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Systèmes d'information
de la banque
1Chef de projet : Heidi DERRAS
Membres du groupe : Jordan BORGES; Mathieu CHANELIERE ;...
Sommaire
• Contexte du projet
• Objectifs
• Notre Démarche
• Cartographies Fonctionnelles & Applicatives
• As IS
• To BE
•...
Contexte du projet
• Deux entités bancaires
• BAK
• Groupe bancaire 135 ans d’existence
• Banque de détails et A.M
• WebBa...
Objectifs
• BAK :
• Faire des Economies d’échelle 20%
• Transformer les métiers et services du groupe
• Développer de nouv...
Notre démarche
5
Lecture active
•Extraction des
données
importantes
•Catégorisation des
données
Confrontation
des objectif...
Cartographie Fonctionnelle AS IS - BAK
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Cartographie applicative AS IS - BAK
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Cartographie Fonctionnelle AS IS -
WebBank
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Cartographie applicative AS IS - WebBank
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Cartographie Fonctionnelle TO BE – BAK &
WebBank 1 AN
10
Cartographie Applicative TO BE – BAK &
WebBank 1 AN
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Cartographie Fonctionnelle TO BE – BAK &
WebBank 5 ANS
12
Cartographie Applicative TO BE – BAK &
WebBank 5 ANS
13
Conclusion & Argumentation
• Pourquoi ces choix ?
• Faire des économies :
• Conservation des applications
spécifiques (FR)...
15
Merci de votre attention
Q&RSPOC:
SPOC
Heidi DERRAS
Derrasheidi@gmail.com
Vendredi 13 Mars 2015
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Présentation Systèmes d'information de la Banque

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Présentation utilisée lors de la soutenance de Système d'information de la Banque, dans le cadre du cours suivi en 5ème année

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Présentation Systèmes d'information de la Banque

  1. 1. Systèmes d'information de la banque 1Chef de projet : Heidi DERRAS Membres du groupe : Jordan BORGES; Mathieu CHANELIERE ; Matthieu MEGALY Vendredi 13 Mars 2015 Groupe 1
  2. 2. Sommaire • Contexte du projet • Objectifs • Notre Démarche • Cartographies Fonctionnelles & Applicatives • As IS • To BE • Conclusion & Argumentation 2
  3. 3. Contexte du projet • Deux entités bancaires • BAK • Groupe bancaire 135 ans d’existence • Banque de détails et A.M • WebBank • N°1 Banque en ligne FR • 15 ans d’existence • Prise de contrôle majoritaire de WebBank par BAK 3
  4. 4. Objectifs • BAK : • Faire des Economies d’échelle 20% • Transformer les métiers et services du groupe • Développer de nouveaux marchés • Proposer des offres aux catégories socio-professionnelles de revenus moins importants • WebBank : • Mettre en place du Data Marketing • Discours personnalisé • Segmenter les offres 4
  5. 5. Notre démarche 5 Lecture active •Extraction des données importantes •Catégorisation des données Confrontation des objectifs Mise en commun des architectures actuelles Focus sur les fonctions à mettre en place suite au rachat Cartographies Argumentation de nos choix
  6. 6. Cartographie Fonctionnelle AS IS - BAK 6
  7. 7. Cartographie applicative AS IS - BAK 7
  8. 8. Cartographie Fonctionnelle AS IS - WebBank 8
  9. 9. Cartographie applicative AS IS - WebBank 9
  10. 10. Cartographie Fonctionnelle TO BE – BAK & WebBank 1 AN 10
  11. 11. Cartographie Applicative TO BE – BAK & WebBank 1 AN 11
  12. 12. Cartographie Fonctionnelle TO BE – BAK & WebBank 5 ANS 12
  13. 13. Cartographie Applicative TO BE – BAK & WebBank 5 ANS 13
  14. 14. Conclusion & Argumentation • Pourquoi ces choix ? • Faire des économies : • Conservation des applications spécifiques (FR) • RH en interne • Mutualisation des BDD • Frais de licences supprimés • Internaliser : • Supprimer contrat Atos • Rationnaliser • Les antennes à l’étranger utilisent les mêmes systèmes • Objectifs réalisés à 5 ans ? • Suppression des applications doublons • Intégration d’un simulateur de crédits • Segmentation d’offres : « low costs » et « Premium » • Mise en place du datamarketing (CRM, actions marketing, temps réel)
  15. 15. 15 Merci de votre attention Q&RSPOC: SPOC Heidi DERRAS Derrasheidi@gmail.com Vendredi 13 Mars 2015

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