Teoría Neoclásica de la Administración

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Teoría Neoclásica de la Administración

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIONUNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION Elaborado por: Melanny Linares
  2. 2. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION TEORIAS NEOCLASICAS El enfoque es la reivindicación de la teoría clásicaEsta teoría está adaptada al modelo de las empresasactuales, con la moderación y la participación de las teorías administrativas en los problemas administrativos El punto fundamental es definir la administración como una técnica social básica. organizaciones de hoy Enfatiza en las funciones del investigador: planeación organización dirección control
  3. 3. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION PRINCIPALES RESPRESENTANTES Proceso Administrativo según los diversos autores clásicos y neoclásicos Fayol Urwick Gulick O’ Donnell Newman DalePlaneación Investigación Planeación Planeación Planeación PlaneaciónOrganización Previsión Organización Organización Organización OrganizaciónDirección Planeación Dirección o Designación Liderazgo DirecciónControl Organización mando de personal Control Control Coordinación Coordinación Dirección Dirección Información Control Control Presupuesta- ción
  4. 4. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION PRINCIPALES RESPRESENTANTES OBJETIVO: EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES (1903) EEUU La administración científica se preocupó por elevar la productividad de la fábricaÉnfasis en la racionalización del trabajo obrero y el trabajo individual. (1916) FRANCIA Surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, por Énfasis en la estructura de la organización ejemplo las fábricas.
  5. 5. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION PRINCIPALES RESPRESENTANTES Henry Fayol (1916) Planear Define Organizaradministración, Dirigir como: Limitaciones Coordinar Controlar Fueron los crecimiento aportes primeros, en tomar el rumbo de laAportes Estructura Organizacional, organización. mas enfocada así a el área administrativa bienestar netamente económico de la organización
  6. 6. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION PRINCIPALES RESPRESENTANTES Henry Fayol (1916) Destaca que toda empresa cumple seis funciones básica F. De Seguridad Controlar PlanearF. Contables F. Financieras Funciones Administrativas Coordinar Organizar Dirigir F. Técnicas F. Comerciales
  7. 7. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS Énfasis en la Énfasis en los aspectos prácticos de la administración, práctica de la por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados administración concretos y palpables. Reafirmación Utiliza de nuevo la mayor parte de los conceptos relativa de los clásicos, relaciones de línea y asesoría, problema de postulados autoridad y responsabilidad y departamentalización. clásicos. Énfasis en los principios se preocuparon por establecer los principios generalesgenerales de la de administración, capaces de orientaradministración al administrador Énfasis en los considera medios en la búsqueda de la eficiencia yobjetivos y en los resultados enfatiza en los fines y resultados.
  8. 8. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION 1.División de trabajo 2. Autoridad 3. Disciplina 4. Unidad de mando 5. Unidad de dirección 6. Subordinación del bien individual alHenry Fayol (1916) bien común 7. Remuneración PrincipiosAdministrativos 8. Centralización 9. Jerarquía 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad del personal 13. Iniciativa 14. Espíritu de grupo
  9. 9. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓNDistribución de la autoridad y Estandarización y la responsabilidad División del trabajo simplificación de las Representa la actividades de los distribución de la obreros y, autoridad y la posteriormente del responsabilidad entre personal de nivel más los diversos niveles de elevado la estructura Jerarquía Especialización (1916) FRANCIA Es otra consecuencia Es consecuencia de del principio de la división del división del trabajo y trabajo: cada de la intensa órgano o cargo diversificación tiene funciones y funcional dentro de tareas específicas la organización. y especializadas.
  10. 10. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION OTRAS TEORIAS TEORIAS AUTOR NUCLEO CENTRAL Manuel de Cos Teoría General del Proyecto Jaime Blasco Proyecto como sistema transitorio Aguinada Proyecto como sistema TeoríasSistemáticas Hubka & Eder Teorías de sistemas técnicos Teorías Gómez - Senent Dimensiones de proyectoIntegradoras Pugh Proyecto total Teorías Shu Síntesis de solucionesAxiomáticas Yoshikawa Teoría general de diseño
  11. 11. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION OTRAS TEORIAS TEORIA DE McCLELLANDMOTIVACION *Deseo de excelencia DE LOGRO *Trabajo bien realizado *Acepta responsabilidades MOTIVACION *Le gusta que lo consideren importante DE PODER *Quiere prestigio y Status * Suele tener mentalidad Política *Le gusta ser popular MOTIVACION *Le gusta el contacto con los demásDE AFILIACION *Le gusta ayudar a las demás personas
  12. 12. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION OTRAS TEORIAS TEORIA DE KAIZEN *Un punto de vista común *Involucra a cada uno en la mejora *Innovación continua y cambio *Procesos sencillos y fácilmente entendibles *Herramientas y técnicas fácilmente de usar Estrategia de las 5’S Objetivo Crear una cultura de mejora continua, usando las herramientas de losempleados para conseguir un cambios sostenible
  13. 13. Gracias por suAtención…

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