Club de empleo voluntarios sesión 2

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  • Importante leer el artículo: Recomendaciones en LinkedIn http://componentehumano.es/?p=188
  • Utilizar un usuario que ya tenga una red de contactos para poder comprobar en la búsqueda de empleo en La web pueda tener contactos en las empresas. Empresas en mi red: Mucha información y muy útil Empleos en los grupos: un ejemplo puede ser el grupo “Management 2.0 en red” Interés para los seleccionadores Ventajas: Contactos en las empresas Información sobre empresas Empleos en los grupos Limitaciones: Hacer ver que según el puesto podemos no encontrar nada dependiendo del tipo de puesto/ubicación. Depende de la red de contactos
  • Explicar el concepto de networking y su relación el método tradicional de buscar empleo a través de conocidos. Recomendar las lecturas de wikiempleo
  • Club de empleo voluntarios sesión 2

    1. 1. Club de Empleo Voluntarios Sesión 2 Junio de 2010 Alcobendas
    2. 2. AGENDA
    3. 3. Agenda <ul><li>Introducción </li></ul><ul><li>claves de la búsqueda de empleo: </li></ul><ul><ul><li>Networking </li></ul></ul><ul><ul><li>Oportunidades </li></ul></ul><ul><ul><li>Técnicas </li></ul></ul><ul><ul><li>apoyo mutuo </li></ul></ul><ul><li>Portales de empleo </li></ul><ul><li>Redes sociales profesionales </li></ul><ul><li>Facebook y twitter </li></ul><ul><li>Análisis en profundidad de wikiempleo </li></ul><ul><li>Sumario </li></ul>
    4. 4. INTRODUCCIÓN
    5. 5. Introducción <ul><li>La búsqueda de empleo : solo o en grupo con apoyo en las herramientas de la web 2.0 </li></ul><ul><li>Los objetivos : definir de forma clara y detallada los resultados que queremos conseguir para que puedan ser segmentados en metas parciales, abordables, planificables y sustituibles. </li></ul><ul><li>El networking: el 70 % de los empleos se consigue a través de relaciones </li></ul><ul><li>Las oportunidades: como buscar yacimientos de oportunidades </li></ul><ul><li>Que papel aportan los grupos en estos puntos </li></ul>
    6. 6. CLAVES DE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
    7. 7. CLAVES <ul><li>La búsqueda de empleo no es un indivisible: tiene fases y hay que organizarlas. </li></ul><ul><ul><li>PLAN (Planificar) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los resultados de acuerdo con el resultado esperado. Al tomar como foco el resultado esperado, difiere de otras técnicas en las que el logro o la precisión de la especificación es también parte de la mejora. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ESTABLECER OBJETIVOS: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Capacidades actuales </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Capacidades que puedo adquirir </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Qué demanda el mercado </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Que opciones de mejora tengo </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Competencias actuales y futuras </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Que </li></ul></ul></ul></ul>
    8. 8. CLAVES <ul><li>DO (Hacer) </li></ul><ul><ul><li>Implementar los nuevos procesos. Si es posible, en una pequeña escala. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Networking </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Oportunidades </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Técnicas (CV, portfolio, entrevistas, blogging…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Seguimiento (en grupo, carrera profesional) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>El objetivo último es la entrevista no el empleo. </li></ul></ul><ul><ul><li>El empleo es el final. </li></ul></ul>
    9. 9. CLAVES <ul><li>CHECK (Verificar) </li></ul><ul><ul><li>Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora esperada </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conveniente separar las fases La regla de los 25 </li></ul></ul></ul>
    10. 10. CLAVES <ul><li>ACT (Actuar) </li></ul><ul><ul><li>Modificar los procesos según las conclusiones del paso anterior para alcanzar los objetivos con las especificaciones iniciales, si fuese necesario </li></ul></ul><ul><ul><li>Aplicar nuevas mejoras, si se han detectado errores en el paso anterior </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aprender en el proceso. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La actividad llama a la actividad. </li></ul></ul></ul>
    11. 11. Definición de Objetivos <ul><li>Objetivo: Quiero encontrar empleo </li></ul><ul><li>Objetivo Definido: </li></ul><ul><ul><li>Quiero encontrar un empleo de secretaria de dirección en el sector de servicios financieros en la zona de Burgos con un horario de 8 horas y en régimen posibilidad de viajar, cambiar de domicilio </li></ul></ul>
    12. 12. Definición de Objetivos <ul><li>Esto nos ayuda a </li></ul><ul><ul><li>Identificar nuestras competencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Generar una planificación para obtener las habilidades que me puedan faltar </li></ul></ul><ul><ul><li>Preparar networking: existente o de nueva generación </li></ul></ul><ul><ul><li>Buscar Oportunidades y su clasificación </li></ul></ul>
    13. 13. NETWORKING
    14. 14. Networking <ul><li>Networking </li></ul><ul><ul><li>Relaciones que ya tengo </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevas relaciones </li></ul></ul>
    15. 15. Networking <ul><li>Networking existente </li></ul><ul><ul><li>En la escuela, universidad, familia, amigos y trabajos </li></ul></ul><ul><ul><li>Introducir los contactos en las redes sociales especializadas </li></ul></ul><ul><ul><li>Buscar en las redes sociales a las personas que conozco y ver si con sus relaciones amplio mi red profesional en el área de especialización escogido </li></ul></ul>
    16. 16. Networking <ul><li>Networking nuevo </li></ul><ul><ul><li>Definir áreas de especialización: objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Buscar blogs de estas áreas </li></ul></ul><ul><ul><li>Comentar en los blogs </li></ul></ul><ul><ul><li>Darse a conocer </li></ul></ul><ul><ul><li>Hacer contactos personales </li></ul></ul><ul><ul><li>Incorporar a mi red profesional </li></ul></ul><ul><ul><li>Saber pedir, saber presentarse </li></ul></ul>
    17. 17. OPORTUNIDADES
    18. 18. Oportunidades <ul><li>Donde buscar oportunidades en la red </li></ul><ul><li>Como estblecer una escucha activa de la red para la búsqueda de oportunidades </li></ul><ul><li>Alertas de Google </li></ul><ul><li>Grupos en las redes profesionales </li></ul><ul><li>Portales tradicionales </li></ul><ul><li>Twitter: </li></ul><ul><ul><li>JobDeck : http://www.tweetdeck.com/jobdeck/ </li></ul></ul><ul><ul><li>http://www.twitjobsearch.com/map </li></ul></ul>
    19. 19. LOS GRUPOS
    20. 20. Los grupos <ul><li>Tienen la capacidad de empujarme en l a identificación de los objetivos en la realización del networking y en la búsqueda de oportunidades. </li></ul><ul><li>Trabajando juntos avanzaremos más en conocimiento, herramientas, relaciones y oportunidades </li></ul><ul><li>Es más fácil realizar el seguimiento de los avances: hay que dar cuentas a otros. </li></ul>
    21. 21. Los grupos <ul><li>Permite exponer los objetivos y las actividades de forma explicita (a otros): No sabes que e lo que sabes hasta que tienes que explicarlo. </li></ul><ul><li>Los grupos permiten conocer oportunidades que puedes compartir </li></ul><ul><li>El apoyo en la utilización de herramientas </li></ul><ul><li>La red de las personas del grupo potencian mi propia red </li></ul><ul><li>Emprendimiento, autoempleo, y microempleo </li></ul>
    22. 22. TÉCNICAS
    23. 23. Técnicas <ul><li>CV </li></ul><ul><li>Video CV </li></ul><ul><li>Portfolio </li></ul><ul><li>Eportfolio </li></ul><ul><li>Competencias. </li></ul><ul><li>Entrevistas </li></ul><ul><li>Redes Sociales </li></ul><ul><li>Manejar todas las técnicas nos permite utilizar la más adecuada a cada caso. </li></ul>
    24. 24. APOYO
    25. 25. Apoyo <ul><li>Definición de Objetivos </li></ul><ul><li>Seguimiento </li></ul><ul><li>Compartir información </li></ul><ul><li>Compartir networking </li></ul><ul><li>Especialización </li></ul><ul><li>Emprendeduría </li></ul>
    26. 26. Portales de Empleo
    27. 27. Portales de búsqueda
    28. 28. ahoraque.com Metaseleccion.com Portales de búsqueda
    29. 29. Redes sociales profesionales:
    30. 30. Datos personales <ul><li>Red social para temas profesionales </li></ul><ul><li>Alta como usuario </li></ul><ul><li>Web 2.0: versión beta </li></ul><ul><ul><li>Cambia continuamente </li></ul></ul><ul><ul><li>Puede haber fallos </li></ul></ul><ul><ul><li>Los manuales son parciales </li></ul></ul><ul><ul><li>Hay que investigar y buscarse la vida </li></ul></ul><ul><ul><li>Pero… hay algunas formas de actuar muy extendidas </li></ul></ul>
    31. 31. Datos personales (II) <ul><li>Cuidado con los datos: </li></ul><ul><ul><li>¿Quién accede a ellos? </li></ul></ul><ul><ul><li>Reales </li></ul></ul><ul><ul><li>Defendibles en una entrevista </li></ul></ul><ul><li>Web 2.0: compartir información </li></ul><ul><li>Ya estoy en LinkedIn, ¿y ahora qué? </li></ul><ul><ul><li>No se ve nada </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Sólo sirve para que consulten mi CV los empleadores? </li></ul></ul><ul><li>Vídeo Social Networking >> ( http://www.youtube.com/watch?v=klln71HuAFQ ) </li></ul>
    32. 32. Linkedin: Introduccion a linkedIn y perfil personal
    33. 33. Red de contactos <ul><li>Busca conocidos que ya estén en LinkedIn </li></ul><ul><li>Grados de distancia: 1, 2 ,3 </li></ul><ul><li>Compañeros de trabajo: actuales y antiguos </li></ul><ul><li>Compañeros de clase </li></ul><ul><li>Potencial para la búsqueda de empleo </li></ul><ul><li>LinkedIn propone nuevos contactos </li></ul><ul><li>Estadísticas de la red </li></ul>
    34. 34. Grupos <ul><li>¿Para que sirven? </li></ul><ul><ul><li>Participar en temas interesantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumentar la red de contactos </li></ul></ul><ul><li>Acceso a los grupos </li></ul><ul><li>Debates, noticias, empleos </li></ul><ul><li>Personas que participan en los grupos </li></ul><ul><li>Los grupos de mi red de contactos </li></ul><ul><li>Las redes sociales permiten: </li></ul><ul><ul><li>Mantener la relación </li></ul></ul><ul><ul><li>Restablecer la relación </li></ul></ul><ul><ul><li>Hacer nuevos contactos </li></ul></ul>
    35. 35. Linkedin: Pagina de un grupo
    36. 36. Linkedin: Miembros de un grupo
    37. 37. Recomendaciones <ul><li>¿Qué son? </li></ul><ul><li>Solicitar una recomendación </li></ul><ul><li>Hacer una recomendación </li></ul><ul><li>¿Por qué son útiles? </li></ul><ul><li>A tener en cuenta: </li></ul><ul><ul><li>De jefes y clientes </li></ul></ul><ul><ul><li>Evitar el “yo te recomiendo– tú me recomiendas” </li></ul></ul><ul><ul><li>Lo que dice del que la recibe y … del que la escribe </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejora la visibilidad en las búsquedas </li></ul></ul>
    38. 38. Ofertas de empleo <ul><li>Página de empleos: en LinkedIn y en La web </li></ul><ul><li>Empresas en mi red </li></ul><ul><li>Empleos en los grupos </li></ul><ul><li>Ventajas </li></ul><ul><ul><li>Contactos en las empresas </li></ul></ul><ul><ul><li>Información sobre empresas </li></ul></ul><ul><ul><li>Empleos en los grupos </li></ul></ul><ul><li>Limitaciones </li></ul><ul><ul><li>No presencia del sector en LinkedIn. </li></ul></ul><ul><ul><li>Depende de la red de contactos </li></ul></ul>
    39. 39. Linkedin: Empleos en un grupo
    40. 40. Buenas prácticas <ul><li>Dedícale tiempo: networking , participar en grupos, … </li></ul><ul><li>Completa la información de tu perfil </li></ul><ul><li>Estudia la información disponible: carreras profesionales, empresas por las que han pasado tus contactos, cursos que han realizado, grupos a los que pertenecen, … </li></ul><ul><li>Vete creando una “ marca personal ” en Internet: </li></ul><ul><ul><li>Atractiva para un seleccionador </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacidad de relación y de trabajo en equipo </li></ul></ul><ul><ul><li>Calidad de los materiales </li></ul></ul><ul><ul><li>Dominio de los recursos de Informática e Internet </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocimiento de un área </li></ul></ul>
    41. 41. XING vs Linkedin
    42. 42. FACEBOOK
    43. 43. Facebook y Twitter: Conceptos básicos Red social Plataforma de desarrollo de aplicaciones Nº 1 mundial en visitas Nº 1 y usuarios registrados Plataforma de microblogging Menajes cortos <140 caracteres Permite seguir a otros usuarios Responder de forma directa a un usuario API muy abierta
    44. 44. Facebook: Usuarios por edades y sexo
    45. 45. Facebook: Elementos comunes Área principal de contenidos Opciones de menú Acceso aplicaciones instaladas Chat
    46. 46. Facebook: Página de inicio Actividad de mis contactos Filtro por tipo de actividad Recomendaciones amistad Solicitudes recibidas Cambiar mi estado
    47. 47. Facebook: Perfil – Mi identidad digitál Mi actividad + Mensajes de contactos Boxes perfil y aplicaciones Publicidad mi estado actual Pestañas navegación El Muro
    48. 48. Facebook: Aplicaciones sociales Acceso aplicaciones instaladas Modificar/eliminar aplicaciones instaladas Buscar e instalar nuevas aplicaciones
    49. 49. Facebook Connect
    50. 50. Twitter: Actividad de mis contactos (Following)
    51. 51. Twitter: Mi Actividad
    52. 52. WIKIEMPLEO A FONDO
    53. 53. WikiEmpleo <ul><li>Una wiki con información filtrada y útil para las personas que quieren conocer las herramientas de la web 2.0 alrededor de la búsqueda de empleo </li></ul>
    54. 54. SUMARIO
    55. 55. Sumario <ul><li>La búsqueda de empleo no es un indivisible: tiene fases y hay que organizarlas </li></ul><ul><ul><li>PLAN (Planificar) </li></ul></ul><ul><ul><li>DO (Hacer) </li></ul></ul><ul><ul><li>CHECK (Verificar) </li></ul></ul><ul><ul><li>ACT (Actuar) </li></ul></ul><ul><li>Las redes sociales. Cómo utilizarlas. </li></ul><ul><ul><li>Linkedin, Xing </li></ul></ul><ul><ul><li>Facebook. </li></ul></ul><ul><ul><li>Wikiempleo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Blogs, Twitter, Delicious </li></ul></ul>
    56. 56. Club de Empleo ¡¡Ayudanos a Ayudarte !! Gracias

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