Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Taaktuner
Waarom, wat en hoe
Verboden af te beelden
René Magritte
Museum Boymans van Beuningen
Het is al moeilijk
de werkdruk van
jezelf te zien,
laat ...
Geïnspireerd door Campernolle,
2006
uitdaging
EISEN
Prestaties
Willen / moeten
kunnen
Gevolg: productiviteitsparadox
Harde...
Werkdruk is meetbaar gemaakt
met ‘de wet van Archimedes voor mensen’ (*)
Mogelijkheden Verwachtingen
(*) Dynamisch capacit...
de Taaktuner
• e-Coach bij werkdruk
• Je voert beschikbaarheid, routines en taken in
• en krijgt inzicht in bottlenecks, r...
De leercirkel: 3 x 3D
Evenwicht zoeken
Diagnose
Dialoog
Doen
Individu
Team
Organisatie
Wie zijn
overbelast?
Hoe realiseren...
FAQ
• Wie zijn typische gebruikers?
– Hun werk kent grote onvoorspelbaarheid en
dynamiek en grote onderlinge afhankelijkhe...
Resultaten
• 55% heeft nu een
grotere invloed op het
eigen takenpakket
- 49 % ervaart grotere
persoonlijke
effectiviteit
-...
Meer weten?
Taak-
tunen
Bio Kennis-
netwerk
Praktijk
verhaal
Taaktuner maakt werkdruk hanteerbaar
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Taaktuner maakt werkdruk hanteerbaar

1,565 views

Published on

De Taaktuner maakt werkdruk inzichtelijk, bespreekbaar en hanteerbaar. Biedt een handvat voor zelforganisatie. Biedt objectieve grenswaarden om beloofbare keuzes te maken.

Published in: Business
  • Be the first to like this

Taaktuner maakt werkdruk hanteerbaar

  1. 1. Taaktuner Waarom, wat en hoe
  2. 2. Verboden af te beelden René Magritte Museum Boymans van Beuningen Het is al moeilijk de werkdruk van jezelf te zien, laat staan die van anderen
  3. 3. Geïnspireerd door Campernolle, 2006 uitdaging EISEN Prestaties Willen / moeten kunnen Gevolg: productiviteitsparadox Harder werken, minder presteren “Versnippering vermindert de productiviteit met 40%”
  4. 4. Werkdruk is meetbaar gemaakt met ‘de wet van Archimedes voor mensen’ (*) Mogelijkheden Verwachtingen (*) Dynamisch capaciteitsmanagement, Het sjoelbaksydroom, 2011
  5. 5. de Taaktuner • e-Coach bij werkdruk • Je voert beschikbaarheid, routines en taken in • en krijgt inzicht in bottlenecks, regelruimte, context en verantwoordelijkheden terug. • Ondersteunt zelforganisatie, dialoog en samenwerking bij prioriteiten • Biedt een structuur voor verantwoordelijkheid in het omgaan met schaarse tijd
  6. 6. De leercirkel: 3 x 3D Evenwicht zoeken Diagnose Dialoog Doen Individu Team Organisatie Wie zijn overbelast? Hoe realiseren we evenwicht? Wie doet wat, hoe en waarom?
  7. 7. FAQ • Wie zijn typische gebruikers? – Hun werk kent grote onvoorspelbaarheid en dynamiek en grote onderlinge afhankelijkheid • Hoe leer je een selfie te maken? – Met iemand die de Taaktuner kent en je op weg helpt. Er zijn ook wel autodidacten. • Hoe vaak maak je een foto? – Wanneer jij aanvoelt dat het weer nodig is
  8. 8. Resultaten • 55% heeft nu een grotere invloed op het eigen takenpakket - 49 % ervaart grotere persoonlijke effectiviteit - 69 % ervaart positieve bijdrage aan samenwerking - 68% kan werkdruk bespreekbaar maken - 52% heeft een lagere werkdrukbeleving • 82% vindt dat taaktunen meerwaarde heeft voor zelforganisatie • 43% heeft meer werkplezier
  9. 9. Meer weten? Taak- tunen Bio Kennis- netwerk Praktijk verhaal

×