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Mediverse program

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Mediverse program

  1. 1. 次世代メディアビジネスのための WorkShop 企業研修のご案内 一般社団法人 メディア事業開発会議
  2. 2. 事業ビジョンから事業計画へ自社のビジネスの目標と、とりまく技術や社会的環境、またそれらがこれからどのように変化しつつあるのか、それらの要素の関連・変化の速度、それらを変化させる別の要素、などを勘案して未来を描いていますか?未来図を描けたとしても、それから中長期の事業計画をおこすにはいろいろな難関があります。これを乗り越えるのためのポイントを、ワークショップによるシミュレーションを通じて体験していただけます。
  3. 3. IT、eBusinessを取り入れた ビジネス改善ビジネスのスピードアップが課題ですか?アナログなビジネスプロセスに足を引っ張られていませんか?社内IT化の先への進展がありますか?ネット上のコミュニケーションの重要さを感じますか?次世代メディアビジネスプログラムがお手伝いします。
  4. 4. 事業計画を立案できる 人材を育成する新しい価値軸を設定できる。環境変化を踏まえたロードマップ。変化を追い風にする収穫逓増モデル。日本的経営の弱点カバー。 (横並び脱却 自律した仮説検証)
  5. 5. トップのアイディアを 組織の機動力に社内でトップを補佐する人材を厚くする。時代や環境変化への適応ができる。適切な人脈を常に構築できる。
  6. 6. 企業内研修として、具体的な テーマを想定した演習0年代後半の問題意識で中長期ビジョンをチェック。個別企業にとって不可避の問題に取り組む。実際の競争環境を想定した上での議論。
  7. 7. プログラムの骨格1.自社テーマの未来図を描くアーキテクチャ。2.どのようなビジネスモデルにしていくか。3.これからの時代の組織・マネジメント。4.変わりつつあるマーケッティング。
  8. 8. 次世代メディアビジネスプログラム 商品 赤:技術系 表現6講座 事例 緑:管理系 経営 ビジネス モデル 戦略 マネジメント マーケティング 運営 アーキ テクチャ IT ネットワーク 技術戦略 ソース コンテンツ 管理 事例
  9. 9. Workshop開催形式 1テーマあたり Input Workshop Output Vision,仮説 課題 掘下げて 客観性をもたせ 再構築・論証 事業計画へ 事前 ビジネス課題に関する レポート受講者 事前アンケート 後日 2時間 3時間 Workshopの切り口 模擬テーマ 本、教材など講師 座学 知識範囲・シラバス 個々に予習 グループ演習 feedbackグループ 編成 ディスカッション 講評 共有 この間は拘束時間 (テーマによっては短縮) Weekday夜 2回 あるいは Weekend 1日

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