TATBiKATLAR<br />MehmetHakkı Bilgitekin<br />İzmit MYO, Öğretim Görevlisi<br />mehmet.bilgitekin@kocaeli.edu.tr, bilgiteki...
IÇERIK<br />Neden?<br />Hazırlık<br />İcra<br />Değerlendirme<br />Örnek<br />Uygulama<br />
NEDEN TATBIKAT YAPILIR?<br />N e d e n<br />R<br />ol  ve sorumlulukların öğrenilmesi<br />P<br />lan ve prosedürlerin değ...
NEDEN TATBIKAT YAPILIR?<br />N e d e n<br />Esneklik<br />Tutarlılık<br />İyi Karar<br />güven sağlamak<br />bilgi oluştur...
Tatbikat HiyerarSisi<br />T ü r l e r <br />Gerçeğe yakın / Gerçek boyutta<br />Olaylar gerçeğe en yakın şekilde simüle ed...
Tatbikat HiyerarSisi<br />T ü r l e r <br />Gerçeğe yakın<br /><ul><li> birkaç güne kadar biter
 6 - 12 aya kadar planlanır</li></ul>İşlevsel<br /><ul><li> sekiz saate kadar biter
 üç aya kadar planlanır</li></ul>Masabaşı<br /><ul><li>1 - 4 saate kadar biter
1 - 3 aya kadar planlanır</li></ul>Egsersiz<br /><ul><li>½ - 2 saate kadar biter
3 güne kadar planlanır</li></ul>Oryantasyon<br /><ul><li>1 - 2 saate kadar biter
1 - 2 güne kadar planlanır</li></li></ul><li>Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n...
Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br /><ul><li>Tehlike-Risk analizi
Amaç, Hedef tespiti
Medyaya duyuru
Oryantasyon toplantıları
Zaman-Süre takvimi
Katılımcıların belirlenmesi
Eğitimler
Tek bir kurum egsersizleri
Tatbikat yürütücüsünün tespiti
Tatbikat komitesinin tespiti
Öykü ve senaryo yazımı
Zaman ve Süre tespiti
Tatbikat alanının hazırlığı
Lojistik ihtiyacın temini
Sunum hazırlığı
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Tat bi katlareski

805 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
805
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Tat bi katlareski

  1. 1. TATBiKATLAR<br />MehmetHakkı Bilgitekin<br />İzmit MYO, Öğretim Görevlisi<br />mehmet.bilgitekin@kocaeli.edu.tr, bilgitekinisig@gmail.com<br />0.532.2458393<br />
  2. 2. IÇERIK<br />Neden?<br />Hazırlık<br />İcra<br />Değerlendirme<br />Örnek<br />Uygulama<br />
  3. 3. NEDEN TATBIKAT YAPILIR?<br />N e d e n<br />R<br />ol ve sorumlulukların öğrenilmesi<br />P<br />lan ve prosedürlerin değerlendirilmesi<br />K<br />K<br />urumsal ilişkilerin geliştirilmesi<br />Y<br />asal zorunluluklar<br />aynakların daha etkin kullanılması<br />
  4. 4. NEDEN TATBIKAT YAPILIR?<br />N e d e n<br />Esneklik<br />Tutarlılık<br />İyi Karar<br />güven sağlamak<br />bilgi oluşturmak<br />planı denemek<br />irtibat kurmak<br />zaman<br />Etkin acil durum veya afet yönetimi, tatbikatlar yoluyla geliştirilirken esneklik ve tutarlılık arasındaki dengenin sağlanması ile mümkün olur.¹<br />¹Readiness and Emergency Management for Schools Final Grantee Meeting ~ Chicago, Ill. ~ August 20–21, 2008 <br />
  5. 5. Tatbikat HiyerarSisi<br />T ü r l e r <br />Gerçeğe yakın / Gerçek boyutta<br />Olaylar gerçeğe en yakın şekilde simüle edilir.<br />Malzeme, personel, kaynakların harekete geçirilir. Kullanılır.<br />İşlevsel<br />Müdahale kapasitesini test etmek için kullanılan simülasyonlu, <br />interaktif bir tatbikatdır. Kaynaklar harekete geçirilmez. <br />Komuta Kademesi tatbikatları olarak da bilinir.<br />Masabaşı<br />Tatbikat yürütücüsü kontrollü bir senaryo ve ortamda bir durumu analiz eder.<br />Nispeten stressiz ortamda genellikle daha karmaşık tatbikatlara hazırlık için kullanılır.<br />Basitten karmaşığa doğru<br />Egsersiz / Alıştırma (Saha)<br />Koordineli, gözetimli, tek bir fonksiyonu test etmek için kullanılır.<br />Pratik yapmak, uygulamak, uzmanlaşmak için belirlenen aktivitedir.<br />Oryantasyon/Yönlendirme<br />Katılımcılara, rol ve sorumluluklar, planlar, prosedürler<br /> veya kaynaklar ile ilgili aşinalık sağlamak için tanıtıcı, <br />bilgi verici tatbikatlardır<br />
  6. 6. Tatbikat HiyerarSisi<br />T ü r l e r <br />Gerçeğe yakın<br /><ul><li> birkaç güne kadar biter
  7. 7. 6 - 12 aya kadar planlanır</li></ul>İşlevsel<br /><ul><li> sekiz saate kadar biter
  8. 8. üç aya kadar planlanır</li></ul>Masabaşı<br /><ul><li>1 - 4 saate kadar biter
  9. 9. 1 - 3 aya kadar planlanır</li></ul>Egsersiz<br /><ul><li>½ - 2 saate kadar biter
  10. 10. 3 güne kadar planlanır</li></ul>Oryantasyon<br /><ul><li>1 - 2 saate kadar biter
  11. 11. 1 - 2 güne kadar planlanır</li></li></ul><li>Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Tatbikat alanını teftiş etmek.<br />Son planlama toplantısını düzenlemek.<br />İlk planlama toplantısı düzenlemek.<br />Planı gözden geçir<br />İhtiyaçları değerlendir<br />Yeteneklere bak<br />Amacı yaz<br />Zaman çizelgesi yap<br />Kaynakları ayarlayarak tatbikat alanının güvenliğini almak.<br />Oyuncu kitabını hazırlamak.<br />Prova yapmak.<br />Tatbikatı icra etmek.<br />Tatbikat Genel Talimatlarını hazırlamak.<br />Tatbikat Kontrol Talimatlarını hazırlamak.<br />Tatbikat Sonu Gözden Geçirme<br />Öyküyü yaz<br />Ana olayları listele<br />Detayları listele<br />Beklenen eylemleri sapta<br />Mesajları yaz<br />Yönerge hazırla<br />Tasarım ekibini kur<br />Değerlendirme ekibini kur<br />Amaçları kontrol et<br />Tatbikat sonrası toplantı<br />Raporları hazırla<br />Takip edecek faaliyetler<br />Kaynak: Egsersiz ve Tatbikat Tasarımı, İTÜ-Afet yönetim Merkezi,2005<br />
  12. 12. Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br /><ul><li>Tehlike-Risk analizi
  13. 13. Amaç, Hedef tespiti
  14. 14. Medyaya duyuru
  15. 15. Oryantasyon toplantıları
  16. 16. Zaman-Süre takvimi
  17. 17. Katılımcıların belirlenmesi
  18. 18. Eğitimler
  19. 19. Tek bir kurum egsersizleri
  20. 20. Tatbikat yürütücüsünün tespiti
  21. 21. Tatbikat komitesinin tespiti
  22. 22. Öykü ve senaryo yazımı
  23. 23. Zaman ve Süre tespiti
  24. 24. Tatbikat alanının hazırlığı
  25. 25. Lojistik ihtiyacın temini
  26. 26. Sunum hazırlığı
  27. 27. Malzeme ve yedeklerin temini
  28. 28. İmza ve taahhütler
  29. 29. Tatbikatın icrası
  30. 30. Geribildirim
  31. 31. Katılımcıların değerlendirmeleri
  32. 32. Ayrıntılı raporlar
  33. 33. Tatbikat sonrası toplantılar
  34. 34. Diğer adımlar
  35. 35. Alınan dersler
  36. 36. Revizyonlar
  37. 37. Eğitim
  38. 38. Uyarlama ve düzeltmeler</li></ul>Ön Planlama / Hazırlık<br />Tatbikat / İcra<br />Değerlendirme<br />
  39. 39. Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Tatbikat Amacı<br />Amaç açıkça ifade edilmeli.<br />Amaca nasıl ulaşılacağı hakkında bilgi verilmez.<br />Sel durumunda prosedürlerimizin geçerliliğini göstermek<br />Tatbikat Hedefi<br />Beklenen performansın tanımıdır<br />Senaryo için bir çerçeve sağlar<br />Plan ve politikayı tanıtmak.<br />Karar verme sürecini incelemek.<br />Tatbikatın neyi kapsadığını belirler.<br />Katılımcı sayısı ve tertibini tanımlar<br />Tatbikatı denenecek işlevler, tür ve süre ile sınırlar<br />Yönetilebilir olmalı.<br />Tatbikatın Kapsamı<br />
  40. 40. Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Senaryo<br />öykü bazında olayın hikayesidir<br />gerçekçi, tehdit bazlı, amaçla direkt ilgili olmalı<br />gerçeğe yakın katılımcıları meşgul edecek şekilde dikkatlice tasarlanmalı<br />Katılımcılar<br />Yürütücü<br />Oyuncular<br />Gözetmenler <br />ve<br />Hakemler<br />Tatbikat Belgeleri<br />Oyuncu Kitabı<br />Genel Bilgiler<br />Kontrol Bilgileri<br />Tatbikat Sonrası Gözden Geçirme<br />
  41. 41. Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Tatbikat Belgeleri<br />Tatbikat Genel Bilgileri<br /><ul><li>Tatbikat hazırlığı, icrası için Katılımcıları bilgilendirir
  42. 42. 7-30-60 gün önce yayımlanır
  43. 43. Tatbikatın icrası ile ilgili niyeti gösterir
  44. 44. Lojistik bilgiler süre, amaç, hedef,senaryo gibi bilgileri kapsar</li></ul>Tatbikat Kontrol Talimatları<br /><ul><li>Tatbikatın nasıl yönetileceğini belirler
  45. 45. Tatbikatın kilit belgeleridir
  46. 46. Kontrol, yapı, sorumluluk güvenlik haberleşme diğer kontrol hususlarını içerir
  47. 47. Kısıtlı dağıtılır</li></li></ul><li>Tatbikat HAZIRLIKLARI<br /><ul><li>katılımcı listesi;
  48. 48. tatbikat hazırlıkları, amaç, hedef, icrası hakkında özet bilgi;
  49. 49. kontrol ayarlamaları;
  50. 50. oyuncu sorumlulukları;
  51. 51. detaylı tatbikat zaman çizelgesi ajandası;
  52. 52. alandaki lojistik.</li></ul>H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Tatbikat Belgeleri<br />Oyuncu Kitabının Kapsamı<br />
  53. 53. Tatbikat HAZIRLIKLARI<br /><ul><li>Ne doğru gitti;
  54. 54. Ne yanlış gitti;
  55. 55. Mevcut plan, prosedür, politikalar için gerekli gelişmeler, ilerlemeler.</li></ul>H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Tatbikat Belgeleri<br />Tatbikat Sonu Raporunda olması gerekenler<br />
  56. 56. Tatbikat HAZIRLIKLARI<br />H a z ı r l ı k<br /> İ c r a<br />D e ğ e r l e n d i r m e<br />Tatbikat Belgeleri<br />Tatbikatın İcrası<br /><ul><li>Masabaşı tatbikat, başlangıç öyküsü içinde ortaya çıkan doğrusal gelişen senaryo bazlıdır.
  57. 57. Ajanda, zaman çizelgesi içinde tatbikatta ifade edilen birleştirilmiş tartışma soruları ile Durum Özeti. (bu ana senaryo olay listesi kullanılır).
  58. 58. Sahneleri gösteren taklit edilen medya klipleri kullanılabilinir.</li></ul>Simülasyon Medya Klipleri<br /><ul><li>Medya acil durumlarda büyük rol oynar ve genelde kamunun tek bilgi kaynağıdır.
  59. 59. Taklit medya klipleri, gerçeklik katmak, tatbikata renk katmak için kullanılabilecek iyi efektlerdir.
  60. 60. Tatbikat için tasarlanan gerçekçi medya klipleri bazı firmalar tarafından üretilmektedir.</li></li></ul><li>Kocaeli Üniversitesiİzmit Meslek Yüksekokulu İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Programı Masabaşı Tatbikatı<br />Esirgeyen Bağışlayan Rabbim Adına<br />
  61. 61. Örnek Uygulama<br />Planlama Süresi<br />Masabaşı tatbikatı yeterli planlama süreci gerektirir – 3 aya kadar bir varsayımsal örnek aşağıdadır:<br />1 Aralık 09<br />Kontrol talimatları yayınlama<br />9 Aralık 2009<br />Prova<br />3 Ekim 2009<br />İlk toplantı<br />7 Kasım 2009<br />Tasarımın Bitişi<br />14 Kasım 2009<br />Talimatları yayınlama<br />7 Ekim- 5 Kasım tatbikat tasarımı<br />01 Ekim 2009<br />01 Kasım 2009<br />01 Aralık 2009<br />7 Aralık 2009<br />Oyuncu kitabını yayınlama<br />16 Aralık 2009<br />Tatbikat İcrası<br />Tatbikat Tarihi: 16Aralık 09<br />
  62. 62. Tatbikat UYGULAMASI<br />ACIL EYLEM PLANI<br />YANGIN TAHLIYE PROSEDURU<br />TATBIKAT TEBLIGATI<br />BAKIM ONARIM<br />FORMLAR<br />İZLEYİCİ DEĞERLENDIRME<br />Genel Şablon<br />Tehlike Analizi<br />Tatbikat Hazırlama Kılavuzu<br />HAZMAT MSDS<br />METEOROLOJI<br />AMAÇ<br />TATBIKAT YONERGESI<br />GÖZETMEN DEĞERLENDIRME<br />Tatbikat Dosyası<br />HEDEF<br />ÖYKÜ<br />Acil Durum Organizasyonu<br />P R O B L E M<br />LER <br />SINANACAK İŞLEVLER<br />SENARYO<br />BAĞIMSIZ HAKEM DEĞERLENDIRME<br />FARAZIYE<br />TEHLİKELER<br />KROKİ<br />KROKİ<br />KURALLAR<br />İHTİYAÇLAR<br />GÖREV - SORUMLULUKLAR<br />TATBIKAT SONU DEGERLENDIRME FORMATI<br />TATBIKAT BROŞÜRÜ<br />GAZETE<br />
  63. 63. İSİG<br />K<br />(acil durum yöneticisi)(sağlık)(yangın)(arama kurtarma)<br />(güvenlik) <br />(bakım onarım) (kimyasal dökülme ) <br />(çevre ve isig) <br />HAZMAT<br />ATIK <br />DEPOSU<br />HAMMADDE<br />DEPOSU<br />TRAFO<br />İşletme 2<br />Hazmat – <br />atık su toplama tankı<br />SOLVENT<br />?<br />2000 kg<br />Bariyer<br />Toplantı <br />Odası<br />B<br />D<br />İşletme 3<br />?<br />?<br />İşletme 1<br />2000 kg<br />Jeneratör<br />8000 kg<br />Su Deposu<br />otopark<br />G<br />Soğutma <br />sistemi<br />OtoparkPersonel Firma Ziyaretçi Araçları<br />TRAFO<br /> Depo bakım<br />asansör ve merdivenler<br />Kazan Dairesi<br />A<br />K<br />yağmur suyu toplama ızgaraları<br />YANICI GAZ TÜPLERİ<br />AZOT (2500 litre)<br />MAZOT TANKI (3x2ton)+(8ton)<br />Soğutma Kulesi<br /> Bakım Onarım<br />G<br />
  64. 64. İzleyici Değerlendirmeleri<br />Katılırım<br />17<br />-<br />+<br />15<br />25<br />
  65. 65. İzleyici Değerlendirmeleri<br />Katılırım<br />22<br />-<br />+<br />11<br />24<br />
  66. 66. İzleyici Değerlendirmeleri<br />Katılırım<br />26<br />-<br />+<br /> 8<br />23<br />
  67. 67. İzleyici Değerlendirmeleri<br /> orta<br />Biraz<br />%39<br />20<br />zayıf<br />-<br />iyi<br />13<br />+<br />%20<br />24<br />%42<br />
  68. 68.
  69. 69. Bağımsız Hakem Değerlendirmesi<br />
  70. 70. Bağımsız Hakem Değerlendirmesi<br />
  71. 71. MehmetHakkı Bilgitekin<br />İzmit MYO, Öğretim Görevlisi<br />mehmet.bilgitekin@kocaeli.edu.tr, bilgitekinisig@gmail.com<br />0.532.2458393<br />

×