Unidad 5 metodología para identificar objetivos estratégicos

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Unidad 5 metodología para identificar objetivos estratégicos

  1. 1. Metodología para identificarlos objetivos estratégicos
  2. 2. QUÉ SON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS? VISION VENTAJAS COMPETITIVAS ORGANIZACIONALES ORGANIZACIONALES MISION COMPETENCIAS VALORES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIAS PLANES OPERATIVOS www.monroyasesores.com.mx 2
  3. 3. Objetivos estratégicosRepresentan las posicionesestratégicas que se deseanalcanzar en un momento dadodel futuro. Deben seralcanzables, medibles yretadores.
  4. 4. QUE SON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOSLos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS son las metas GENERALES que busca lograr la empresa como tal y que posteriormente darán lugar a los objetivos de AREA:Ejemplos de objetivos institucionales:1. RENTABILIDAD QUE SE PRETENDE SOBRE EL CAPITAL SOCIAL.2. RENTABILIDAD QUE SE PRETENDE SOBRE EL TOTAL DE ACTIVOS.3. VUELTAS QUE SE PRETENDE DAR AL ACTIVO CIRCULANTE.4. COMO SE OPTIMIZARA EL CAPITAL DE TRABAJO.5. QUE PARTICIPACION DE MERCADO SE DESEA TENER.6. QUE INDICE DE SATISFACCION Y FIDELIZACION DEL CLIENTE.7. QUE INDICE DE DESEMPEÑO SE PRETENDE OBTENER DEL PERSONAL. 4
  5. 5. Matriz FODA Evaluación FORTALEZAS DEBILIDADES Interna 1. . 1. . 2. . 2. . EvaluaciónExterna OPORTUNIDADES1. .2. . ESTRATEGIA DE ATAQUEAMENAZAS1. .2. . ESTRATEGIA DE DEFENSA
  6. 6. Estrategia de ATAQUE RELACIÓN FORTALEZAS Alta: 5 1. 2. Personal 3. 4. Estar 5. Apoyo Total Media: 3 Personal comprometi Disponibilida dentro de un de la Baja: 1 Especializ do d de recursos marco legal Dirección ado y apto (financieros – adecuado. Nula: 0 tecnológicos Convenios – RRHH) internaciona les OPORTUNIDADES 1ra1. Crecimiento de la industria turística 5 5 4 5 5 24 2da2. Apoyo externo 5 4 5 5 5 243. Posicionamiento del 3ra Ecuador 5 4 5 5 5 244. Interés internacional 4 5 5 3 4 215. Buena Infraestructura vial 0 0 0 3 1 4 Total 19 18 19 21 20 5ta 4ta
  7. 7. Oportunidades y Fortalezas cambiar a estrategias de atacarCrecimiento de la industria 1 Captar turismo extranjeroturísticaApoyo externo 2 Calificar para lograr apoyo externoPosicionamiento del Ecuador 3 Elaborar un plan de MercadeoEstar dentro de un marco legal 4 Establecer alianzas estratégicasadecuadoDisponibilidad de recursos 5 Planificar adecuadamente la(financieros – tecnológicos – utilización de los recursosRRHH) asignados
  8. 8. Estrategia de DEFENSA RELACIÓN AMENAZAS Alta: 5 1. Poco 2. Políticas 3. Crecimiento 4. Incremento Total Media: 3 personal con cambiantes del de la de tasas de Baja: 1 conocimiento en gobierno Delincuencia interés Nula: 0 Gestión Turística DEBILIDADES1.Falta de estructura orgánica(funcional), falta de procesos, 2daNo hay personal de Planta 4.5 5 5 5 19.5 1ra2. Falta de comunicación, falta de trabajo en equipo, falta capacitación y actualización 5 5 5 5 203. Logística complicada 4 4 4.5 5 17.54. Falta de desarrollo Actitudinal - virus de la actitud - Bajo ambiente 4.5 5 5 1 15.5 laboral. Total 18 5ta 19 4ta 3ra 19.5 16
  9. 9. Debilidades y Amenazas cambiar a estrategias de defensa1. Falta de comunicación, falta de 1.Establecer programas de capacitación trabajo en equipo, falta capacitación y actualización.2. Falta de estructura orgánica 2. Establecer la estructura organizacional, (funcional), falta de procesos, No levantar los procesos para la organización hay personal de Planta3. Crecimiento de la delincuencia 3.Elaborar un plan de seguridad en el sector4. Políticas cambiantes del gobierno 4. Gestionar estabilidad en la industria5. Poco personal con conocimiento en 5.Establecer acuerdos con institutos de Gestión Turística educación superior para capacitar al personal en turismo sostenible
  10. 10. ESTRATEGIAS DE ATAQUE S: 11 Captar turismo extranjero E: 6 S: 12 Calificar para lograr apoyo E: 6 S: 3 1externo E: 5 23 Elaborar un plan de Mercadeo 10 S: 14 Establecer alianzas estratégicas 5ta E: 6 S: 5 E: 5 35. Planificar adecuadamente lautilización de los recursos 9asignados ESTRATEGIAS DE DEFENSA S: 36. Establecer programas de E: 2capacitación y actualización 47. Establecer la estructura orgánica S: 7,levantar los procesos para la E: 2 8 6toorganización 1ra8. Elaborar un plan de seguridad enel sector 7 59. Gestionar estabilidad en la S: 6industria 2da E: 2 S: 6 610. Establecer acuerdos con 3ra E: 3 S: 6institutos de educación superior 4ta E: 3para capacitar al personal en
  11. 11. Objetivos Estratégicos Priorizados 1 . Elaborar un plan de seguridad en el sector6. Establecer alianzas estratégicas E 2. Planificar adecuadamente la utilización de los recursos asignados. MISIÓN E E 5 . . Gestionar estabilidad en la E E 3. Establecer la estructura orgánica, industria. levantar los procesos para la E organización 4. . Establecer programas de capacitación y actualización

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