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Analisi SWOT: cos'è?

In questa presentazione parliamo di un altro utile strumento per analizzare la situazione della nostra azienda e pianificare una strategia vincente: l'analisi SWOT.

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Analisi SWOT: cos'è?

  1. 1. PAGE 1 WWW.DESIGNDISTRICT.COM WWW.TPECONSULTING.IT AUTORE: MATTEO LOCANE 2014 ANALISI SWOT: COS'È ED A COSA SERVE?
  2. 2. PAGE 2 Dai un calcio alla crisi Analisi SWOT: cos'è ed a cosa serve? In questa presentazione: Cos'è l'analisi SWOT Come si fa un'analisi SWOT Vantaggi e svantaggi di questo strumento
  3. 3. PAGE 3 Dai un calcio alla crisi Cos'è l'analisi SWOT? Prima di provare a farla, forse dovremmo chiarire cos'è! Metodologia di analisi del potenziale competitivo Fattori che influenzano il successo di un'azienda Distinzione tra fattori interni ed esterni con impatto positivo o negativo Acronimo: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats Spesso utilizzata in combinazione con l'analisi PESTLE (fattori esterni)
  4. 4. PAGE 4 Dai un calcio alla crisi Come si fa un'analisi SWOT? I quattro quadranti: PUNTI DI FORZA (STRENGTHS) Fattori interni (legati alla nostra azienda in quanto tale) che ci danno un vantaggio competitivo. Es: competenze particolari, caratteristiche del prodotto Positivo Negativo Interno Esterno Punti di forza S Punti deboli W Minacce T O Opportunità PUNTI DEBOLI (WEAKNESSES) Fattori interni che ci mettono in difficoltà sul mercato. Es: costi elevati, inefficienze di processo, marketing poco efficace OPPORTUNITA' (OPPORTUNITIES) Fattori esterni (legati al contesto in cui operiamo) che possono darci un vantaggio competitivo. Es: domanda in aumento, innovazioni tecnologiche, trend sociali MINACCE (THREATS) Fattori esterni che possono metterci in difficoltà sul mercato. Es: crisi economica, leggi più restrittive, disastri ambientali
  5. 5. PAGE 5 Dai un calcio alla crisi Esempio: Samsung I quattro quadranti: PUNTI DI FORZA Costi di produzione ridotti Integrazione hardware con sistemi operativi e software open source Innovazione e design Positivo Negativo Interno Esterno Punti di forza S Punti deboli W Minacce T O Opportunità PUNTI DEBOLI Problemi legati alla proprietà intellettuale (brevetti) Margini di profitto bassi Sistema operativo non di proprietà OPPORTUNITA' Ingresso sul mercato indiano Acquisizione brevetti MINACCE Saturazione del mercato nei Paesi più sviluppati Competizione sul prezzo
  6. 6. PAGE 6 Dai un calcio alla crisi Vantaggi dell'analisi SWOT Perché conviene farla? Permette di avere una visione d'insieme della nostra azienda Rende più semplice la formulazione di una strategia vincente È di facile comprensione
  7. 7. PAGE 7 Dai un calcio alla crisi Svantaggi dell'analisi SWOT Aspetti da tenere a mente: Se i dati sono mediocri, l'analisi sarà mediocre Importante cercare di andare oltre il banale (3+ elementi per macrofattore) L'analisi SWOT è solo uno strumento – le decisioni le prende il manager!
  8. 8. PAGE 8 Dai un calcio alla crisi Riassunto Di cosa abbiamo parlato? L'analisi SWOT permette di analizzare il potenziale competitivo 4 quadranti: Punti di Forza, Punti Deboli, Opportunità, Minacce Vantaggi principali: visione d'insieme, semplicità, valore strategico Svantaggi principali: qualità e quantità dei dati, solo uno strumento
  9. 9. PAGE 9 Dai un calcio alla crisi Presentazione a cura di... Pensavate che non ci fosse la marchetta finale, eh? Siamo un'agenzia di consulenza strategica specializzata in strategie anticrisi e di crescita. In parole povere aiutiamo le PMI a dare un calcio alla crisi attraverso il miglioramento dell'efficienza e l'aumento del fatturato. Per saperne di più www.tpeconsulting.it

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