Metodologia servicio de arquitectura

467 views

Published on

Este documento puede formar parte de la descripción de un servicio de arquitectura de sistemas.

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
467
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Metodologia servicio de arquitectura

  1. 1. Metodología para un Servicio de Arquitectura de Sistemas de InformaciónCuando se introduce un servicio de Arquitectura de Sistemas de Información, se debe tener muy encuenta la aproximación metodológica, entre otros, por los factores que se detallan a continuación. Básicamente, se trata de un cambio cultural y los distintos equipos funcionales debenaceptar una autoridad tecnológica no necesariamente ligada a una autoridad jerárquica. Se debeintroducir en la organización un nuevo término, la validación tecnológica de las nuevos proyectos. El término validación tecnológica debe enfocarse de una manera positiva, es decir, como unvalor añadido que se aporta a los proyectos y que los enriquecen de cara al futuro, a unmantenimiento y operación más sencillo y unificado. Esta validación tecnológica no hace que losproyectos sean “mejores”, pero si que hace que estén mas alineados entre ellos y que converjan conla estrategia tecnológica corporativa. Hay una dependencia entre los equipos funcionales o verticales y el equipo de Arquitecturaque aportará una coherencia y un sentido global a la arquitectura corporativa de sistemas. Se corre el riesgo de que el equipo de Arquitectura se convierta en un cuello de botella yhaga que la maquinaria del área de Tecnología avance más lentamente. Los beneficios de un Servicio de Arquitectura horizontal o centralizado, no se verán en elcorto plazo, si no más bien, en el medio y, sobre todo, largo plazo. Es muy importante gestionaradecuadamente las expectativas de la Dirección en ese sentido. El Servicio de Arquitectura es unainversión. Los componentes del equipo de Arquitectura serán expertos en aspectos tecnológicos muyconcretos, pero no tratarán de suplantar el conocimiento y tecnológico de los equipo verticales ofuncionales. La manera en que el propio Servicio de Arquitectura participe en los proyectos ycolabore con ellos, determinará, en buena medida, la eficacia del servicio. Se debe planificar el momento en que el servicio de arquitectura debe empezar a aportarvalor en el ámbito de un área funcional o vertical. Los equipos funcionales pueden tener unapercepción negativa si se hace de una manera intrusiva y no planificada. El tipo de colaboración del Servicio de Arquitectura con los equipos de proyecto serádiferente dependiendo del tipo de proyecto de que se trate. En los proyectos de despliegue de unnuevo sistema y de reingeniería de sistemas existentes, la participación debe ser muy cercana ydesde la fase de iniciación del proyecto. En aquellos proyectos en que la integración con otrossistemas no se vea afectada en más de un 10%, la colaboración será tangencial y a modo de
  2. 2. validación del diseño técnico. La arquitectura debe definirse de manera clara, los estándares y guías deben estar publicadascon detalle, pero en un lenguaje natural y que resulte comprensible fácilmente por las personas a lasque va dirigido. También deberán tener una introducción que aclare, para personas sin perfiltécnico, cual es el beneficio de la aplicación de esta guía o estándar. Todos los equipos que vayan a verse afectados por las guías y estándares, deberán tenertiempo de revisar y enviar comentarios previos a la aprobación y entrada en vigor del mismo.También participarán en la revisión y comentarios, aquellos equipos que, aún no viéndose afectadospor una nueva guía o estándar, tengan una opinión que pueda ser relevante. En general, se propone que todos los equipos del área de Tecnología tengan posibilidad derevisar y expresar comentarios sobre todos las guías y estándares. Dependiendo de la relevancia delequipo, sus comentarios tendrán un peso mayor o menor a la hora de la aprobación.

×