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Cómo construir marcas relevantes para laspersonas en tiempos de cambioHavas Media Argentina yHM Global Business Innovation
Agenda    Una reflexión: ¿son las marcas relevantes?    Una oportunidad: ¿Cómo construir marcas relevantes    para las per...
La era del exceso de oferta…y la explosión de las interacciones                                •    Saturación del consumi...
¿A la gente le importan las marcas?    ¿Aportan algo a su vida?    ¿Le importaría si desaparecieran mañana?               ...
Menos de un tercio de las marcas son relevantes                        50.000+ people   24.500+ people   5.400+ people   4...
El modelo de consumo masivo está agotado       EE.UU.                                           Japón                  Wor...
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Una nueva visión es necesariaMeaningful Brands es nuestra visión                        BRAND VALUE    CALIDAD            ...
La Oportunidad:Las marcas “relevantes” crean valor                     Las marcas relevantes tienen... Strong brand equity...
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Cuanto mayor es la contribución al bienestar de las personas, de lasociedad y del planeta, más relevante es la marca en nu...
¿ Y en Argentina?                                                                                                    Meani...
Lo que hace a las marcas relevantes varía según    sectores                       Outputs / ProductoBienestar             ...
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Los drivers que hacen a las marcas relevantes para losargentinos varían del promedio global  MB Industry Map   Importance ...
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Fuertes posibilidades de sinergias con el sector financiero     MB Matrix   Argentina 2011                    Retail      ...
Las marcas muestran diferentes estrategiasBienestarPERSONAL                                                               ...
Colaboramos con algunas de las marcas “más relevantes” yayudamos a nuestros clientes a ser más “meaningful”               ...
Resumiendo,                          5 ideas clave para ser más relevantes                                                ...
¿Qué es y cómo ser Meaningful Brands?1. Una filosofía, una visión                     2. Una propuesta de valor3. Solucion...
¡Muchas gracias! gabriela.kurincic@havasmedia.com   sara.dios@havasmedia.com Research & Strategy Director       Global Dir...
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Presentación meaningful brands cómo construir marcas relevantes para las personas en tiempos de cambio

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Presentación meaningful brands cómo construir marcas relevantes para las personas en tiempos de cambio

  1. 1. Cómo construir marcas relevantes para laspersonas en tiempos de cambioHavas Media Argentina yHM Global Business Innovation
  2. 2. Agenda Una reflexión: ¿son las marcas relevantes? Una oportunidad: ¿Cómo construir marcas relevantes para las personas en tiempos de cambio? Caso RETAIL• Una inspiración: algunos casos de clientes meaningful para inspirarnos Una invitación a “marcar la diferencia” Q&A HM Intelligence BI 5/16/2012 page 2
  3. 3. La era del exceso de oferta…y la explosión de las interacciones • Saturación del consumidor • Baja diferenciación. Caída de márgenes y aumento del poder del distribuidor • Explosión de las interacciones. El consumidor toma el control • Transparencia • Cambios en el panorama económico Desencanto con el consumo. Cambio prioridades y comportamiento Polarización. Desconfianza en las instituciones HM Business Innovation 5/16/2012 page 3 3
  4. 4. ¿A la gente le importan las marcas? ¿Aportan algo a su vida? ¿Le importaría si desaparecieran mañana? HM Business Innovation 5/16/2012 page 4 4
  5. 5. Menos de un tercio de las marcas son relevantes 50.000+ people 24.500+ people 5.400+ people 4.100+ people 3.600+ people 5.300+ people 6.600+ people 300 brands 154 brands 40 brands 31 brands 27 brands 40 brands 50 brands Latam Br, Mex,Arg, Argentina Brasil Chile Colombia México Chile,ColContribución % de marcas que 20% 30% 26% 33% 21% 45% 44%mejoran las vidas de los consumidores VínculoAttachment % de marcas que 30% 53% 35% 53% 23% 57% 40% importa si desaparecieran ...
  6. 6. El modelo de consumo masivo está agotado EE.UU. Japón Workshop “Marcas y Comunicación” ⎢6
  7. 7. El modelo de consumo actual no es sostenibleen el tiempo“Necesitaríamos 5 planetas tierra si los habitantes del mundo adoptaran los patrones de consumo y los estilos de vida del ciudadano medio de EE.UU.” WWF 2006, Informe Planeta vivo Evolution Presentation title⎢7 of population, household consumption and ecological footprint, World (1960-2000)
  8. 8. La gente está indignada y reclama un nuevo modelo HM Intelligence BI 5/16/2012 page 8
  9. 9. Esto NO es una época de cambios,es un cambio de épocaEsto son solo SINTOMAS de unproblema más profundoEsto NO es una crisis económica, esuna crisis de un sistema agotadoUn nuevo modelo es necesario
  10. 10. Una nueva visión es necesariaMeaningful Brands es nuestra visión BRAND VALUE CALIDAD COMUNICACION Valor Real, MEANINGFUL relevanteduradero para los BRANDS ciudadanos PRODUCTO Talk Outputs MEANINGFUL BIENESTAR COMMUNICATIONS Think PERSONAL Personal Outcomes BIENESTAR Trust COLECTIVO Collective Outcomes HM Intelligence BI 5/16/2012 page 10
  11. 11. La Oportunidad:Las marcas “relevantes” crean valor Las marcas relevantes tienen... Strong brand equity & Reputation Greater returns (+ Favourability; + Advocacy ) HM Intelligence BI 5/16/2012 page 11
  12. 12. Meaningful Brands mide el valor que las marcas generana las personas, a la sociedad y al entorno Personal Well-being index Meaningful Brand Index BSF Q. HM Intelligence BI 5/16/2012 page 12
  13. 13. Cuanto mayor es la contribución al bienestar de las personas, de lasociedad y del planeta, más relevante es la marca en nuestra vida ρ = 0,821
  14. 14. ¿ Y en Argentina? Meaningful Brands 2011 Argentina Argentinian brands positioning according to their Wellbeing Brand Index and Meaningfulness Score 6,0 Quality of Life Contribution & Attachment 5,5Meaningfulness Score 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 50 55 60 65 70 75 Wellbeing Brand Index 2011 Auto Consumer Goods Finance & Insurance Food & Beverages IT & Consumer Electronics Oil & Energy Retail Telecoms
  15. 15. Lo que hace a las marcas relevantes varía según sectores Outputs / ProductoBienestar BienestarPersonal Colectivo HM Business Innovation 5/16/2012 page 15
  16. 16. El comprador argentino está cambiando y nos presentanuevos desafíos Escenario de mayor incertidumbre y consumidores menos optimistas Promo-oriented Ayude a ahorrar dinero y a manejar el Cultura del descuento presupuesto Rol relevante de los bancos y las tarjetas Precios, ofertas especiales y marcas propias en crecimiento “Dealer-chic” - Cultura del mejor trato Personalización La habilidad y la inteligencia como Fidelización comprador es una fuente de status Cambia la dinámica del POS Protagonismo de los comercios de pequeña superficie Expansión asiática Hacer la vida más fácil Renovación de las ferias Ayuden a ahorrar tiempo y a organizarse en el día a día La tecnología alienta a comprar, recomprar y compartir ofertas Interactuar con las compañías de forma más fácil, efectiva y confortable HM Business Innovation 5/16/2012 page 16
  17. 17. Los drivers que hacen a las marcas relevantes para losargentinos varían del promedio global MB Industry Map Importance Exigimos más bienestar personal Argentina 2011 MARKETPLACE NATURAL WORKPLACE Sentirse satisfecho, feliz y respetado EMOTIONAL COMMUNITY Interactuar con las compañías de forma más fácil, efectiva y confortable SOCIAL ENVIRONMENT INTELLECTU GOV&ETHICS AL Hacer la vida más fácil Ayuden a ahorrar tiempo y a organizarse en el día a día ORGANIZATIONAL ECONOMY FINANCIAL PHYSICAL Ayude a ahorrar dinero y a manejar el presupuesto HM Business Innovation 5/16/2012 page 17
  18. 18. El consumidor reconoce diferente performance de lasmarcas en términos de bienestar colectivo BSF Industry Map Performance Argentina 2011 HM Business Innovation 5/16/2012 page 18
  19. 19. Fuertes posibilidades de sinergias con el sector financiero MB Matrix Argentina 2011 Retail Finance & Insurance Presentation title⎢19
  20. 20. Las marcas muestran diferentes estrategiasBienestarPERSONAL Meaningful Focus Personal Focus Collective Focus Bienestar COLECTIVO HM Intelligence BI 5/16/2012 page 20
  21. 21. Colaboramos con algunas de las marcas “más relevantes” yayudamos a nuestros clientes a ser más “meaningful” MB Audit Clients High Low
  22. 22. Resumiendo, 5 ideas clave para ser más relevantes 1. De consumidores a PersonasDe Productos a OUTCOMES Bienestar 2. De Productos a Outcomes Colectivo 3. De “yo” a Nosotros 4. De hablar a construir relaciones Bienestar Personal 5. De marca a agente transformador Productos/ HOY mercado MAYORIA MARCAS Talk Think Trust De “Yo” a NOSOTROS
  23. 23. ¿Qué es y cómo ser Meaningful Brands?1. Una filosofía, una visión 2. Una propuesta de valor3. Soluciones & Servicios 4. Un estudio internacional HM Business Innovation 5/16/2012 page 23
  24. 24. ¡Muchas gracias! gabriela.kurincic@havasmedia.com sara.dios@havasmedia.com Research & Strategy Director Global Director of Business Innovation Global Head of Meaningful brandsHavas Media

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