Informe rendición de cuentas

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Informe rendición de cuentas

  1. 1. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS ALCALDÍA DE APARTADÓLas audiencias públicas de Rendición de Cuentas a la ciudadanía fueron establecidas desde el año 1998, enel artículo 33 de la ley 489 de 1998 y acertadamente, la actual administración ha tomado las rendiciones decuentas a nuestros conciudadanos, como su mayor pilar, mediante el Acuerdo Municipal 018 del 29 demayo del 2012 que aprueba el Plan de Desarrollo Municipal “UNIDAD Y GESTIÓN PARA LAPROSPERIDAD”, contempladas en la línea 1 TRANSPARENCIA Y CONFIANZA, componente de VisibilidadInstitucional, programa Apartadó Transparente y el proyecto Rendición de cuentas incluyente.La rendición de cuentas a la ciudadanía es el deber que tienen las autoridades de la administración públicade responder públicamente, ante las exigencias que haga la ciudadanía por el manejo de los recursos, lasdecisiones y la gestión realizada en ejercicio del poder que les ha sido delegado.Es por ello que la Administración Municipal de Apartadó en pleno, muy atentamente se permite invitarlosa participar en la Audiencia de rendición Pública de cuentas de la gestión del periodo 2012, la cual sellevará a cabo el día 3 de marzo del año en curso en el auditorio principal de la Ciudadela Educativa PuertaSol a partir de las 8:00 a.m hasta las 2:00 p.m.Para ello, de la manera más amable nos permitimos realizar la presentación del informe preliminar que setrabajará en dicha jornada con el objetivo de que los diferentes actores de la comunidad puedan expresarsus inquietudes y opiniones al respecto, las cuales podrán ser enviadas a través de la página web,entregadas directamente en la recepción de la Administración Municipal o al iniciar el evento de RendiciónPublica de Cuentas.Durante la audiencia se tratarán los siguientes temas: 1. Metas del Plan de Desarrollo bajo la responsabilidad de la entidad. 2. Acciones para el fortalecimiento institucional. 3. Temas de interés ciudadano.Quedamos atentos a sus aportes e inquietudes. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  2. 2. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS ALCALDÍA DE APARTADÓ 1. Metas del Plan de Desarrollo bajo la responsabilidad de la entidad. · AVANCES Y RESULTADOS EN EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN OBTENIDOS A LA FECHA. El proyecto “Unidad y Gestión para la Prosperidad” proyecta una Administración orientada bajo los principios de transparencia, honestidad, responsabilidad y sentido de pertenencia, tiene como premisa el compromiso de gobernar de cara a la comunidad, articulando los esfuerzos de todos los habitantes del municipio como el elemento de base de la Transparencia en la Gestión Pública del Municipio. Es por ello, que siendo consecuentes con nuestro deber de rendir cuentas públicamente ante la comunidad, se presenta el informe consolidado de los avances del Plan de Desarrollo durante el periodo 2012. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  3. 3. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE LINEA 1. TRANSPARENCIA Y CONFIANZA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PRINCIPALES METAS Una Administración moderna para responder a la comunidad y sus empleados 10% de incremento en los Ingresos Propios del Municipio al finalizar el cuatrenio 4 procesos de rendición de cuentas incluyentes 1000 Líderes formados en participación comunitaria El fortalecimiento de la transparente de Bienes y 20 Consejos de Gobierno Ampliados con Administración Municipal en Servicios, en especial en el los representantes de las comunidades el año 2012 se ha buscado a tema contractual, de través de la modernización de inventarios y de control los Sistemas de comunicación, interno. Aunado a lo anterior, informáticos, de archivo y de con l agestión y desarrollo del procesos institucionales. talento humano. “Mauris non erat. Integer dolor metus, hendrerit a, convallis vel, vehicula in, enim.” Igualmente con la Gestión VISIBILIDAD INSTITUCIONAL Un componente importante de la transparencia es la Otro gran componente de la visibilidad es la visibilidad que la administración Municipal le de a materialización de los procesos de rendición de todos sus procesos, por lo que se desarrolló durante el cuentas que además de la realización de un evento con 2012 todo un plan de medios que nos permita tener todo el protocolo que exigen los entes de control informada a la comunidad de manera adecuada y también se nutre de todas las intervenciones que el oportuna sobre el actuar de su Alcaldía. Alcalde y su gabinete manifiestan a los diferentes grupos organizados como los sindicatos, educadores, SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  4. 4. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE PARTICIPACION COMUNITARIA La participación comunitaria ocupa representantes comunales. un espacio importante dentro de la Administración de Luis Gonzalo Es importante hacer mención del Giraldo Aguirre donde se destaca la reconocimiento efectuado a las importancia de los líderes y diferentes JAC con la celebración representantes de la Comunidad. del Día de la Acción Comunal en el cual se contó con la presencia de En el año 2012 se realizaron más de 325 líderes. encuentros de Unidad y Gestión en los corregimientos del Reposo y San De igual forma se apoyó los José de Apartadó donde se obtuvo diferentes procesos de veeduría información importante de parte de ciudadana como el comité por la la comunidad que permitió defensa de los servicios públicos y 918 personas asesoradas alimentar mejor el Plan de el comité de seguimiento al en renovación comunal Desarrollo Municipal y satisfacer Presupuesto Participativo algunas de las necesidades mas importes de la comunidad. Se destaca igualmente el proceso de 337 Personas asesoradas renovación comunal donde se en conformación de acompañó y orientó a las diferentes Juntas de Acción Comunal, al igual Juntas de Acción que en las elecciones de los Comunal FORTALECIMIENTO FINANCIERO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO En el 2012 la Administración Municipal realizó importantes esfuerzos para el incremento de los ingresos propios del Municipio en busca de la autonomía, como la feria de los impuestos, acuerdos municipales y descuentos importantes El presupuesto Participativo fue una herramienta utilizada para promover la transparencia y la participación de las comunidades en la planeación de lo local, la igual que la construcción del Plan de Desarrollo Municipal, Unidad y Gestión para la Prosperidad. 2345 establecimientos de comercio censados y 467 matriculados SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  5. 5. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE METAS ALCANZADAS EN TRANSPARENCIA Y CONFIANZA INCREMENTO EN LOS INGRESOS PROPIOS plan de medios de la Alcaldía de Apartadó. A través de proyectos como la actualización catastral y la PARTICIPACION COMUNITARIA campaña de cultura ciudadana en el pago de impuestos, se logró fortalecer el recaudo de impuestos. Igualmente Se adelantó el proceso de Presupuesto Participativo con se realizó censo empresarial y comercial con una meta priorización de la comunidad de 1.250 Millones en de 1.500 establecimientos visitados donde se logró proyectos de educación, saneamiento básico, salud censar a 2.345 establecimientos. pública, entre otros. La meta de matrículas nuevas de establecimientos comerciales fue de 500 y los resultados obtenidos son de 467 establecimientos matriculados. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL La Administración Municipal ha fortalecido el plan de capacitaciones, el programa de bienestar social y de salud ocupacional. En la búsqueda de un mejor funcionamiento se adelantó estudio para la modernización de la planta de cargos del Municipio, con el apoyo del Honorable Concejo Municipal. En el fortalecimiento de la transparencia se ejecutó el SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  6. 6. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE INDICADORES DEL PLAN DE DESARROLLO, SUS METAS Y ESTADOS DE AVANCE Donec interdum INDICADOR META 2012 AVANCE % AVANCE PONDERAD RESULT 2015 2012 OR ADO C1. FORTALECIMIENTO Pellentesque: 0,5275 INSTITUCIONAL % de Satisfacción Cuidadana 60 15 0,15 0,35 0,0525 Tiempo máximo de Respuesta a 15 20 0,50 0,35 0,175 las solicitudes % de incremento de Ingresos 10 11,62 1 0,30 0,3 Propios C2. VISIBILIDAD INSTITUCIONAL 0,25 Calificación del Ranking de Medio NA Desempeño Integral Rendición de Cuentas Incluyente 4 0 0 0,5 0 Nuevas Herramientas de 2 1 (PP) 0,50 0,5 0,25 Transparencia implementadas C3. PARTICIPACION 0,094 COMUNITARIA Líderes Formados en 1000 160 0,16 0,064 Participación Consejos de Gobierno Ampliados 20 2 0,10 0,03 Eventos de Corresponsabilidad 6 0 0 0 Comunitaria Consectetuer: L1. TRANSPARENCIA Y 1,9265 CONFIANZA LINEA 1 TRANSPARENCIA Y CONFIANZA APORTA UN 1,9265 A LA TOTALIDAD DEL AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PARA LA VIGENCIA 2012 SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  7. 7. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE QUE SIGUE EN LA BUSQUEDA DE LA TRANSPARENCIA Y CONFIANZA · Con la implementación de nuestros líderes en los nuevos Software se diferentes servicios de la proyecta dar respuesta Administración mas oportuna a la comunidad en todas sus · Una Modernización solicitudes Administrativa implementada y ofreciendo · Mayor presencia en las mejores servicios a la comunidades a través de comunidad consejos de gobierno ampliados LA TRANSPARENCIA ES UN · Un instrumento de INSTRUMENTO PARA LOGRAR LA rendición de cuentas CONFIANZA DE LA COMUNIDAD operando todo el año · Mayor capacitación a El objetivo de la línea de transparencia y confianza es fortalecer la Administración Municipal con un estructura organizacional pertinente, competente e idónea, apoyada en procesos certificados y de mejora continua Gerente de línea: secretaria general RESPONSABLE: TODAS LAS SECRETARIAS SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  8. 8. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE CONSTRUYENDO NUESTRA CIUDAD Se busca generar procesos de transformación que permitan a los Apartadoseños acceder y disfrutar de su territorio AGUA POTABLE, SANEMAIENTO BÁSCIO Se cumplió con la Optimización de los acueductos del corregimiento de Churidó y el sector del Salvador, avanzando en un 40% de la meta del periodo de gobierno. Igualmente se optimizó un Sistema de alcantarillado en el corregimiento de San José de Apartadó, además de la presentación del proyecto del Reposo No se presentaron avances en los acueductos de la zona rural, porque se encontraban en proceso de preinversión y se tiene programado avanzar en ellos en la vigencia 2013 Con el apoyo de VIVA se pudo entregar título a las de 1800 familias de Apartadó, que además de ingresar a la legalidad, ingresan igualmente al comercio formal, alcanzando el 90% de los compromisos adquiridos en el Plan de Desarrollo Municipal VIVIENDA MEJORAMIENTO DE La Administración del Alcalde Luis Gonzalo Giraldo planteo su compromiso en vivienda VIVIENDA en temas como la legalización de predios, la Construcción de vivienda nueva, el mejoramiento de vivienda y la adquisición de vivienda para las personas que requieren ser reubicadas por deferentes aspectos, entre ellos por vivir en sectores de riesgo alto Se alcanzó la meta de 152 mejoramiento de vivienda, es decir, un 30% del compromiso a 2015. CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA el año 2015 es de 1.660 El proyecto 4 de Junio Se beneficiaron viviendas, por lo que se permitió la entrega de 111 principalmente personas hacen esfuerzos viviendas nuevas para las de los sectores más importantes para cumplirle familias de Apartadó, necesitados. La meta para a la comunidad donde SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  9. 9. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE AGUA POTABLE, SANEMAIENTO BÁSCIO ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS Se cumplió con la Optimización de los acueductos del corregimiento de Churidó y el sector del Salvador, avanzando en un 40% de la meta del periodo de gobierno. Igualmente se optimizó un Sistema de alcantarillado en el corregimiento de San José de Apartadó, además de la presentación del proyecto del Reposo No se presentaron avances en los acueductos de la zona rural, porque se encontraban en proceso de preinversión y se tiene programado avanzar en ellos en la vigencia 2013 ELECTRIFICACION RURAL El plan de Desarrollo Municipal, de la mano con la comunidad propuso la electrificación de 14 veredas del Municipio, donde para el 2012 se avanzó en 10 de ellas, logrando un cumplimiento del 83% en el primer año de gobierno. GAS DOMICILIARIO URBANO En el año 2012, se inició el proceso de gasificación en la zona urbana del Municipio, donde en el primer año de gobierno se puedo superar la meta sugerida para el año 2015, donde se propuso cubrir el 80% de la zona urbana y ya se tiene un 82% con las redes instaladas y aptas para la prestación del servicio. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  10. 10. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE MOVILIDAD En el año 2012 se pudo notar el mantenimiento de En el fortalecimiento de la movilidad desde el punto vías no pavimentadas que se realizó por todos los de vista de la Secretaría de este sector podemos sectores de la zona urbana del municipio, donde se destacar la realización de 91 controles de seguridad intervino alrededor de 39.5 Km, alcanzando casi un vial efectuados, es decir, un 44% de la meta total. 80% de la meta al 2015. Se destaca igualmente la realización de 36 reductores De igual forma se realizó mantenimiento a 1 km de de velocidad (100% de la meta a 2015) y 115 señales vías pavimentadas; se pavimentó 2 Km de vías nuevas de tránsito instaladas, es decir, un 38% de la meta y en la zona rural se efectuó mantenimiento a 47 Km total. de vías cuando la meta al 2015 es de 48 Km, es decir, casi el 100% de la meta alcanzada en el primer año. Se establecen compromisos para la vigencia 2013 en metas que no iniciaron avance como en la instalación de puntos semafóricos ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO En este componente del plan de desarrollo municipal se tiene previsto aumentar el indicador de espacio público por habitante con la realización de obras de importancia municipal, pasando de un 1.41 a 1.53, para lo cual se tienen metas relacionadas con la construcción de zona verdes, la recuperación de otras, la construcción de centros de integración comunitaria, y la construcción de al menos una unidad deportiva, proyectos en los que se avanza en la gestión y están programados para ejecución en la vigencia 2013. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  11. 11. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE MEDIO AMBIENTE ÁRBOLES FORESTALES Y ORNAMENTALES SEMBRADOS La administración municipal programó la siembra de 1000 árboles para el periodo de gobierno pero por las buenas gestiones adelantadas se logró sembrar alrededor de 6.500, en sectores como la calle 100, colegio Alfonso López, Río Apartadó, corregimiento el Reposo entre otros. ZONAS VERDES RECUPERADAS De igual forma se propuso a la comunidad la recuperación de 30 zonas verdes, de la cuales se han logrado alrededor de 119 zonas verdes recuperadas, superando ampliamente la meta propuesta, como por ejemplo el sector de la alcaldía, calle 100, carrera 100, plaza de mercado, entre otros. Se capacitaron más de 800 personas en la zona urbana y 50 líderes de la zona rural en educación ambiental y multiplicando este proceso a 2.000 niñ@s en las Instituciones Educativas PGIRS Con el apoyo del Honorable Concejo Municipal se adoptó mediante Acuerdo Municipal 023 de noviembre de 2012 el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos que enmarca todas las acciones a realizar y los responsables, como por ejemplo para el desarrollo del programa YO AMO APARTADO LIMPIO GESTIÓN DEL RIESGO En la presente vigencia con el apoyo del DAPARD y con la conformación del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo se han formulado varios proyectos en sus etapas de preinversión para ser desarrollados en el 2013, como por ejemplo el Parque Lineal del Rio Apartadó SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  12. 12. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE PRINCIPALES INDICADORES META AVANCE INDICADOR % AVANCE PONDERADOR RESULTADO 2012 2015 2012 C1. VIVIENDA 0,14 0,05 Vivivendas Legalizadas 2.000 1.891 0,94 0,3 0,28 Num. Viviendas Construidas 1660 111 0,07 0,3 0,02 Num. Mejoramientos de vivienda 500 152 0,30 0,2 0,06 Viviendas Nuevas Reubicadas 900 0 - 0,2 - C2. SANEMIENTO BÁSICO 0,04 0,01866 N. Acueductos optimizados 5 2 0,4 0,15 0,06 N. Acueductos Veredales Construidos 3 0 0 0,2 0 Sistema Alcantarillado Resposo 1 0 0 0,1 0 Construcción UNISAFAS 400 10 0,025 0,1 0,0025 Veredas Electrificadas 14 10 0,71 0,15 0,1065 Gas Domiciliario Urbano 80% 82% 1 0,3 0,3 C3. MOVILIDAD 0,06 0,02553 Mant. Vías urbanas no pavimentadas 50 160 0,16 0,1 0,016 Km mantenidos de vías urbanas 3 1 0,33 0,1 0,033 pavimentadas Km de vías urbanas pavimentadas 6 2 0,33 0,15 0,0495 Km de vías rurales mantenidas 48 47 0,98 0,15 0,147 Km de Andenes Construidos 10 0 0,2 0,1 0,02 Puentes y Obras menores 10 0 0 0,05 0 Controles de Sguridad Vial Efectuados 204 91 0,44 0,05 0,022 Señales de Tránsito Instaladas 300 115 0,38 0,1 0,038 Puntos Semafóricos instalados 11 0 0 0,1 0 Reductores de Velocidad Construidos 20 36 1 0,1 0,1 C.4 GESTION AMBIENTAL 0,01 0,008 SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  13. 13. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE árboles sembrados 1000 6500 1 0,2 0,2 Zona verdes recuperadas 30 119 1 0,3 0,3 PGIRS Ejecutado en su fase corto plazo 90% 0 0 0,1 0 Agenda Ambiental Ajustada 1 1 1 0,2 0,2 Mantenimiento de la Cobertura Vegetal 18 0,1 0 Personas capacitadas en el área urbana y 80 850 1 0,1 0.1 rural en cultura ambiental C5. CONTROL DEL RIESGO 0,01 0 Obras construidas para la prevención de 3 0 0 1 0 desastres C6. ESPACIO PUBLICO 0,04 0 Plan maestro de espacio público y 1 0 0 0,1 0 equipamiento formulado Parques y zonas verdes nuevas 21000 0 0 0,2 0 construidos Parques y zonas verdes mejorados 4200 0 0 0,2 0 Nuevos centros de integración 3 0 0 0,2 0 comunitaria construidos Unidad deportiva construida 1 0 0 0,3 0 L2. CONSTRUYENDO NUESTRA 10,26 CIUDAD PROYECTO UNIDAD DEPORTIVA DEL BARRIO PROYECTO UNIDAD DEPORTIVA DEL BARRIO OBRERO OBRERO SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  14. 14. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE CÓMO CONSTRUIREMOS NUESTRA CIUDAD EN EL AÑO 2013 El año 2013 se dará la ejecución de proyectos de infraestructura de espacio público y equipamiento urbano como el proyecto del Parque Estadio el Obrero, el Proyecto de la Construcción del Parque Principal, la pavimentación de vías, le mantenimiento de estas mismas. En el Componente de Vivienda inicia la construcción, le mejoramiento y la reubicación para las familias que viven en alto riesgo. De igual forma se continúa con la recuperación de zonas verdes en el Municipio. GERENTE DE LÍNEA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA SECRETARIAS RESPONSABLES SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  15. 15. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE SOCIALMENTE RESPONSABLES Se pretende avanzar hacia un municipio con bienestar social mediante la igualdad de oportunidades sociales para sus habitantes ALIANZA ALCALDIA COMFENALCO La Secretaría de Educación y EDUCACIÓN Cultura desarrollo un convenio con Comfenalco para el La Secretaría de Educación viene haciendo grandes esfuerzos fortalecimientoALCALDIA ALIANZA de los servicios por mejorar la calidad de la educación en el Municipio y COMFENALCO educativos y culturales que ampliando la cobertura buscando que no se queden menores permitió alcanzar los objetivos sin estudiar y alcanzando alrededor de un 10% de incremento plasmados en el plan de en la matricula del 2012 comparada con la del 2011. desarrollo Municipal. Que importante es haber logrado la recertificación de la Se destaca los niveles de Secretaría de Educación y la certificación del proceso de calidad atención de la casa de la ante el Ministerio y el ICONTEC biblioteca Municipal, ludotecas y la UAI TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN Se destaca el con acceso a Zona rural del esfuerzo para dotar internet a tener 31. Municipio. de tecnología las instituciones En el vigencia 2012 De igual forma se educativas donde se entregaron más vienen se pasó de tener 23 de 300 estableciendo las establecimientos computadores bases para un buen educativos tener 31 portátiles haciendo programa de énfasis en los bilingüismo. escolares de la SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  16. 16. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Por primera vez Apartadó conforma su UAI atendiendo a los escolares especiales que requieren de todo nuestro apoyo. BIBLIOTECARIAS EN TODOS LOS COLEGIOS Gracias a la alianza publico privada emprendida con la caja de compensación Familiar Comfenalco y el direccionamiento de la Secretaría de Educación se pudo hacer presencia en toda las instituciones educativas con una bibliotecaria. INTERCOLEGIADOS DE DANZA Y TEATRO La promoción de la cultura y la educación en todas las instituciones educativas permitió la realización de los intercolegiados de danza y teatro SALUD DISTINCION ANTIOQUIA SANA La Administración Municipal de Apartadó fue distinguida por parte del Departamento de Antioquia con el Premio Antioquia Sana, por el desarrollo del Programa familias Saludables que beneficia a más de 2.000 familias Apartadoseñas. AUMENTO DE POBLACION EN EL SGSSS Se efectuó un incremento en el aseguramiento del Municipio gracias al esfuerzo por buscar que cada vez más Apartadoseños tengan acceso a salud, donde se logró incrementar la base de datos del régimen subsidiado en 5.600 personas y para la población pobre no asegurada se garantizó más de 27.000 actividades de atención en salud. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  17. 17. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE PROMOCION SOCIAL 100% DEefectuó la totalidad de su planEN SALUD Apartadó ATENCIÓN PRIMARIA de intervenciones colectivas bajo la estrategia de Atención Primaria en Salud EL programa de seguridad Alimentaria vinculó a las de 19.100 escolares beneficiados del MUCHA CULTURA artísticos en todas sus manifestaciones: teatro, Programa de Alimentación Escolar además de danza, baile moderno y para todas las 9.100 desayunos infantiles de ICBF y MANA. instituciones de Apartadó, en especial en sectores rurales donde nuca se había tenido El programa del Adulto Mayor beneficio a 1.500 grupos culturales como San José de Apartadó, adultos en las diferentes actividades como Churidó, Puerto Girón, entre otros. talleres, manualidades, actividades físicas, entre otras Dada la riqueza cultural de Urabá no fue difícil lograr a través de procesos ordenados en la Secretaría de Educación contar con grupos CULTURA Las Feria del Banano como un escenario para la cultura Las ferias del Banano del año 2012, se destacaron por su organización y programación pero es claro la intención de promover la riqueza cultural de la región y en especial de Apartadó, por eso su programación conto con un alto porcentaje de actividades culturales SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  18. 18. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE DEPORTE 11.000 Apartadoseños haciendo deporte Con los diferentes programas que lidera y desarrolla el IMDER Apartadó se ha beneficiado a más de 11.000 personas de todas las edades con la práctica del deporte, logrando el 90% de la meta propuesta para el periodo de gobierno Dotación Deportiva A través de la gestión se ha podido mejorar ampliamente la dotación deportiva en más de 10.000 elementos deportivos, en el mantenimiento de 4 escenarios deportivos y la firma de 4 convenios interadministrativos que permiten masificar la práctica del deporte en el Municipio SEGURIDAD ATENCIÓN A VICTIMAS A través de los diferentes programas liderados por la Secretaría de Gobierno se ha realizado una atención integral al 100% de las víctimas que han solicitado intervención por parte de la Administración Municipal ESTATUTO DE ESPACIO PÚBLICO Se trabaja fuerte en Apartadó por la recuperación del espacio público, con la orientación de la Alcaldía de Medellín y el Apoyo del Honorable Concejo Municipal. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  19. 19. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE PRINCIPALES INDICADORES META AVANCE % PONDERA RESULTA INDICADOR 2012 2015 2012 AVANCE DOR DO C1. EDUCACION 0,20 0,05 Evaluación docente realizada 87% 0 0 - 0,04 Evaluación de Instituciones realizada 40% 0 0 - 0,04 Nuevas aulas construidas 100 0 0 - 0,04 Establecimientos educativos legalizados 15 0 0 - 0,04 Niños, niñas y jóvenes en edad escolar y en estado de vulnerabilidad beneficiados con 100% 20% - 0,04 transporte escolar Adultos mayores alfabetizados 1500 0 - 0,04 Nuevos adultos que ingresan en el sistema 800 0 - educativo 0,04 Kits entregados a la población escolar de menos 40000 10000 0,25 recursos económicos favoreciendo la zona rural 0,04 0,01 Educadores formados para el diseño, aplicación 160 0 - y evaluación de pruebas por competencias 0,04 Grupos artísticos y culturales funcionando en 18 5 0,27 Instituciones Educativas 0,04 0,01 Instituciones que obtienen desempeño medio en 9% 0 0 - las pruebas SABER 0,04 Mesa Municipal de afrocolombianidad operando 1 0 - 0,04 Programas implementados en competencias en 20 0 - las Instituciones educativas oficiales 0,04 Programas de fomento para la implementación de emprendimiento adelantados con enfoque de 20 0 - 0,04 investigación 60 0 - Estudiantes y profesores con competencias en SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  20. 20. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Ingles (B1) 0,04 Programas de consolidación de las TIC y su uso 9 0 - adelantados en las Instituciones Educativas 0,04 Consejo Municipal de Ciencia, Tecnología e 1 25% 0,25 Innovación operando 0,04 0,01 Instituciones Educativas con implementación de 20 0 - las mallas curriculares 0,04 Proyectos Educativos Rurales Implementados 32 0 - 0,04 Número de estudiantes del servicio social 50 0 - alfabetizando en el uso de las TIC 0,04 Profesores alfabetizados en uso de herramientas 50 0 - digitales 0,04 Relación de Estudiantes por computador 12 0 - 0,04 Proyectos Ambientales Escolares funcionando 20 0 - articulados al CIDEA 0,04 Comité Interinstitucional de Educación Ambiental 1 25% 0,25 operando 0,04 0,01 C2. SALUD 0,25 0,02875 Plan de Salud Pública de Intervenciones 100 25% 0,25 0,25 0,0625 Colectivas ejecutado Plan Local de emergencias y contingencias formulado y socializado con las instituciones de 1 0 0 0,15 0 salud Familias vulnerables del municipio intervenidas 6000 500 0,08 0,15 0,012 en salud pública Estudiantes de las instituciones educativas del 50% 8,00% 0,16 0,15 0,024 municipio intervenidos Plan de acción ejecutado con trabajadores informales vulnerables y el Comité Local de 100% 10% 0,1 0,15 0,015 Salud Ocupacional Plan de Atención Integral desarrollado 100% 10% 0,01 0,15 0,0015 C3. CULTURA 0,02 0,003264 Festividades no tradicionales y de fortalecimiento de la diversidad cultural realizadas con apoyo del 6 1 0,016 0,2 0,0032 Municipio de Apartadó Escuelas de Formación Artística y Cultural creadas y funcionando en articulación con la I.E. 5 2 0,4 0,2 0,08 del Municipio SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  21. 21. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Proceso de legalización y reconstrucción de la 100% 0 0 0,2 0 Casa de la Cultura terminado Inventario de bienes de interés cultural y 1 0 0 0,2 0 patrimonial realizado Festivales intercolegiados de artes realizados 5 2 0,4 0,2 0,08 C.4 PROMOCION SOCIAL 0,06 0,02229 Niños y niñas atendidos con la estrategia de 5000 500 0,1 0,15 0,015 "Cero a siempre" Política de participación y disminución de la 1 1 1 0,15 0,15 violencia contra la mujer aplicada Población en situación de discapacidad cubiertos 30% 8% 0,26 0,15 0,039 con programas de inclusión Población víctima del conflicto armado atendida 100% 25% 0,25 0,25 0,0625 integralmente Jóvenes y adolescentes formados en procesos 20000 2000 0,1 0,15 0,015 de participación Adultos mayores cubiertos con programas de 2500 1500 0,6 0,15 0,09 protección a la vejez C5. SEGURIDAD 0,03 0,006 Conciliadores en equidad activados 28 0 0 0,08 0 Denuncias de violencia contra la mujer y 100% 100% 1 0,1 0,1 violencia intrafamiliar atendidas Niños, adolescentes y mujeres capacitados en 2300 0 0 0,08 0 derechos y deberes Niños y niñas en situación de desplazamiento, beneficiados con el programa Sembradores de 170 0 0 0,08 0 Paz Personas víctimas de la violencia atendidas 5000 5000 1 0,08 0,08 CAI construido 1 0 0 0,08 0 Cámaras operando para la seguridad de 40 0 0 0,08 0 Apartadó Sistema de Seguridad operando 1 0 0 0,08 0 Policías Bachilleres Apoyados 40 0 0 0,08 0 SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  22. 22. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Población formada en cultura ciudadana 600 120 0,2 0,1 0,02 Deportistas capacitados en la legalidad y la 200 0 0 0,08 0 transparencia Instrumentos de medición adquiridos 3 0 0 0,08 0 C6. DEPORTE 0,04 0,02406 Población practicando deporte 15000 11000 0,73 0,3 0,219 Deportistas excelencia apoyados integralmente 100 0 0 0,1 0 Convenios efectuados para adelantar programas de actividad física, formación deportiva y 16 4 0,25 0,1 0,025 recreación y uso del tiempo libre para la convivencia Escenarios mantenidos para el deporte y la 61 4 0,065 0,1 0,0065 recreación Dotación deportiva y recreativa entregada 11200 13600 1 0,3 0,3 L1. SOCIALMENTE RESPONSABLES 13,24 SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  23. 23. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE SEREMOS MAS RESPONSABLES SOCIALMENTE EN EL 2013 En la vigencia 2013 se activaran los indicadores de infraestructura educativa con la puesta en funcionamiento del Mega colegio con más de 30 aulas aptas para la educación, al igual que la construcción de la sede de la Universidad de Antioquia Se espera mejorar la prestación del Servicio con los cambios del Hospital Antonio Roldan Betancur, como hospital de tercer nivel de complejidad Se continúa con el convenio con Comfenalco para mejorar la prestación de los servicios educativos y culturales del Municipio. SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  24. 24. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE LINEA 4. APARTADO, MUNICIPIO COMPETITIVO AGRICOLA Y PECUARIO PRINCIPALES METAS El desarrollo del sector rural a través de la diversificación y sostenibilidad productiva 1.000 productores agropecuarios capacitacitados y con asistencia técnica recibida en el 2015 500 empleos productivos creados y creación d eun Fondo para el emprendimiento Construcción de Sede Principal de la Universidad de Antioquia El Sector agrícola y pecuario semipermanentes y 11 Eventos deportivos de Talla dentro de nuestro Plan de transitorios; la diversificación Departamental o Nacional Desarrollo está representado de la economía agrícola y la por tres grandes programas: implementación de procesos la competitividad y de ciencia, tecnología e sostenibilidad del sector innovación al sector. agropecuario a través del Apartadó impulsa la integración regional de impulso a cultivos Urabá permanentes, EMPRENDIMIENTO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Con el propósito de generar mejores y mayores la comercialización de empresas locales existentes y de ingresos para los Apartadoseños la Administración las nuevas iniciativas productivas y las alianzas con los Municipal ha adelantado las gestiones para los mercados campesinos. diferentes programas de emprendimiento y entre sus metas se destaca la formulación del proyecto para la Se desarrolló y orientó el programa de empleo en puesta en marcha del Fondo del Emprendimiento, la emergencia con el Departamento para la Prosperidad generación de nuevos empleos y el apoyo y asesoría en Social en el cual se generaron 318 empleos por 5 el logro de las nuevas unidades productivas. meses del año, como apoyo del programa yo Amo a Apartadó limpio. A través de las diferentes ferias y eventos se promovió SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  25. 25. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE INTEGRACIÓN REGIONAL La Administración de Luis Gonzalo son la terminal de transporte y la Giraldo Aguirre, consiente del plaza de mercado. liderazgo que representa Apartadó para la región se compromete a En este componente de integración orientar procesos de tipo regional, regional Apartadó a propiciado el traspasando el escenario de lo local deporte como una estrategia de y proyectando obras como la promoción de la región con la Construcción de una ciudadela realización de diferentes eventos de universitaria para la Universidad de talla departamental y nacional. Antioquia, que brinde De igual forma con el Ministerio de oportunidades de formación a Comercio en el 2012 Apartadó todos los jóvenes de la región. De igual formase proyecta el adelanta serias gestiones para la 318 personas empleadas construcción de la primera etapa a través del programa fortalecimiento de la Red del Centro de Convenciones de Hospitalaria dándole al Hospital Urabá empleo de emergencia Antonio Roldan Betancur la posibilidad de atender servicios de tercer nivel de complejidad. En el año 2012 igualmente se 4 encuentros para la adelantaron estudios para evaluar articulación regional la viabilidad de dos entes descentralizados importantes como realizados ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA En el 2012 la Administración Municipal realizó a través de la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente, SAMA, a los diferentes productores agropecuarios 4.010 asistencias técnicas orientándolos para el mejor aprovechamiento de sus cultivos y para el inicio de otros en veredas como San Pablo, la Balsa, la Victoria, San Martín, Cuchillo, Punto Rojo, Puerto Girón, Playa Larga, entre otras. Como estrategia para fortalecer la participación y el lineamientos de políticas en términos productivos se fortaleció el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, CMDR en el que se efectuaron 4 eventos durante el 2012 4.010 asistencias técnicas brindadas y 7 mercados campesinos realizados SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  26. 26. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE METAS ALCANZADAS EN APARTADÓ, MUNICIPIO COMPETITIVO MERCADOS CAMPESINOS FORTALECIDOS La Administración Municipal en el año 2012 a través del IMDER Apartadó realizó 3 eventos de talla nacional En el año 2102 la SAMA realizó 7 mercados campesinos buscando promocionar la región en el tema deportivo. fortaleciendo a 35 productores en el proceso de Se efectuaron torneos en disciplinas como el comercialización de sus productos donde se promociona Microfútbol, el Voleibol y el Boxeo, deporte muy en toda la comunidad para adquirir productos de popular en toda la región del Urabá. nuestro sector rural en excelente estado. A nivel regional se realizaron los juegos Regionales de EMPLEO DE EMERGENCIA Urabá con la presencia de todos los municipios de la región y en todas las disciplinas participando una A través de la gestión efectuada con el Departamento cantidad importante de deportistas urabaenses. para la Prosperidad Social se invirtió en Apartadó 861 Millones por concepto de empleo en emergencia UNIDADES PRODUCTIVAS APOYADAS Durante la vigencia 2012 en cabeza de la oficina asesora del Alcalde y a través de la Gestión ante diferentes entidades de carácter Departamental y Nacional se apoyaron 71 Unidades Productivas en el marco de diferentes ferias y eventos. EVENTOS DE TALLA NACIONAL EN APARTADÓ SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  27. 27. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE INDICADORES DEL PLAN DE DESARROLLO, SUS METAS Y ESTADOS DE AVANCE Donec interdum INDICADOR META 2012 AVANCE % AVANCE PONDERAD RESULT 2015 2012 OR ADO C1. AGRICOLA Y PECUARIO Pellentesque: 0,727 450 Ha de Cultivos establecidos 450 100 0,22 0,35 0,077 Familias en Retorno y cabeza de 100 198 1 0,35 0,35 familia que reciben seguridad alimentaria Asitencia tecnica 1.000 4.010 1 0,30 0,3 C2. EMPRENDIMIENTO 0,316 Empleos Nuevos creados 500 318 0,64 0,4 0,256 Unidades productivas creadas 50 0 0 0,1 0 Empresas de Base Tecnológica 4 0 0 0,1 0 Creadas Empresas de Base Tecnológica 4 0 0 0,1 0 Apoyadas % de Implementación Oficina 100 20 0,20 0,3 0,06 para el Empleo C3. INTEGRACION REGIONAL 0,308 Universidad de Antioquia 1 0 0 0,20 0 Operando Terminal de Transporte 1 0 0 0,10 0 Operando Consectetuer: Encuentros Deportivos 11 4 0,36 0,3 0,108 realizados Plaza de Mercado construida 1 0 0 0,10 0 Hospital promocionado 4 4 1 0,20 0,20 Centro de Convenciones 1 0 0 0,10 0 Construido L4. APARTADO, MUNICIPIO 1,967 COMPETITIVO LINEA 4 APARTADO, MUNICIPIO COMPETITIVO APORTA UN 1,967 A LA TOTALIDAD DEL AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PARA LA VIGENCIA 2012 SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  28. 28. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE QUE SIGUE EN LA BUSQUEDA DE LA TRANSPARENCIA Y CONFIANZA · Montaje del Fondo del · CMDR operando Emprendimiento adecuadamente · Puesta en Operación de la · 8 Mercados campesinos se Oficina para el Empleo en realizarán este año 2013 Apartadó para darle mas oportunidad de comercialización de · Realización de 4 eventos productos a los campesinos deportivos de talla nacional de Apartadó. · Construcción de la Sede de la Universidad de Antioquia LA BUSQUEDA DE MEJORES Y MÁS EMPLEOS PARA LOS CUIDADANOS · Más asistencia técnica a los DE LA REGION ES UN productores agropecuarios COMPROMISO DE ESTA ADMINSITRACION MUNICIPAL · Hospital de tercer nivel de complejidad Operando El objetivo de la línea 4, llamada Apartadó, Municipio Competitivo es el apoyo a las unidades productivas, el aumento en la cultura del emprendimiento y la innovación en todos los sectores de la economía. Gerente de línea: OFICINA ASESORA DEL ALCALDE RESPONSABLE: oficina asesora del alcalde Sama SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  29. 29. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE · ESTADO DE LOS CONTRATOS REALIZADOS Y PROYECTADOS EN RELACIÓN CON EL CUMPLIMIENTO DE METAS INSTITUCIONALES. ACCIONES PARA GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN· CONTRATACIÓN DIRECTA- ARRENDAMIENTO INMUEBLES FECHA VALOR TIPO DE ESTADO DEL No. SUSCRIPCION CONTRATISTA OBJETO DEPENDENCIA INICIAL CONTRATO CONTRATO ARRENDAMIENTO DE LOCAL DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE FLOR ADALGIZA APARTADO ARRENDAMIENTO 24 08/03/2012 RENTERIA DENOMINADO KIOSCO, 2.074.600 INMUEBLE UBICADO EN EL PARQUE LA MARTINA SIN NOMENCLATURA GOBIERNO TERMINADO ARRENDAMIENTO DE BIEN INMUEBLE COMERCIAL PARA EL GUILLERMO FUNCIONAMIENTO DE ANTONIO BODEGAS DE ARRENDAMIENTO 50 28/03/2012 POSADA ALMACENAMIENTO DE 30.000.000 INMUEBLE GARCIA LOS ALIMENTOS DEL PROYECTO DE SEGURIDAD PROTECCION ALIMENTARIA. SOCIAL LIQUIDADO ARRENDAMIENTO DE INMUEBLE PARA EL ALOJAMIENTO DE LA YULIS PATRICIA POBLACION EN PROTECCION ARRENDAMIENTO 113 08/06/2012 CORREA SITUACION DE SOCIAL 2.800.000 INMUEBLE BATISTA DESPLAZAMIENTO DEL MUNICIPIO DE APARTADO LIQUIDADO ARRENDAMIENTO DE INMUEBLE PARA EL ALOJAMIENTO DE LA LEONOR POBLACION EN PROTECCION ARRENDAMIENTO 217 29/10/2012 VIDARTE DE SITUACION DE SOCIAL 2.800.000 INMUEBLE LOSADA DESPLAZAMIENTO DEL MUNICIPIO DE APARTADO LIQUIDADO EL MUNICIPIO CONCEDERA AL ARRENDATARIO EL GOCE DE UN LOCAL DE PROPIEDAD DEL HERNLINDA MUNICIPIO DE ARRENDAMIENTO 155 08/08/2012 GOBIERNO RIVAS ALVAREZ APARTADO 2.170.000 INMUEBLE DENOMINADO KIOSCO, UBICADO EN EL PARQUE INFANTIL DE LOS BOMBEROS SIN NOMENCLATURA. EJECUCION ARRENDAMIENTO DE BIEN INMUEBLE ALQUIMAQ DE UBICADO EN EL BARRIO URABA S.A.S LA CHINITA-LOTE Y/O GILMA DENOMINADO EL ARRENDAMIENTO 213 16/10/2012 PATRICIA GOBIERNO ARBOLITO- DEL 8.969.355 INMUEBLE GAVIRIA MUNICIPIO DE PALACIO APARTADO, EL CUAL CC.39.187.722. SERA DESTINADO PARA EL FUNCIONAMIENTO LIQUIDADO SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  30. 30. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE DEL COSO MUNICIPAL. SUBTOTAL 6 ARRENDAMIENTO 48.813.955 INMUEBLES CONTRATACIÓN DIRECTA- PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN FECHA VALOR TIPO DE ESTADO DEL No. SUSCRIPCION CONTRATISTA OBJETO DEPENDENCIA INICIAL CONTRATO CONTRATO PRESTACION SERVICIOS MARIO PROFESIONALES SERVICIOS 1 18/01/2012 HERNANDO PARA EL APOYO EN 45.500.000 PROFESIONALES AGUDELO RUEDA LA CONTRATACIÓN EN LA OFICINA JURÍDICA. JURIDICA LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ASESORIA CARLOS MARIO EXTERNA JURIDICA, SERVICIOS 7 08/02/2012 GARCIA REPRESENTACION 61.600.000 PROFESIONALES RESTREPO JUDICIAL DE LOS PROCESOS EN DONDE SEA PARTE EL MUNICIPIO. JURIDICA LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN DORIS ELENA GERONTOLOGÍA PRESTACIÓN DE 26 13/03/2012 ARANGO VELEZ PARA LA ATENCIÓN 30.800.000 SERVICIOS INTEGRAL A LOS PROTECCION ADULTOS MAYORES . SOCIAL LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA APLICACIÓN EN CAMPO DE ENCUESTAS DE GUSTAVO PLANEACION Y CLASIFICACIÓN PRESTACIÓN DE 29 14/03/2012 ALBERTO VEGA ORDENAMIENTO SOCIOECONÓMICA Y 6.000.000 SERVICIOS MENDOZA TERRITORIAL REALIZACIÓN DE VERIFICACIONES DE REGISTROS PARA LA DEPURACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL SISBEN. LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA APLICACIÓN EN CAMPO DE ENCUESTAS DE PLANEACION Y IVO REYNEL CLASIFICACIÓN PRESTACIÓN DE 30 14/03/2012 ORDENAMIENTO COGOLLO AYALA SOCIOECONÓMICA Y 3.600.000 SERVICIOS TERRITORIAL REALIZACIÓN DE VERIFICACIONES DE REGISTROS PARA LA DEPURACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL SISBEN. LIQUIDADO SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  31. 31. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA APLICACIÓN EN CAMPO DE ENCUESTAS DE PLANEACION Y RAUL ALBIS CLASIFICACIÓN PRESTACIÓN DE 31 14/03/2012 ORDENAMIENTO GARCIA ALVAREZ SOCIOECONÓMICA Y 6.000.000 SERVICIOS TERRITORIAL REALIZACIÓN DE VERIFICACIONES DE REGISTROS PARA LA DEPURACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL SISBEN. LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN COMO DIGITADORA PARA LA RADICACIÓN E INGRESO DE LAS ANA LUCIA ENCUESTAS DE PLANEACION Y PRESTACIÓN DE 32 14/03/2012 PALACIOS CLASIFICACIÓN ORDENAMIENTO 6.000.000 SERVICIOS MOSQUERA SOCIOECONOMICA, TERRITORIAL ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN, DEPURACIÓN Y ARCHIVO DE LA BASE DE DATOS DEL SISBEN. LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN COMO CRÍTICO Y COORDINADOR DE LA KEVIN APLICACIÓN DE PLANEACION Y ALEXANDER DE ENCUESTAS DE PRESTACIÓN DE 33 14/03/2012 ORDENAMIENTO HOYOS CLASIFICACIÓN 4.800.000 SERVICIOS TERRITORIAL MONTALVO SOCIOECONOMICA, DIGITACIÓN, VALIDACIÓN Y DEPURACIÓN DE LA BASE DE DATOS SISBEN. LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES GUSTAVO PARA LA ASESORIA Y PLANEACION Y SERVICIOS 34A 16/03/2012 ERNESTO APOYO EN LA ORDENAMIENTO 15.000.000 PROFESIONALES MEDINA ZAPATA ELABORACIÓN DEL TERRITORIAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA ENTREGA DE LA CORRESPONDENCIA DE LA SECRETARÍA DE NICOLAS HACIENDA, PRESTACIÓN DE 35 16/03/2012 ALBERTO TOBON NOTIFICACIONES DE 8.640.000 SERVICIOS LOPEZ ACTOS ADMINISTRATIVOS DE COBRO COACTIVO, VOLANTES INFORMATIVOS, HACIENDA LIQUIDADO SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  32. 32. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE CARTILLAS, RESOLUCIONES, ENCUESTAS, DECLARACIONES, Y EMPLAZAMIENTOS DE INDUSTRIA Y COMERCIO TANTO EN EL ÁREA URBANA COMO RURAL DE LA SECCIÓN DE IMPUESTOS Y COBRANZAS REALIZACION DE ACTIVIDADES DE LUZ ALEIDA CREACION DE FICHAS PRESTACIÓN DE 36 16/03/2012 HENAO ZULETA PREDIALES Y 4.320.000 SERVICIOS MUTACION DE PREDIOS. HACIENDA LIQUIDADO PRESTACION DE SERVICIOS DE AYUDAS DIAGNOSTICAS (LABORATORIO), PARA LAS ACCIONES CORPORACION DE INSPECCION, DE VIGILANCIA Y PARTICIPACION CONTROL DE LOS MIXTA PRESTACIÓN DE 38 20/03/2012 FACTORES DE INSTITUTO 20.000.000 SERVICIOS RIESGOS DEL COLOMBIANO DE AMBIENTE EN EL MEDICINA PROGRAMA DE TROPICAL CONTROL DE VECTORES, ZOONOSIS Y EMFERMEDADES TRANSMITIDAS POR PROTECCION ALIMENTOS. SOCIAL LIQUIDADO REALIZACION DE VISITAS DE CAMPO E INFORMES DE DAIRO MANUEL FOTOLECTURA EN EL PRESTACIÓN DE 40 20/03/2012 BALLESTA BELLO AREA URBANA Y 4.320.000 SERVICIOS RURAL DEL MUNICIPIO DE APARTADO HACIENDA LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA ENTREGA DE FACTURACIÓN DE IMPUESTO PREDIAL, INDUSTRIA Y LUIS FERNANDO PRESTACIÓN DE 41 20/03/2012 COMERCIO, DURAN 8.640.000 SERVICIOS VALORIZACIÓN, TANTO EN EL AREA URBANA COMO RURAL, DE LA SECCIÓN DE IMPUESTOS Y COBRANZAS. HACIENDA LIQUIDADO PRESTACIÓN DE SERVICIOS ANA MILENA PROFESIONALES SERVICIOS 42 20/03/2012 RESTREPO PARA LA 30.800.000 PROFESIONALES ASPRILLA INFORMACIÓN, PROTECCION ATENCIÓN Y SOCIAL LIQUIDADO SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL
  33. 33. UNIDAD Y GESTION PARA LA PROSPERIDAD LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE ASESORIA A LA POBLACIÓN AFILIADA AL REGIMEN SUBSIDIADO, CONTRIBUTIVO, Y POBLACIÓN POBRE NO ASEGURADA DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD DEL MUNICIPIO DE APARTADÓ. PRESTAR EL SERVICIO DE APOYO A LA GESTION EN MATERIA DE CULTURA, BRINDANDO ASESORIA A LA SECRETARIA DE EDUCACION Y WILLINTON CULTURA EN LA PRESTACIÓN DE 44 21/03/2012 ALBORNOZ PLANEACION Y 13.200.000 SERVICIOS QUEJADA EJECUCION ESTRATEGICA DE PROYECTOS PARA LA ARTICULACION DEL SECTOR CULTURAL Y EDUCATIVO, HACIA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LAS INSTITUCIONES EDUCACION Y PUBLICAS. CULTURA LIQUIDADO REALIZACION DE ACTIVIDADES DE CREACION DE FICHAS PRESTACIÓN DE 46 21/03/2012 YOLIMA PREDIALES Y 4.320.000 SERVICIOS PACHECO MUTACION DE PATERNINA PREDIOS. HACIENDA LIQUIDADO PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ATENCION HEYLER SANCHEZ SERVICIOS 51 28/03/2012 DE LA POBLACION EN MOSQUERA 18.000.000 PROFESIONALES SITUACION DE DESPLAZAMIENTO Y VICTIMAS DE LA PROTECCION VIOLENCIA. SOCIAL LIQUIDADO PRESTACION DE SERVICIOS PARA REALIZAR LA ORIENTACIÓN DE ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION DE SALUD, DEFINIDA ALBEIRO BEDOYA COMO PRIORITARIAS PRESTACIÓN DE 56 02/04/2012 GUTIERREZ PARA EL 7.628.114 SERVICIOS FORTALECIMIENTO DE LA MEDICINA TRADICIONAL Y RITUALES EN EL RESGUARDO INDÍGENA LA PALMA DEL MUNICIPIO DE PROTECCION APARTADÓ SOCIAL LIQUIDADO SECRETARIA DE PLANEACION MUNICIPAL

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