Geschäftsmodelle Branchencommunity Beispiel Mediencommunity
Report
Mediencommunity 2.0Follow
Sep. 18, 2011•0 likes•1,227 views
Geschäftsmodelle Branchencommunity Beispiel Mediencommunity
Sep. 18, 2011•0 likes•1,227 views
Download to read offline
Report
Business
Im BMBF/ESF-Projekt Mediencommunity 2.0 wurde das Geschäftsmodell parallel zum Projektverlauf entwickelt. Die Mediencommunity wird ab 01. 01. 2012 unternehmerich weitergeführt. Der Vortrag, der ausführlich als Beitrag im Tagungsband dokumentiert wird, zeigt dieses Geschäftsmodell auf Basis der Geschäftselemente von Laudon/Traver.
Mediencommunity 2.0Follow
Recommended
Bildungsinitiative der BauwirtschaftLea-María Louzada
Technologieförderprogramme Informations- und Kommunikationstechnik & Elektron...förderbar GmbH Die Fördermittelmanufaktur
Attraktive Förderprogramme für Unternehmen der IT- und Digitalwirtschaftförderbar GmbH Die Fördermittelmanufaktur
Massiv, offen und online: kostenlose Weiterbildungsmöglichkeiten im NetzAnja Lorenz
MOOCs auf mooin: Bildung für alleoncampus
Isom-Antje Reiche Community ITmitte.de
More Related Content
Viewers also liked
OpenOffice - 10 GründeM. J.G.
Cazadores De Serpientes En AfricaTop
Cromatografia_(corregida)a arg
Jam Bam Kursinhaltjambamsupport
Schock Perfekte Paar DE DsReprotechnik Staudacher GmbH
el Inyector bomba 2Mijael Perex
Similar to Geschäftsmodelle Branchencommunity Beispiel Mediencommunity
Innovationsförderung bezahlt Mitarbeiter und externe BeauftragungenStudio 9 GmbH - Web-Marketing-Agentur - einfach echt!
Innovationen erfolgreich vermarkten_Koelner Marketingtag_Dr Claudia Hilker_30...Claudia Hilker, Ph.D.
EmployID - Projektüberblick: Förderung der Weiterentwicklung des beruflichen ...Andreas Schmidt
Absolventen.at (Drupal Summit - Dominik Maisriemel)trio-group communication & marketing gmbh
Learntec_2010_BranchenbildungsportaleMediencommunity 2.0
Mobiles Peer Coaching zur Verbesserung der Teamarbeit und der gegenseitigen U...Andreas Schmidt
More from Mediencommunity 2.0
Expansive Learning & Web 2.0: Shifts in learning culture? Case Study 'Minerva'Mediencommunity 2.0
Präsentation mc2.0 bibb preconference rostock goertz 20110525Mediencommunity 2.0
Vortrag marketing für_bildungsportale_learntec_2011Mediencommunity 2.0
Geschäftsmodelle_Preconference_Online-Educa_SchrapsMediencommunity 2.0
Mediencommunity_Preconference_Online-Educa_SchrapsMediencommunity 2.0
Presentation leidensdruck goertz_oeb10_20101202Mediencommunity 2.0
Geschäftsmodelle Branchencommunity Beispiel Mediencommunity
- 6. Unsere Branche: 94 % Kleinst- und Kleinbetriebe ….. Quelle: BVDM 2009
- 7. Nutzerstatistik 05/2011 – Registrierte Nutzer 3.000 registrierte Nutzer
- 8. Besuchstatistik – Unique Visits pro Monat 28.000 Unique Visits pro Monat (1-9/2011)
- 9. Geschäftsmodellforschung: Historie Online im Internet: http://www.itbusinessmodels.org/downloads/ weiner_renner_kett_2010_geschaeftsmodelle.pdf
- 10. Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin Logistik Produktion Logistik Produktion Vertrieb Marketing Marketing
- 12. Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
- 13. Geschäftsmodellforschung: Kernelemente nach Laudon & Traver 2011, S. 320 Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
- 14. Kernelement 1: Umsatzchancen Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin Teilbranche Anzahl Beschäftigte Druckindustrie 159.000 Verlagsgewerbe 136.000 Werbebranche 187.000 Summe 482.000
- 15. Vorstellung des Projektes: Zielgruppe Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin Anzahl der Beschäftigten 500.000 Weiterbildungs-quote 26 % 130.000 zzgl. Azubis & Studierende 20.000 Summe 150.000 10 % für die Mediencommunity zu gewinnen 15.000 Nutzer/innen
- 16. Kernelement 1: Umsatzchancen Ergebnis der Studie: Die Mehrheit der Befragten ist bereit, rund 250 € pro Jahr für die eigene berufliche Weiterbildung zu investieren. Wenn 15.000 Beschäftige und/oder ihre Unternehmen bzw. Bildungseinrichtungen, gewonnen werden können, diese Bildungsinvestition über oder in die Mediencommunity zu tätigen, ergibt sich ein jährliches theoretisches Umsatzpotenzial von 3,75 Mio. €. Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
- 21. These 2: Der Käse liegt immer woanders! Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
- 22. Das „Käsehäppchenforum“ Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
- 23. Online im Internet: http://fb1.beuth-hochschule.de/file/ullmann/ Beuth_FB-I_2010-06.pdf Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
Editor's Notes
- Sprechertext : Willkommen zu einer kurzen Einführung in die Mediencommunity 2.0. Hinter der Mediencommunity 2.0 steht ein interdisziplinäres Team aus Bildungsexperten aus Wissenschaft und Praxis. Beteiligt sind: Die Beuth Hochschule für Technik Berlin Die Hochschule für angewandte Wissenschaften München Der Zentral Fachausschuss Berufsbildung Druck und Medien , kurz ZFA, in Kassel Und das Institut für Medien- und Kompetenzforschung , kurz MMB , in Essen Das Forschungsprojekt wird gefördert mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und des Europäischen Sozialfonds.