Bab 1

608 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
608
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
29
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bab 1

  1. 1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
  2. 2. Aturan PenilaianBobot Penilaian Absensi 10 % Tugas Mandiri 15 % Tugas Semester 20 % Ujian Mid 25 % Ujian Semester 30 %
  3. 3. Aturan PenilaianRange Penilaian A = 80 – 100 % B = 60 – 79 % C = 40 – 59 % D = 20 – 39 % E < 20 %
  4. 4. Buku ReferensiSistem Informasi Manajemen, RaymondMcLeod, George Schell, Edisi 10Bahan/Materi yang relevan lainnya
  5. 5. Pembagian KelompokSatu Kelompok Terdiri Atas 4 OrangTerdiri Atas 1 orang Ketua KelompokTugas Akhir Semester
  6. 6. APA ITU SISTEM? INFORMASI? MANAJEMEN?
  7. 7. Sistem Informasi ManajemenSISTEM Adalah sekelompok elemen-elemen yangterintegrasi dengan maksud yang sama untuk mencapaisuatu tujuanINFORMASI Adalah data yang telah diolah menjadisuatu bentuk yang penting bagi si penerima danmempunyai nilai yang nyata yang dapat dirasakan dalamkeputusan-keputusan yang sekarang atau keputusan-keputusan yang akan datang.MANAJEMEN Adalah suatu prosesperencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, danpengendalian upaya dari anggota organisasi sertapenggunaan sumber daya yang ada pada organisasiuntuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkansebelumnya.
  8. 8. Sistem Informasi Manajemen adalah suatu proses yang sistematis yang mempunyai nilai yang beharga bagi manajemen yang digunakan untuk menjalankan dan mengendalikan fungsi-fungsi manajerial seperti, Planning, Organizing, Actuating dan Controlling
  9. 9. MENGAPA Kita HARUS MEMAHAMI SIM?
  10. 10. SIM digunakan oleh pihak manajemen untuk membantu mereka dalam menjalankan fungsi manajemen dalam perusahaan, sedangkan Akuntan merupakan profesional yang memberikan informasi keuangan yang sistematis kepada manajemen, sehingga Akuntan diharuskan memahami SIM sebagai suatu model acuan bagi akuntan dalam memberikan informasi kepada pihak manajemen.
  11. 11. Konsep Dasar SistemInput – Proses – OutputBatasan Antar Sistem (Boundaries)Hubungan Antar Sistem (Interface)Hirarki Sistem (Supersistem, Sistem, danSubsistem)Klasifikasi Sistem (Sistem tertutup, Sistemterbuka, dll)Pengendalian Sistem
  12. 12. Elemen-elemen sistemInputProsesOutput
  13. 13. InputInput merupakan komponen awal dari suatu sistem, biasanya merupakan bahan atau informasi yang belum diolah yang akan digunakan dalam pemrosesan informasiContoh: formulir form pendaftaran mahasiswa
  14. 14. ProsesProses dalam sistem merupakan tahapan yang sistematis dalam pengolahan data (input) yang akan menghasilkan suatu keluaran yang mempunyai manfaat bagi pemakai.Contoh: pemrosesan pendaftaran mahasiswa baru palcomtech
  15. 15. OutputOutput merupakan keluaran (hasil) dari suatu proses yang telah dilakukan yang digunakan oleh pemakai sistemContoh: laporan biodata mahasiswa berprestasi yang akan digunakan sebagai acuan dalam pemberian beasiswa.
  16. 16. Kriteria InformasiAkurat – Bebas KesalahanLengkap – Menyediakan semua informasi yangdiperlukanEkonomis – Mempertimbangkan biaya dan manfaatHandal – Informasi yang dihasilkan dapat dihandalkanRelevan – informasi yang digunakan harus sesuai untukproses pengambilan keputusanSederhana – Informasi yang dihasilkan simple dan jelasTepat Waktu – Informasi yang dihasilkan tepat waktuDapat Dipertanggungjawabkan – informasi yangdihasilkan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
  17. 17. Management Information SystemsTransaction Processing Management Information Systems (TPS) Systems (MIS)  Support operation  Provide decision-  Management and making support for control routine, structured  Routine, normal decisions operations  Closely linked to and fed by TPSMIS 175 Spring 2002Chapter 10 17
  18. 18. Management Information Systems Terminology Confusion  MIS = the study of information technology in business settings  But, MIS is also term to refer to class of systems used to support operational and tactical decisionmakingMIS 175 Spring 2002Chapter 10 18
  19. 19. A Model for Problem Solving Decision Making Phase  Intelligence gathering  Design  Choice Implementation MonitoringMIS 175 Spring 2002Chapter 10 19
  20. 20. Decision Making A step in problem solving Intelligence gathering  Definition of problem  Data gathered on scope  Constraints identified Design phase  Alternatives identified and assessed Choice  Selection of an alternativeMIS 175 Spring 2002Chapter 10 20
  21. 21. Structured vs. Unstructured Problems Structured problems lend themselves to programmed decisions  The implication is that a repeatable process can be employed and these can be automated Unstructured problems require unprogrammed decisionsMIS 175 Spring 2002Chapter 10 21
  22. 22. Unstructured Problems Can be addressed (or partially addressed) with Decision Support SystemsMIS 175 Spring 2002Chapter 10 22
  23. 23. Structured Problems Can be addressed by an MIS Three decision models or techniques  Optimization Find the best solution  Satisficing Find a solution which meets certain criteria  Heuristics Rule-based solution generationMIS 175 Spring 2002Chapter 10 23
  24. 24. Goals of an MIS Provide managers with information Regular, routine operations Control, organize and plan betterMIS 175 Spring 2002Chapter 10 24
  25. 25. Typical Inputs and Outputs Inputs: Information from the TPS Outputs: hard and softcopy reports  Scheduled reports  On-demand reports  Key-indicator (business fundamentals)  Exception reportsMIS 175 Spring 2002Chapter 10 25
  26. 26. Functional Perspectives of MIS Financial MIS  Will integrate information from multiple sources  Functions Costing P&L reporting Auditing Funds managementMIS 175 Spring 2002Chapter 10 26
  27. 27. Functional Perspectives of MIS Manufacturing  Design and Engineering  Master Production Scheduling  Inventory Control  Materials Planning  Manufacturing and Process Control  Quality ControlMIS 175 Spring 2002Chapter 10 27
  28. 28. Functional Perspectives of MIS Marketing  Market research Web-based market research  PricingMIS 175 Spring 2002Chapter 10 28
  29. 29. Functional Perspectives of MIS Transportation and Logistics  Route and schedule optimization Human Resources AccountingMIS 175 Spring 2002Chapter 10 29
  30. 30. Decision Support Systems Used for unstructured problems Characteristics  Data from multiple sources internal and external to organization  Presentation flexibility  Simulation and what-if capability  Support for multiple decision approaches  Statistical analysisMIS 175 Spring 2002Chapter 10 30
  31. 31. Components of a DSS Model management software  Provides a variety of solution models Financial, statistical, graphical, project management Dialogue Manager  Allows user interaction with DSSMIS 175 Spring 2002Chapter 10 31
  32. 32. Group Decision Making Systems Very interesting field How can information technology improve how decisions are made by groups?MIS 175 Spring 2002Chapter 10 32
  33. 33. Group Decision Making Systems Applications  Where time is critical  Where participants are geographically dispersed  Where authority obstructs communication  Military  Business  GovernmentMIS 175 Spring 2002Chapter 10 33
  34. 34. Group Decision Making Systems Common characteristics  Meeting moderation/facilitation  Signed and anonymous comments  Structured deliberations Presentation period Comment period Automated collation of comments “Voting” Face-to-face and remoteMIS 175 Spring 2002Chapter 10 34
  35. 35. Executive Information Systems What information does a chief executive of board member require?MIS 175 Spring 2002Chapter 10 35
  36. 36. Executive Information Systems High level with drill down Key business and industry data Structured and unstructured information  Structured: MTD orders  Unstructured: Industry newsfeed GraphicalMIS 175 Spring 2002Chapter 10 36

×