UPC.
Asimismo, convenir con la transferencia tecnológica
adecuada para la capacitación de los
egresados, además de proporcionar vinculación con
departamentos y oficinas que apoyen los procesos
necesarios.
6. OBJETIVOS
Identificar las tecnologías de información existentes en la UPC
para una alianza tecnológica para la creación de una oficina de
capacitación tecnológica para egresados de la UPC.
Determinar las diferentes tecnologías utilizadas en una creación
de oficina capacitación tecnológica para egresados de la UPC.
Crear espacios virtuales de negociación tecnológica para la
adecuación de la oficina de capacitación tecnológica para
egresados de la UPC.
Caracterizar los procesos de la alianza tecnológica dentro de la
UPC para la Oficina de Egresados.