1.
Somos uma rede de Cultural Hackers que identifica
Insights e cria Movimentos Culturais para marcas
com propósito em um mundo em transição.

2.
Queremos ajudar as
marcas a fazerem a
transição para este novo
mundo que está surgindo.

3.
Insights do Consumidor
Movimentos Culturais
Tendências
Consumer Journey
Visão/Zeitgeist
Curadoria de conteúdo
O que fazemos?

4.
Alguns dos nossos clientes

5.
SOMOS UMA REDE DE CULTURAL HACKERS
AUTONOMIA
+
INTELIGÊNCIA COLETIVA

6.
Max Nolan Shent Adriana de Queiroz
Silvia Curiati Luciana AlvesBianca SabatinoPilar Solano
Dervish Network
Vanessa StangarlinEvelin Giometti

7.
Túlio Notini Cristina Fonseca Mariana Asdouriam
Jos Perez - MexicoAndré Villas BoasCristina Prota
Ana Claudia Schmidt
Dervish Network
Renata Duarte

8.
O branding tradicional,
como sempre funcionou?

9.
Foco em um atributo ou benefício
único de um produto ou serviço.
À partir disso se constrói o laddering
de benefícios da marca.

10.
3 razões por que isso não funcione mais:
O mundo está mais complexo e está cada vez mais difícil oferecer diferenciação.
O consumidor ficou “savvy” e simplesmente não se interessa mais.
As marcas icônicas evoluíram e sofisticaram suas mensagens.

11.
Falar de si mesmo,
o tempo inteiro,
só funciona se você
tiver uma verba gigante
para comunicar!

12.
As marcas precisam
falar da vida das pessoas.
É simples assim.

13.
Mas encontrar o que falar e
como falar, não é tão simples.
Hábitos de consumo
Papel do produto
Utilização do serviço
Cultura
Comportamento
Sociedade em transição
ANTES AGORA

14.
Cultura
Intrínseca
Cultura
Extrínseca
A verdade
da marca
A verdade
das pessoas
Encontrando o propósito da marca
P
R
O
P
Ó
S
I
T
O

15.
É por isso que somos
Cultural Hackers!

16.
Nós acreditamos que o novo branding
precisa construir Movimentos Culturais
para as marcas.

17.
Os Movimentos Culturais
convidam as pessoas a
participarem de um
movimento, a se engajarem
em uma causa que faça
sentido para elas.

18.
E como
nós criamos
Movimentos
Culturais?

19.
A cultura fala. Mas é preciso ouvir atentamente.
Fazemos escuta social cultural.

20.
Nós seguimos as pessoas mais interessantes.
Monitoramos os influenciadores.

21.
E nos inpiramos no empreendedorismo das start ups.
Monitoramos projetos crowdfuding.

22.
#LIBERTA_INSIGHTS
As metodologias da Dervish Cultural Insights
buscam o estabelecimento de uma nova relação
com o consumidor, muito mais próxima e autêntica.

23.
#photo_ethnography
Missões fotográficas
artísticas para a criação de
painéis visuais espontâneos e
autênticos no Instagram.

24.
#popup_experiences
Ambientes criativos e móveis
para “ir aonde o target está” e
criar experiências inusitadas
de busca por insights.

25.
#beautymornings
Curso de auto-make up
como grupos investigativos
com mulheres para
conversar sobre beleza.

26.
#openlive_community
Comunidades secretas
de livre acesso para que
o time de marketing
tenha um canal aberto
com o consumidor.

27.
#cultural_movies
Cenas incríveis de cinema
para estimular discussões e
reflexões sobre as tensões
na sociedade.

28.
#city_microdocs
Invasões de cenário pela
cidade para captura de micro
documentários com
personalidades anônimas.

29.
#be_myblogger
Viagens para os eventos
mundiais mais bacanas
para trend hunting ou
captura de insights in loco.

30.
#trend_dockets

31.
#trend_dockets

32.
#trend_dockets

33.
Cultural Hacking Methodology
TENSÕES CULTURAIS VALORES EMERGENTES
Buscamos aquilo que
incomoda, o que gera
desconforto, o que ninguém
quer falar, o elefante na sala.
São os novos valores que
trazem mudança de atitudes
e comportamentos, e
refletem o “zeitgeist”.
O que buscamos?

34.
Cultural Hacking Methodology
O pensamento
mainstream atual
que gera tensão.
CULTURAL
REFRAME
O pensamento
emergente que
resolva a tensão.

35.
1. A marca traz uma mensagem relevante e com muito significado.
Então se torna muito mais poderosa.
2. A consumidor se conecta com a causa e se torna um embaixador.
O Movimento Cultural se espalha e cresce.
3. Este Movimento Cultural normalmente também inspira colaboradores e
parceiros influenciando inovação e até a forma de existir da empresa.
3 razões para se construir
Movimentos
Culturais

36.
MOVIMENTOS
CULTURAIS
BRAND
INNOVATION
BRAND
DESIGN
BRAND
ACTIVATION

37.
Muito obrigado!
dervish.com.br