Anexo 2: dossier comunic

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Anexo 2: dossier comunic

  1. 1. GUADALINFOPresentación corporativa’2011
  2. 2. INDICE 1. Guadalinfo, Andalucía en la Red 2. Guadalinfo, los objetivos 3. Guadalinfo, su impacto en la sociedad 3.1. Guadalinfo, en cifras 3.2. Guadalinfo.es, sus resultados 4. Guadalinfo transforma la sociedad mediante proyectos de Innovación 5. Guadalinfo, su proyección internacional 6. Guadalinfo, accesible para toda la sociedad 7. Guadalinfo y su plan de alianzas
  3. 3. 1. GUADALINFO, ANDALUCÍA EN LA RED Guadalinfo es la red social de todos los andaluces y andaluzas. Esta red se hace realidad gracias al trabajo desarrollado desde los Centros Guadalinfo, unos espacios públicos de libre acceso donde se vuelcan los esfuerzos para generar proyectos e iniciativas entre los/as ciudadanos/as estimulando de esta forma su capacidad de transformar y mejorar el lugar donde viven: municipios menores de 20.000 habitantes, con especial interés a los sectores sociales más desfavorecidos como colectivos en situación de desempleo, situación de riesgo de exclusión, etc. Este proyecto trabaja desplegando un nuevo concepto de innovación social, formación y empleo, superando la primera etapa más focalizada en la alfabetización digital de la comunidad andaluza. El proyecto Guadalinfo se hace realidad gracias a la acción de los Dinamizadores. Es muy importante destacar el rol de esta figura que ha evolucionado de ser meros expertos a ser facilitadores de los aprendizajes. El perfil del Dinamizador incluye el desarrollo de diversas competencias que van desde lo social hasta lo tecnológico. Guadalinfo es un proyecto de la Junta de Andalucía a través de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia y las ocho Diputaciones Provinciales Andaluzas cuya gestión está dirigida por Consorcio “Fernando de los Ríos” y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
  4. 4. 2. GUADALINFO,LOS OBJETIVOSUno de los pilares básicos del Proyecto desde su puesta en marcha ha sido la formación, si bien en todo este tiempo seha pasado de una formación centrada en herramientas a una formación centrada en las necesidades de las personasque acuden al centro, siempre con el apoyo de las tecnologías de la información y la comunicación.“CONOZCO, PARTICIPO, ME IMPLICO”: este es el objetivo principal. Conseguir que las personas conozcanlas características y posibilidades que hay en su entorno, que se impliquen de manera masiva y que participendecididamente para contribuir a su transformación, consolidación y expansión.Cinco objetivos a alcanzar a la finalización de 2012 (recogidos en el Plan Estratégico 2009-2012): • Asegurar que todos los ciudadanos y ciudadanas de Andalucía conocen las posibilidades y oportunidades de la red, a través de procesos de aprendizaje y adaptación. • Asegurar que los ciudadanos y ciudadanas se implican en la construcción de una Andalucía sostenible. • Participar activamente en un mundo que es global. • Posibilitar la plena accesibilidad de los andaluces y las andaluzas, asegurando la eliminación de barreras tecnológicas. • Desarrollar el espacio de la innovación mediante la creación del espacio social “Guadalinfo” como mecanismo fundamental para el crecimiento de la productividad, la competitividad y el desarrollo sostenible.
  5. 5. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD Ser usuario y usuaria de Guadalinfo tiene más influencia en el uso de los servicios de la Sociedad de la Información y del Conocimiento que incluso el nivel de estudios previo. La probabilidad de disponer de dispositivos y equipamientos tecnológicos en el hogar aumenta entre un 15% y un 18% si eres usuario o usuaria Guadalinfo que si no lo eres. La probabilidad de uso de los sistemas de comunicación aumenta en un 18,5% si eres usuario Guadalinfo. Por ser usuario se acrecienta la probabilidad un 9,2% en cuanto a la búsqueda de información general a través de internet y se incrementa la probabilidad un 11,5% en la lectura de noticias en medios.
  6. 6. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD Las habilidades que han adquirido los usuarios y usuarias Guadalinfo en el uso de las herramientas web 2.0 son un 17% superior a las de la población general Por ser usuario/a de Guadalinfo se tiene un 5,1% más de probabilidades de utilizar Twitter. Las probabilidades de subir contenidos propios a la red y compartirlos son un 13,6% Las personas que crean y mantienen blogs tienen una predisposición de un 6,6%, mayor frente a la situación de no ser persona usuaria. El nivel de participación en contenidos digitales en general se incrementa un 5,7%. La contribución a wikis y bancos de ideas, que aumenta un 8,3% en la población usuaria de la red Guadalinfo.
  7. 7. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD Los principales efectos positivos percibidos por los usuarios Guadalinfo son los cambios en su entorno más próximo (municipio o barriada) y la aplicación de la tecnología en sus labores cotidianas Las personas que se benefician de Guadalinfo han evolucionado desde no manejar el ratón o no saber encender un ordenador a acciones como: - usar el correo electrónico - comunicarse con sus familiares - acceder a las redes sociales - buscar trabajo por Internet - conocer recursos públicos - crear blogs relacionados con sus aficiones, etc. Guadalinfo destaca en su labor difusora y educativa en la relación entre la ciudadanía y la Administración electrónica Las principales líneas de trabajo de la red Guadalinfo están relacionadas con estas tres áreas fundamentales: - Integración e Inclusión - Motivación al cambio - Innovación y creatividad
  8. 8. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD Guadalinfo impacta positivamente en el crecimiento socioeconómico de Andalucía, entre los logros alcanzados por el proyecto Guadalinfo, cabe destacar: • Imcremento del Valor Añadido Bruto andaluz de 24,2 millones de euros, lo que supone un 6,68% del total del incremento regional entre 2007 y 2010. • Generación de 1500 puestos de trabajo directos e indirectos. • Fuerte impacto en la capacitación social mediante sus acciones formativas. Cada aumento del 1% en la dotación de capital humano per cápita en capacitación se traduce en un incremento del 2,3% en el PIB per cápita de la región. En 2009, un total de 535,219 personas recibieron formación en 35,638 actividades realizadas. • Los centros Guadalinfo han servido para aumentar la competitividad de núcleos urbanos rurales, actuando como agente cohesionador. Entre los años 2006 y 2009, la población residente en los municipios en los que se desarrolla el programa Guadalinfo se ha incrementado en un 4,3%. El acceso a Internet en los municipios menores de 10.000 habitantes (18,46%) crece por encima de la media andaluza (16,7%). Este dato, junto con la cifra del aumento de hogares con acceso a Internet en Andalucía (5% en 2009, frente al 10% del año anterior), indica que los centros Guadalinfo están cumpliendo una función muy directa, al posibilitar el acceso a Internet de la población, fomentando la igualdad de recursos y oportunidades.
  9. 9. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD GUADALINFO, EN CIFRAS757 centros Guadalinfo en Andalucía, 65 de ellos en zonas urbanas (más de 20.000 habitantes) desfavorecidas (CAPIS) Más de 700 proyectos de Innovación social en marcha 163 Telecentros Asociados 25 puntos de acceso a Comunidades Andaluzas en el Exterior (CAES) Más de 780 dinamizadores/as encargados de impulsar la Sociedad del Conocimiento en Andalucía Más de 600.000 usuarios/as que hacen de Guadalinfo la ciudad virtual más grande de Andalucía 210.000 actividades desarrolladas con la participación de l@s usuari@s en los centros
  10. 10. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD Más de 685.333 usuarios/as registrados en www.guadalinfo.es Superado el máximo de amigos en el perfil de Facebook (techo de 5.000)25,19 Penetración de usuarios/as Guadalinfo registrados en los Superados los 4.000 fans en la página de Facebook centros respecto a la población del municipio (1 de cada 4 andaluces de pueblos de menos de 20.000 habitantes es usuario de Guadalinfo). 4.260 fotos en Flickr y más de 37.500 en Picassa 1.215.458 páginas visitadas cada mes en el Portal Guadalinfo Más de 1400 amistades solicitas al mes en G-Planet 4’33” tiempo medio de conexión de los usuarios/as activos del Portal 71.193 visualizaciones de los contenidos de la Fan Page de Guadalinfo.es 23.500 noticias en Guadalinfo.es generadas por los centros 164 vídeos y 253 suscriptores en el canal Youtube de GuadalinfoRedsocial (oficina de comunicación) Media mensual de 48.000 visitas al blog Guadalinfo 95.181 Vídeos en Youtube 55.407 presencia en medios sociales Guadalinfo (alusiones al Blog) 605 Comunidades virtuales Superados los 3.000 seguidores en Twitter
  11. 11. 3. GUADALINFO, SU IMPACTO EN LA SOCIEDAD Guadalinfo.es, sus resultados La respuesta eficaz a las últimas tecnologías y formatos al servicio de Andalucía La nueva Red Social Guadalinfo.es está preparada para proponer nuevos formatos, mejor usabilidad y dar difusión a la actualidad de la red social más grande de Andalucía, accediendo a nuevos públicos de interés y aumentando su presencia en el conjunto de Internet a través de mecanismos de difusión sobre la web 2.0 Y ya se visualizan sus resultados: • 5.000 amigos y más de 4.000 fans en facebook • Más de 3000 seguidores en Twiter • 4.600 fotos en Flickr y 37.570 en Picassa • 95.181 vídeos en Youtube • 48.000 visitas mensuales al Blog de Guadalinfo • Y en Guadalinfo.es: • Más de 685.000 usuarios registrados en red • 1.215.450 páginas visitadas cada mes • 605 comunidades virtuales
  12. 12. 4. GUADALINFO TRANSFORMA LASOCIEDAD MEDIANTE SUS PROYECTOS INNOVADORES 772 proyectos de Innovación. Andalucía, sociedad activa. Un total de 772 proyectos de innovación se han puesto ya en marcha en los más de 700 Centros Guadalinfo, enfocados a las principales áreas de actuación social: - Integración e Inclusión, 332 proyectos - Motivación al cambio, 266 proyectos - Innovación y creatividad, 174 proyectos El objetivo es la transformación del territorio a través de iniciativas que partan desde la ciudadanía. Utilizando como herramienta las tecnologías 2.0, pero con una importante labor de interacción con el entorno más cercano, la intención es fomentar la creación de redes y fuerzas de trabajo estables, que ayuden a incrementar el espíritu innovador en Andalucía e incentivar una ciudadanía activa. En el desarrollo de los mismos participan responsables de los centros, usuarios, asociaciones, instituciones públicas y otros agentes sociales que responden a las necesidades de los distintos municipios. Estos proyectos trabajan líneas muy distintas como empleo, responsabilidad social y sostenibilidad, internacionalización, integración e inclusión... siempre mediante iniciativas creadas a medida para el entorno en el que se desarolla.
  13. 13. 4. GUADALINFO TRANSFORMA LASOCIEDAD MEDIANTE SUS PROYECTOS INNOVADORES Porque la innovación pueden transformar la sociedad. 1. Impulsar, motivar y asentar la participación ciudadana en la toma de decisiones a nivel local, basados en las herramientas de acceso a la información. 2. Impulsar y asentar la relación activa, la vinculación y la colaboración entre la Administración Municipal y el centro Guadalinfo. 3. El aprovechamiento de oportunidades del entorno digital para la actualización de conocimientos, el aprendizaje de nuevas aptitudes y el descubrimiento de vías de desarrollo a proyectos de negocio. 4. La difusión internacional, la participación activa en redes de ámbito global y el intercambio de conocimientos y experiencias internacionales. 5. La incorporación y la asimilación individual y colectiva de los conceptos de sostenibilidad y responsabilidad social. 6. El desarrollo de actitudes innovadoras y creativas apoyadas en un uso no funcional, sino personalizado y reinventado de las TICs.
  14. 14. 5. GUADALINFO, SU PROYECCIÓN INTERNACIONAL Nuestra Red Social Cerca de 1000 telecentros en todo el territorio de Andalucía (centros públicos de acceso a internet, de capacitación tecnológica e innovación social) 25 centros de comunidades andaluzas en el exterior. Red de 800 dinamizador@s sociales. 10.000 ordenadores de altas prestaciones, banda ancha y más de 160.000 actividades. 770 ayuntamientos implicados. Más de 3.500 entidades públicas y privadas conectadas. 700.000 andaluces/zas que participan en la red. Telecentre Europe Formamos parte de la Junta Directiva de la Asociación “Telecentre Europe”. La forman 22 redes de países de la Unión Europea. Contienen 30,000 telecentros den toda la Unión Europea. Participan en ellos 21 millones de ciudades de la Unión Europea.
  15. 15. 5. GUADALINFO, SU PROYECCIÓN INTERNACIONAL Fundación Mundial de Telecentros-Telecentre.org 98 países donde funcionan en los 5 continentes. Medio millón de Telecentros. Un billón de usuarios. En 2015, estas cifras se duplicarán (1 millón telecentros y dos billones de usuarios). Red Española de Telecentros Presidimos la Red Española de Comunidades de Telecentros. Están en ella Red.es, todas las CCAA, Diputaciones y Ayuntamientos. 6.000 Telecentros en toda España. 3,5 millones de usuarios en todo el Estado. Acuerdos de colaboración Convenio de colaboración entre la Red Española y la Red de Telecentros de Latinoamérica y El Caribe para promover el acceso universal a las Tic y generar un cluster de Innovación Social, uno de los objetivos principales de la Red Guadalinfo.
  16. 16. 5. GUADALINFO, SU PROYECCIÓN INTERNACIONAL Centros Andaluces en el Exterior (CAES): Puntos de acceso público a Internet en Comunidades Andaluzas en el Exterior para garantizar el acceso a las Nuevas Tecnologías de los andaluces en el exterior. Centro Andaluz de Mar del Plata. Situado en Mar del Plata, Buenos Aires, Casa Andaluza Sestao "El Olivo" situada en Sestao, Vizcaya, España. Argentina. Centro Andaluz de Barakaldo situado en Barakaldo, Vizcaya, España. Círculo Cultural Andaluz de la Plata. Casa de Andalucía Ntra. Señora del Rocío en Llodio. Centro Cultural Andalucía de Buenos Aires Situado en Santos Lugares, Buenos Casa de Andalucía en Valladolid. Aires, Argentina. Centro Cultural Andaluz Seneca situado en Vitoria, Alava, España. Rincón Familiar Andaluz. Ciudad de Buenos Aires. Asociación de hijos de Almachar de Barakaldo situada en Barakaldo, Asociación Cultural Andaluza amigos de Isla Cristina situada en Barcelona. Vizcaya, España. Centro Andaluz San Rafael situado en San Rafael, Mendoza, Argentina. Casa Andalucía Lleida situada en Lérida, España. Casa de Andalucía en Pinto, Madrid CCA García Lorca situada en Vendrell, Tarragona, España. Comunidad Andaluza de Elche situada en Elche, Alicante. Asociación Andaluza y cultural Hijos de Jaén situada en Barakaldo, Vizcaya, Casa de Andalucía en Denia situada en Denia, Alicante. España. Casa de Andalucía en Zaragoza. Centro Cultural Andaluz Amigos del Sur situada en Xirivella, Valencia, Agrupación Andaluza San Sebastián de los Ballesteros. Situada en Sabadell, España. Barcelona, España. La Federación de Entidades Culturales Andaluzas en la Comunidad Casa de Andalucía de Portugalete situada en Portugalete, Vizcaya, España. Valenciana, Casa de Andalucía en México.
  17. 17. 6. GUADALINFO, ACCESIBLE PARA TODA LA SOCIEDAD Los centros Guadalinfo permiten la plena accesibilidad a la Sociedad del Conocimiento a través de recursos informáticos de apoyo básico y personalizado, pensados especialmente para las personas con necesidades especiales y dependencias. Guadalinfo accesible es un iniciativa de referencia en tecnologías de apoyo para la autonomía personal, haciendo accesibles y usables sus sistemas, dispositivos, aplicaciones y plataformas web. Guadalinfo trabaja plenamente en la consolidación de un modelo de gestión basado en la plena accesibilidad a través de medidas que favorezcan la inclusión digital y la eliminación de barreras tecnológicas. Software accesible disponibles en los Centros Guadalinfo • ORCA (Revisor de pantalla) • EVINCE (Lector de ficheros PDF) • OCRFeeder (Reconocimiento de caracteres) • Otras aplicaciones: teclado virtual predictivo, reconocimiento de voz, etc. • Herramienta t-Orienta: Basado en un sistema inteligente, la herramienta t-Orienta es una aplicación web amigable e inclusiva, que evalúa las capacidades de los/as usuarios/as con discapacidad para ofrecerles recomendaciones sobre qué tipo de hardware utilizar y cómo configurar de la forma más efectiva el software instalado en la red de centros Guadalinfo. Esta herramienta web aprovecha el conocimiento de expertos en discapacidad facilitando la labor desarrollada por los/as dinamizadores/as locales guiándolos sobre la adaptación personalizada a realizar en el puesto accesible.
  18. 18. 6. GUADALINFO, ACCESIBLE PARA TODA LA SOCIEDAD Hardware accesible disponible en los Centros Guadalinfo Conmutadores: realizan las funciones de un pulsador y pueden ser utilizados por personas con algún tipo de limitación motriz y/o sensorial. Con botones muy sensibles práctico medio de acceso al ordenador. Pantalla táctil: activada por contacto con la piel y mediante instrucciones acústicas, permite el acceso a funciones de aprendizaje y ocio Sistemas de soporte: brazo articulado para facilitar la sujeción de dispositivos que facilitan el acceso al ordenador. Teclado alternativo para acceso al ordenador: teclado con teclas de gran tamaño para facilitar su pulsación, recomendado para personas con problemas de movilidad y/o visión Controladores del ordenador sin manos: hacer posible navegar por Internet, utilizar el ratón y escribir. Control del ordenador con un sencillo movimiento del mentón o la cabeza Ratones alternativos para acceso al ordenador: ratones de bola gigante para acceso sencillo al ordenador y actividades de causa-efecto; inalámbricos para usuarios con dificultades motoras; de diseño ergonómico que descansan la mano de forma natural; Joystick para usuarios con control de las manos limitado, dificultades motoras, sin buena coordinación entre los ojos y las manos o falta de destreza manual.
  19. 19. 7. GUADALINFO Y SU PLAN DE ALIANZAS El objetivo del Plan de Alianzas del Proyecto Guadalinfo es el de establecer la futura estrategia de colaboración con aquellas entidades que, en base a las experiencias del Proyecto Guadalinfo, busquen aprovechar las sinergías y conocimientos heredados de la actividad diaria. En base al Plan de Alianzas que se establezca con la entidad colaboradora, se creará un “Catálogo de Servicios”, documento resumen en el que se presentarán las diferentes actividades que, potencialmente se pueden desarrollar de forma colaborativa con otras entidades. Por tanto el Catálogo de Servicios se define como: • Una relación de servicios estándar ofertados que proporciona los fundamentos para la gestión de servicios entre proveedor y cliente/usuario/a. • Un repositorio en la que se indica toda la información relativa a los servicios suministrados u ofrecidos. • Un desarrollo conjunto, de manera colaborativa, entre los participantes implicados orientados a completar los servicios, aportando valor añadido.
  20. 20. 7. GUADALINFO Y SU PLAN DE ALIANZAS Acuerdo de colaboración Será necesaria, en el ámbito de cada colaboración, la definición de un documento en el que se especifiquen los siguientes aspectos: • Definición de los objetivos generales de la colaboración. • Definición de un calendario de actividad. • Definición de los recursos necesarios propuestos por cada entidad. • Estimación presupuestaria necesaria para la ejecución de la colaboración. • Identificación de las características mínimas necesarias de las entidades que colaborarán en la ejecución de los proyectos, así como el ámbito de actuación de los proyectos. • El modo de colaboración estará basado en el Catálogo de Servicios del Proyecto Guadalinfo. • Definición de la aprobación y puesta en marcha de los acuerdos de colaboración. La puesta en marcha de estos acuerdos de colaboración se realizará a través de convenios firmados entre las partes, siendo previamente aceptados por el comité ejecutivo del Consorcio “Fernando de los Ríos”.
  21. 21. 7. GUADALINFO Y SU PLAN DE ALIANZAS Servicios ofrecidos por la Red de Centros Guadalinfo El objetivo de los servicios básicos es el de aportar a las entidades interesadas las herramientas y los recursos necesarios para crear, mantener y mejorar los servicios dentro del contexto social en el cual se desenvuelve. • Servicio Básico de cesión del centro Guadalinfo Para la atención de los servicios básicos, se prevé la cesión del local e infraestructura del centro Guadalinfo. Para ello, será necesario cumplir la norma del buen uso de los centros Guadalinfo. • Servicio Básico de Formación a la Ciudadanía El Centro Guadalinfo se cederá para la realización de diferentes cursos por parte de la entidad aliada solicitante, con el objetivo de convertir el centro en un espacio de reunión sobre el cual formar a la ciudadanía en temas de especial relevancia que se encuentren dentro del marco de la estrategia del proyecto. La cesión del Centro no solo se limitará a la cesión del espacio como tal, sino en el uso de los medios técnicos e infraestructuras del centro: apoyo técnico y pedagógico de Dinamizador/a local, equipos informáticos, sistemas multimedia y conexión a Internet.
  22. 22. 7. GUADALINFO Y SU PLAN DE ALIANZAS De esta manera, se fomentará la formación para aquellas áreas de la ciudadanía más aisladas, teniendo la oportunidad de formarse tanto de forma presencial como a distancia. Toda formación realizada en el centro se incluirá en el Programa de Actividades del centro, publicitando la actividad a través del portal Guadalinfo siguiendo el procedimiento habitual. El desarrollo de la actividad formativa consensuada con la entidad solicitante se podrá desarrollar a través del dinamizador local del centro siempre que reciba la adecuada formación por parte de la entidad aliada o por parte de personal especializado proporcionado por dicha entidad. Los contenidos formativos generados en las actividades formativas desarrollados por los entidades aliadas se podrán incluir en el CAFU (Catálogo de Actividades de formación para usuarios) de los centros Guadalinfo. Servicios ofrecidos por la Red de Centros Guadalinfo • Servicio Básico de Promoción y Difusión. Dada la importancia social del centro Guadalinfo en aquellas localidades en las que presta su servicio, se pone a disposición de las entidades que presenten interés los medios técnicos y espaciales del centro y del proyecto Guadalinfo para la divulgación y la promoción de las diferentes actividades, noticias y eventos que requieran ser comunicados.
  23. 23. 7. GUADALINFO Y SU PLAN DE ALIANZAS • Servicio Básico de Participación en Eventos. Debido a la repercusión y al índice de penetrabilidad de la que dispone el centro Guadalinfo, se pone a disposición de las entidades interesadas el espacio físico y medios técnicos del centro Guadalinfo, espacio ideal de convivencia para la creación de eventos en respuesta a las solicitudes planteadas. Medios técnicos a disposición de las entidades interesadas: sistema de cartelería digital, instalacion de stand físico de promoción y difusión, banners publicitarios en http://www.guadalinfo.es, difusión a traves del Blog Guadalinfo y creación de canales RSS de noticias. Servicios específicos del catálogo de servicios del proyecto Guadalinfo El objetivo de los servicios específicos del catálogo de servicios del proyecto es el de responder a las solicitudes de las entidades interesadas, creando servicios específicos a medida de las demandas planteadas. De igual manera que los servicios básicos, para la ejecución de estos servicios, se prevé la cesión del centro Guadalinfo, así como la difusión de las herramientas interactivas pertenecientes al proyecto Guadalinfo (Portal, Blog, etc…). Los Servicios Específicos se aprobarán por el comité ejecutivo del Consorcio “Fernando de los Ríos”, ejecutándose en la modalidad de cofinanciación entre las entidades.

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