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Comunicar 
os 
diferenciais 
da 
escola 
para 
os 
públicos 
estratégicos 
Prof. 
Me. 
Rosângela 
Florczak
Comunicar 
Público 
Diferenciais
Visão 
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Dizer 
o 
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a 
escola 
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hora 
de 
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escola 
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diversos 
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par=r 
da 
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da 
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Iden=dade 
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• Públicos 
Estratégicos 
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COMUNICAR
O 
Que 
é? 
O 
Que 
não 
é?
#paradoxos 
• Posso 
comunicar 
muito 
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não 
estou 
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nada. 
e 
• Posso 
não 
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emi=ndo 
muitas 
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• No 
co=diano 
do 
relacionamento 
comunico 
muito 
mais 
do 
que 
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mídias.
“[...] 
comunicação 
é 
contato, 
pôr 
em 
relação, 
vincular, 
fazer 
comungar, 
par=lhar 
um 
universo 
semân=co, 
responder 
a 
um 
apelo, 
a 
uma 
chamada, 
a 
uma 
incitação 
ao 
diálogo, 
um 
encontro 
de 
diferenças” 
Juremir 
Machado 
da 
SILVA, 
2006, 
p.20
“A 
[...] 
comunicação 
é 
menos 
um 
processo, 
com 
início 
e 
um 
fim, 
do 
que 
uma 
questão 
de 
mediação, 
um 
espaço 
de 
coabitação, 
um 
disposi_vo 
que 
visa 
amortecer 
o 
encontro 
de 
várias 
lógicas 
que 
coexistem 
na 
sociedade 
aberta”. 
Dominique 
WOLTON, 
2006, 
p. 
32
DIFERENCIAIS
O 
que 
são 
diferenciais? 
– 
O 
que 
nos 
diferencia 
como 
escola? 
• 
O 
que 
diferencia 
cada 
uma 
de 
nossas 
escolas? 
• Como 
os 
obje=vos 
e 
metas 
da 
captação 
e 
fidelização 
direcionam 
a 
comunicação.
compram produtos de 
empresas em que 
confiam 
Mais 
Como reputação, 
a empresa pode estimular menos 
esses 
imagem! 
© 2009 Reputation Institute 
comportamentos ? 
Pessoas apoiam as 
empresas que 
respeitam, 
e recomendam as 
empresas que 
estimam.
REPUTAÇÃO 
COMO 
SUSTENTO 
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DA/NA 
ESCOLA 
NO 
COTIDIANO? 
IDENTIDADE 
Quem 
eu 
sou, 
independente 
de 
modismos 
e 
da 
concorrência. 
Inspirado 
no 
modelo 
da 
Reputa1on 
Ins1tute
Metodologia • Avaliação base • Permite efetivos
PÚBLICOS 
ESTRATÉGICOS
Interlocutores 
• Quem 
são? 
• O 
que 
pensam 
sobre 
a 
escola? 
• Como 
se 
sentem 
em 
relação 
à 
escola? 
• São 
embaixadores? 
• Recebem 
atenção? 
• São 
incluídos 
no 
diálogo?
Diagnós_co 
• Reputação 
• Demandas 
de 
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• Interlocutores 
Planejamento 
• Obje=vos 
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e 
indicadores 
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Execução
• Comunicação 
não 
começa 
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folder 
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banner, 
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por 
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não 
serve 
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mas 
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• Comunicação 
não 
é 
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Comunicar os diferenciais da escola para públicos estratégicos

  • 1.
  • 2. Comunicar os diferenciais da escola para os públicos estratégicos Prof. Me. Rosângela Florczak
  • 4. Visão simplificadora Dizer o que a escola é e tem para as famílias e para a sociedade.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Na hora de avaliar… • Muito inves=mento e pouco resultado… • Famílias reclamando … Falta informações… • Ninguém conheceu a escola pelo anúncio… • Conflito de informações: a escola do outdoor e a escola real…
  • 13. Visão complexa Conhecer os diversos interlocutores com os quais a organização se relaciona, compreender suas necessidades e dialogar, a par=r da iden=dade da escola, para estreitar e fortalecer vínculos, formando uma comunidade educa=va efe=va. INTEGRADA AO PROCESSO GLOBAL / RELAÇÃO ORGÂNICA
  • 14. Novo olhar • Informação Comunicação • Diferenciais Iden=dade / Reputação • Públicos Estratégicos Interlocutores
  • 16. O Que é? O Que não é?
  • 17. #paradoxos • Posso comunicar muito quando não estou dizendo nada. e • Posso não comunicar mesmo emi=ndo muitas mensagens. • No co=diano do relacionamento comunico muito mais do que nas mídias.
  • 18. “[...] comunicação é contato, pôr em relação, vincular, fazer comungar, par=lhar um universo semân=co, responder a um apelo, a uma chamada, a uma incitação ao diálogo, um encontro de diferenças” Juremir Machado da SILVA, 2006, p.20
  • 19. “A [...] comunicação é menos um processo, com início e um fim, do que uma questão de mediação, um espaço de coabitação, um disposi_vo que visa amortecer o encontro de várias lógicas que coexistem na sociedade aberta”. Dominique WOLTON, 2006, p. 32
  • 21. O que são diferenciais? – O que nos diferencia como escola? • O que diferencia cada uma de nossas escolas? • Como os obje=vos e metas da captação e fidelização direcionam a comunicação.
  • 22. compram produtos de empresas em que confiam Mais Como reputação, a empresa pode estimular menos esses imagem! © 2009 Reputation Institute comportamentos ? Pessoas apoiam as empresas que respeitam, e recomendam as empresas que estimam.
  • 23. REPUTAÇÃO COMO SUSTENTO OS RELACIONAMENTOS DA/NA ESCOLA NO COTIDIANO? IDENTIDADE Quem eu sou, independente de modismos e da concorrência. Inspirado no modelo da Reputa1on Ins1tute
  • 24. Metodologia • Avaliação base • Permite efetivos
  • 26. Interlocutores • Quem são? • O que pensam sobre a escola? • Como se sentem em relação à escola? • São embaixadores? • Recebem atenção? • São incluídos no diálogo?
  • 27. Diagnós_co • Reputação • Demandas de comunicação • Interlocutores Planejamento • Obje=vos • Metas e indicadores Monitoramento Execução
  • 28. • Comunicação não começa por folder e banner, mas sim por relacionamentos. • Comunicação não serve para vender vagas, mas para estabelecer vínculos. • Comunicação não é apenas um apoio externo, mas uma área orgânica da escola. #informar não é comunicar