Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog

293 views

Published on

Werkdruk kan via diagnose en dialoog duurzaam in balans worden gebracht. Dat levert gezonde, effectieve en betrokken samenwerking op.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog

  1. 1. Taaktunen Duurzame werkdrukbalans door dialoog
  2. 2. Drie Samenhangende thema´s • Complexiteit – Ingewikkelde inhoud – Onvoorspelbaar gedrag – Onzekere uitkomsten • Is op alle niveaus toegenomen • Het is noodzakelijk de gevolgen te doordenken Complexiteit
  3. 3. Drie Samenhangende thema´s • Leiderschap – Inspiratie – Authenticiteit – Aandacht • Is op alle niveaus ontwikkelbaar • Het is gewenst deze ontwikkeling te stimuleren Leiderschap Complexiteit
  4. 4. Drie Samenhangende thema´s Leiderschap Complexiteit Werkdruk • Werkdruk – Stress, Burn-out – Continuïteitsrisico • Is op alle niveaus toegenomen • Is schadelijk
  5. 5. Ondertussen in de organisatie…
  6. 6. Naar Campernolle, 2006 uitdaging EISEN Prestaties Willen / moeten kunnen Visie • Gezondheid, effectiviteit en betrokkenheid ontwikkelen bij werkdrukbalans
  7. 7. Hoe? • Dit wordt gerealiseerd door bij leidinggevenden bewustzijn en leiderschap te ontwikkelen om balans na te streven • en bij medewerkers het zelforganiserend vermogen te versterken, voor optimale aansluiting van eigen kracht bij de te vervullen taken.
  8. 8. De regelkring: 3 x 3D Diagnose Dialoog Doen Individu Team Organisatie Wat is in onbalans? Hoe realiseren we evenwicht? Wie doet wat, hoe en waarom?
  9. 9. Omkeren • Organisaties worden veelal bestuurd als gesloten systemen en tijd wordt behandeld als onbeperkt voorradig. – Denk eens vanuit open systemen en behandel tijd als de meest schaarse productiefactor. • Van medewerkers wordt veelal gedragsverandering verlangd en van managers organisatieverandering. – Draai ook dat eens om.
  10. 10. Resultaten • Inspiratie door directe leiding is verbeterd • Medewerkers voelen zich fitter en hebben meer energie tijdens het werk • Arbeidsproductiviteit is binnen een jaar met 5-6% toegenomen
  11. 11. Is dit voor jullie relevant? Vul in 6 minuten de zelfevaluatie in: www.timebalancesheet.com

×