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CONSTRUYENDO
SOSTENIBILIDAD
EN EL SECTOR
DE ALGODÓN,
TEXTILES Y
CONFECCIONES
Gonzalo La Cruz
Asunción, Diciembre 13, 2016
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SECTOR OCURRE EN FASES
Cada fase tiene características específicas
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LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN
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SOLIDARIDAD EN EL SECTOR DE ALGODÓN, TEXTILES
Y CONFECCIONES
2000: Oro Blanco, empresa privada en alianza con pequeños p...
Participación en el mercado global (en porcentaje)
• FLO Fairtrade 0.1% (2011)
• Orgánico 0.6% (2012)
• BCI 2.8% (2012)
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• Boom en la exportación de productos agrícolas en el
nuevo milenio
• Acuerdos bilaterales de libre comercio
• Reforzamien...
• Alargamiento de la brecha de productividad del algodón entre
países
• Consolidación de la oferta mundial de algodón (6 p...
NÚMERO (MILLONES) Y PARTICIPACIÓN (%) DE LA
CLASE MEDIA GLOBAL
• Dilema constructivo? Producción de algodón a gran escala para
consumo masivo versus producción a escala pequeña para
mer...
Gonzalo La Cruz
gonzalo.lacruz@solidaridadnetwork.org
La experiencia de Solidaridad en la promoción de la producción algodonera – Gonzalo la Cruz
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La experiencia de Solidaridad en la promoción de la producción algodonera – Gonzalo la Cruz

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Presentación de la experiencia de la organización Solidaridad en el sector algodonero, textiles y confecciones en un contexto internacional

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La experiencia de Solidaridad en la promoción de la producción algodonera – Gonzalo la Cruz

  1. 1. CONSTRUYENDO SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR DE ALGODÓN, TEXTILES Y CONFECCIONES Gonzalo La Cruz Asunción, Diciembre 13, 2016
  2. 2. 3 LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD EN UN SECTOR OCURRE EN FASES Cada fase tiene características específicas Proyectos pilotos & innovaciones Competencia: creación de estándares voluntarios Colaboración no competitiva Institucionalización de la sostenibilidad Lucas Simons, New Foresight, 2015
  3. 3. 4 LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN FASES Agri finance Climate smart agriculture Floriculture Soy Agroforestry CocoaCoffee Palm oil Eggs (Europe) LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN FASES
  4. 4. FLO Orgánico Made-By, Nike, H&M, C&A BCI, CmiA ABR (ABRAPA), my BMP Sellos de Consumidor Responsabilidad Social Corporativa – Pioneros Sector Global – Mesa Redonda de la Industria Global Sector Nacional PIRÁMIDE DEL CAMBIO: SECTOR ALGODÓN
  5. 5. 7 SOLIDARIDAD EN EL SECTOR DE ALGODÓN, TEXTILES Y CONFECCIONES 2000: Oro Blanco, empresa privada en alianza con pequeños productores, inicia programa de algodón orgánico en el Perú. 2001: Solidaridad establece la marca de moda responsable Kuyichi, para introducir el algodón orgánico en la industria de la ropa de moda. 2004: Solidaridad lanza Chetna Organic en la India, y establece la fundación sin fines lucro MADE-BY. 2011: Solidaridad colabora con el lanzamiento del Better Cotton Initiative (BCI) en China, siendo la primera iniciativa de este tipo. Nos expandimos a Tanzania y Zambia. 2012: Solidaridad se expande a Uganda. En total, 4 proyectos en China obtienen la licencia BCI. 2014: Solidaridad establece alianza estratégica con H&M. 2015: Nuestro programa de algodón se consolida en países clave (China, India, Kenia, Ghana, Uganda, Zambia, Mozambique, Senegal, Mali), mientras que iniciamos trabajo en Etiopia y Sud África. 2016: Solidaridad acuerda alianza con C&A en Brasil
  6. 6. Participación en el mercado global (en porcentaje) • FLO Fairtrade 0.1% (2011) • Orgánico 0.6% (2012) • BCI 2.8% (2012) • CmiA 0.6% (2012/13) (Fuente: Measuring sustainability in cotton farmimg systems. FAO; ICAC) CUÁL ES EL AVANCE EN SOSTENIBILIDAD?
  7. 7. • Boom en la exportación de productos agrícolas en el nuevo milenio • Acuerdos bilaterales de libre comercio • Reforzamiento de políticas de libre de mercado y disminución del rol de los gobiernos en provisión de asistencia técnica, investigación y comercio • Reforzamiento de la guerra de subsidios en el algodón • Introducción de algodón transgénico • Introducción de algodón orgánico y sostenibles CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL CONTEXTO
  8. 8. • Alargamiento de la brecha de productividad del algodón entre países • Consolidación de la oferta mundial de algodón (6 países ofertan el 80% del algodón en mercados mundiales) • Tendencia a la desaparición del algodón en el mapa del comercio mundial de algodón de países de Latino América (con la excepción de Brasil) • Reordenamiento de la estructura agraria en países de la región LA • Crecimiento de consumidores de clases medias en Asia PRINCIPALES CONSECUENCIAS
  9. 9. NÚMERO (MILLONES) Y PARTICIPACIÓN (%) DE LA CLASE MEDIA GLOBAL
  10. 10. • Dilema constructivo? Producción de algodón a gran escala para consumo masivo versus producción a escala pequeña para mercados nicho • Cada país tiene una realidad particular. Primer paso: plan estratégico consensuado entre el sector privado y público. • Objetivo estratégico 1: aumento de la productividad en finca y competitividad en la cadena de valor • Objetivo estratégico 2: aumento de la eficiencia en uso del suelo y agua con mayor resiliencia climática • Objetivo estratégico 3: fortalecer y mejorar los puestos de trabajo de la población más vulnerable (trabajadores sin tierra y mujeres) • Objetivo estratégico 4: construir plataformas público privadas (adaptar y adoptar la guía hacia la sostenibilidad de FAO - ICAC) PRINCIPALES DESAFÍOS E IMPLICANCIAS DE POLÍTICA
  11. 11. Gonzalo La Cruz gonzalo.lacruz@solidaridadnetwork.org

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