Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Københavns Lufthavn
Københavns Lufthavn er i blandt de
hurtigst voksende lufthavne i Nordeuropa
23,7 mio passagerer
25.000...
Lufthavnen på social media rejse

Fra:  at  være  et  ”under  radaren”  projekt  – uden penge, lille fokus,
ingen forventn...
Social media strategi understøtter corporate strategi
Corporate Strategi

Social Media Strategi
AT GØRE BEKENDTSKABET MED
...
Social som en integreret del af forretningen

4
Social giver relevans gennem hele rejseværdikæden

5
Den redaktionelle gruppe holder hjulene i gang

6
To-do’s for succes

7
INTEGRATION
DATA
ROI
THANK YOU
@MartinRoulnd
#SOCIALMEDIAWEEK
#CocaCola, #Marvelous, #socialmedia, #JakobMøllmann

1
Classified - Unclassified
2
Classified - Unclassified
3
Classified - Unclassified
4
Classified - Unclassified
5
Classified - Unclassified
6
Classified - Unclassified
7
Classified - Unclassified
8
Classified - Unclassified
9
Classified - Unclassified
JUST ADD ZERO

10
Classified - Unclassified
=

11
Classified - Unclassified
TAK
12
SoMeWe - Integratedet Social Business - Paneldiskussion hos MARVEOUS
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

SoMeWe - Integratedet Social Business - Paneldiskussion hos MARVEOUS

352 views

Published on

TUsinde tak TIl Nina Langkilde, Copenhagen Airports, Jakob Møllmann, THe Coca-Cola Company og Martin Roulund Jakobsen, Crown Plaza.

Published in: Marketing
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

SoMeWe - Integratedet Social Business - Paneldiskussion hos MARVEOUS

  1. 1. Københavns Lufthavn Københavns Lufthavn er i blandt de hurtigst voksende lufthavne i Nordeuropa 23,7 mio passagerer 25.000 arbejdspladser i 700 forskellige virksomheder i lufthavnen – 2.000 ansatte af Københavns Lufthavn Omsætning: 3,5 mia. DKK 51% er ejet af en privat investeringsfond, 45% er ejet af staten STRATEGI World Class Hub 1
  2. 2. Lufthavnen på social media rejse Fra:  at  være  et  ”under  radaren”  projekt  – uden penge, lille fokus, ingen forventninger Til: at være et stærkt forretningsområde, der har direktionens og bestyrelsens bevågenhed, der tænkes ind i alt kommunikation og er sidestillet med www, CPH Advantage og app. Fremtid: banebrydende SoMoLo forventes 2
  3. 3. Social media strategi understøtter corporate strategi Corporate Strategi Social Media Strategi AT GØRE BEKENDTSKABET MED CPH TIL EN REJSE I SIG SELV World Class Hub KONKURRENCEDYGTIGHED EFFEKTIV DRIFT EKSTRAORDINÆRE KUNDEOPLEVELSER 3
  4. 4. Social som en integreret del af forretningen 4
  5. 5. Social giver relevans gennem hele rejseværdikæden 5
  6. 6. Den redaktionelle gruppe holder hjulene i gang 6
  7. 7. To-do’s for succes 7
  8. 8. INTEGRATION
  9. 9. DATA
  10. 10. ROI
  11. 11. THANK YOU @MartinRoulnd
  12. 12. #SOCIALMEDIAWEEK #CocaCola, #Marvelous, #socialmedia, #JakobMøllmann 1 Classified - Unclassified
  13. 13. 2 Classified - Unclassified
  14. 14. 3 Classified - Unclassified
  15. 15. 4 Classified - Unclassified
  16. 16. 5 Classified - Unclassified
  17. 17. 6 Classified - Unclassified
  18. 18. 7 Classified - Unclassified
  19. 19. 8 Classified - Unclassified
  20. 20. 9 Classified - Unclassified
  21. 21. JUST ADD ZERO 10 Classified - Unclassified
  22. 22. = 11 Classified - Unclassified
  23. 23. TAK 12

×