Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
RECEPT NA VYHOŘELÉ PROFESIONÁLY
kdo je FILIP ŠIMONÍK
co je MYŠÁK
GROUPTHINK
PŘÍPAD MYŠÁK
prolog MŮŽEME MÍT MYŠÁKA kap. I. HLAVNĚ RYCHLE
prolog MŮŽEME MÍT MYŠÁKA kap. I. HLAVNĚ RYCHLE kap. II. INFLUENCEŘI FOTÍ INDIÁNY kap. III. MARKETING V ROLI SPASITELE
prolog MŮŽEME MÍT MYŠÁKA kap. I. HLAVNĚ RYCHLE kap. II. INFLUENCEŘI FOTÍ INDIÁNY kap. III. MARKETING V ROLI SPASITELE kap....
PONAUČENÍ
BYZNYS CUKRÁRNA POTŘEBUJE ŠÉFCUKRÁŘE TÝM CUKRÁRNA JE MALOOBCHOD CUKRÁRNA POTŘEBUJE VÝROBNU CUKRÁRNA NEPOTŘEBUJE OBSLUHU MY...
FILIPSIMONIK.COM
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Recept na vyhořelé profesionály
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Recept na vyhořelé profesionály

57 views

Published on

Filip Šimoník na konferenci Brand Restart 2019.

Plán byl obnovit prvorepublikovou značku cukrárny Myšák. Toto je příběh o tom, jaké potíže nás potkaly, jak se na týmu i byznysu podepsal tzv. groupthink a jak to nakonec celé dopadlo.

Published in: Marketing
License: CC Attribution License
no profile picture user

  • Be the first to comment

Recept na vyhořelé profesionály

  1. 1. RECEPT NA VYHOŘELÉ PROFESIONÁLY
  2. 2. kdo je FILIP ŠIMONÍK
  3. 3. co je MYŠÁK
  4. 4. GROUPTHINK
  5. 5. PŘÍPAD MYŠÁK
  6. 6. prolog MŮŽEME MÍT MYŠÁKA kap. I. HLAVNĚ RYCHLE
  7. 7. prolog MŮŽEME MÍT MYŠÁKA kap. I. HLAVNĚ RYCHLE kap. II. INFLUENCEŘI FOTÍ INDIÁNY kap. III. MARKETING V ROLI SPASITELE
  8. 8. prolog MŮŽEME MÍT MYŠÁKA kap. I. HLAVNĚ RYCHLE kap. II. INFLUENCEŘI FOTÍ INDIÁNY kap. III. MARKETING V ROLI SPASITELE kap. IV. TOVÁRNA NA VYHOŘELÉ PROFESIONÁLY kap. V. PAN POHL epilog ZNOVU A LÉPE
  9. 9. PONAUČENÍ
  10. 10. BYZNYS CUKRÁRNA POTŘEBUJE ŠÉFCUKRÁŘE TÝM CUKRÁRNA JE MALOOBCHOD CUKRÁRNA POTŘEBUJE VÝROBNU CUKRÁRNA NEPOTŘEBUJE OBSLUHU MYŠÁK POTŘEBUJE VLASTNÍ PRODUKTY RADOST A SPOLUPRÁCE JE TÉMA PRO SCHŮZKU RESPEKTOVAT ZODPOVĚDNOST MAJITELŮ PODNIKU CUKRÁRNA MUSÍ VONĚT KRITICKÝ HLAS DÁVÁ PROSTOR ZLEPŠIT SE – NEOHROŽUJE TÝM MUSÍ PRODUKTŮM ZNAČKY VĚŘIT LÍDR MUSÍ HÁJIT OTEVŘENOU KOMUNIKACI
  11. 11. FILIPSIMONIK.COM

×