Comece Certo:
construa seu
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Conceição Moraes
Por que é tão importante desenhar seu
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O que é preciso saber sobre o novo
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Processo empreendedor
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Viabilidade
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testar
Tomada de
decisão
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Perguntas que
precisam de
respostas…
Segmentos de clientes
Para quem
estamos
criando
valor?
Quem são
nossos
clientes?
Proposição de Valor
Quais os problemas dos nossos clientes que
estamos ajudando a resolver?
Quais as necessidades dos clie...
Canais
Quais os canais que os clientes querem ser alcançados?
Como os nossos canais estão integrados?
Quais funcionam melh...
Relacionamento com
clientes
Que tipo de relação que cada um dos
nossos segmentos de clientes espera de
nós para estabelece...
Fontes de Receita
Que valor os nossos clientes
estão realmente dispostos a
pagar?
Como é que eles preferem
pagar?
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Recursos-chave
Físico
Intelectual
Pessoas
Financeiro
Atividades-chave
Processos
Resolução
de
problemas
Plataform
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Parcerias-chave
Quem são os
nossos parceiros-
chave?
Quem os nossos
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fornecedores?
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Estrutura de custos
Quais são os custos mais importantes inerentes ao
nosso modelo de negócio?
Quais recursos-chave que sã...
Construiu o
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Testar a idéia
Fazer pesquisa de mercado
Apresentar a potenciais parceiros
Fazer negócios
… e agora é
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Comprometimento conduz a ação.
A ação traz o seu sonho para mais perto…
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Comece certo - construa seu modelo de negócio

  1. 1. Comece Certo: construa seu modelo de negócio Conceição Moraes
  2. 2. Por que é tão importante desenhar seu modelo de negócio?
  3. 3. O que é preciso saber sobre o novo negócio?
  4. 4. Processo empreendedor Idéia e oportunidade de negócio Viabilidade + testar Tomada de decisão Ação
  5. 5. Perguntas que precisam de respostas…
  6. 6. Segmentos de clientes Para quem estamos criando valor? Quem são nossos clientes?
  7. 7. Proposição de Valor Quais os problemas dos nossos clientes que estamos ajudando a resolver? Quais as necessidades dos clientes que estamos satisfazendo? Que pacotes de produtos e serviços que estamos oferecendo par acada segmento de clientes? Quais os diferenciais?
  8. 8. Canais Quais os canais que os clientes querem ser alcançados? Como os nossos canais estão integrados? Quais funcionam melhor? Quais tem o melhor custo-benefício?
  9. 9. Relacionamento com clientes Que tipo de relação que cada um dos nossos segmentos de clientes espera de nós para estabelecer e manter com eles? Como eles são integrados com o resto do nosso modelo de negócio?
  10. 10. Fontes de Receita Que valor os nossos clientes estão realmente dispostos a pagar? Como é que eles preferem pagar? Quanto cada produto/serviço contribui para as receitas totais?
  11. 11. Recursos-chave Físico Intelectual Pessoas Financeiro
  12. 12. Atividades-chave Processos Resolução de problemas Plataform a/ Redes
  13. 13. Parcerias-chave Quem são os nossos parceiros- chave? Quem os nossos principais fornecedores? Que recursos-chave nós estamos adquirindo dos parceiros? Quais atividades- chave os parceiros realizarão?
  14. 14. Estrutura de custos Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negócio? Quais recursos-chave que são mais caros? Que atividades-chave são mais caras?
  15. 15. Construiu o modelo de negócio?
  16. 16. Testar a idéia Fazer pesquisa de mercado Apresentar a potenciais parceiros Fazer negócios
  17. 17. … e agora é prática…
  18. 18. Comprometimento conduz a ação. A ação traz o seu sonho para mais perto… (Marcia Wieder)
  19. 19. Conceição Moraes conceicaom@pe.sebrae.com.br (81) 2101-8400/8409 www.pe.sebrae.com.br Facebook.com/SebraeEmPernambuco Twitter.com/sebraepe

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