Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Tugevused (2 – 3 igal inimesel)       INNOVAATOR – Loominguline, lahendab keerulisi probleeme, pakub uusi ideid, tavapäras...
Lubatud nõrkused (1 – 2 igal inimesel)      INNOVAATOR – Kaotab seosed reaalsusega, ei märka detaile, peab mõtlemist oluli...
Kuidas meiega toime tulla      INNOVAATOR – Söötke neile ette küsimusi ja probleeme ning ergutage neid oma ideedega lageda...
Keda me vajame projekti (tööde) erinevatel etappidel  Vajaduste määratlemine                Kujundaja          Koordineeri...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Belbini meeskonnarollid: tugevused ja lubatud nõrkused

1,481 views

Published on

Igal inimesel on 2-3 domineerivat meeskonnarolli ning koos sellega omad spetsiifilise tugevused. Tugevustega aga kaasnevad lubatud nõrkused, mida tuleb mõista ja mitte loota, et nad selles head oleksid, sest see ei ole neile loomupärane. Kasulikum on toetuda inimeste tugevustele ja nende arendamisele.

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Belbini meeskonnarollid: tugevused ja lubatud nõrkused

  1. 1. Tugevused (2 – 3 igal inimesel) INNOVAATOR – Loominguline, lahendab keerulisi probleeme, pakub uusi ideid, tavapärasest erinev VÕIMALUSTEOTSIJA – Ettevõtlik, otsib võimalusi väljastpoolt meeskonda, hea algataja, optimistlik KOORDINEERIJA – Toob grupist välja parima, hea motiveerija ja delegeerija, paneb meeskonna liikuma KUJUNDAJA – Taganttõukav, väljakutseid esitav, tulemusele orienteeritud visionäär, hea takistuste ületaja HINDAJA – Läbinägelik, objektiivne, rahulik, analüütiline ja ratsionaalne otsustaja MEESKONNATÖÖTAJA – Koostööaldis, abivalmis, hoiab ära hõõrdumised, loob positiivse õhkkonna TEOSTAJA – Plaanipärane, tõhus, praktiline, suure töövõimega organiseerija VIIMISTLEJA – Ülipüüdlik, kohusetundlik ja sisemiselt motiveeritud lõpuleviija ASJATUNDJA – Sihikindel, professionaalselt pühendunud, suurte praktiliste ja teoreetiliste teadmistega
  2. 2. Lubatud nõrkused (1 – 2 igal inimesel) INNOVAATOR – Kaotab seosed reaalsusega, ei märka detaile, peab mõtlemist olulisemaks kui rääkimist VÕIMALUSTEOTSIJA – Kaotab kiiresti entusiasmi, nõrkuse lubaduste täitmisel KOORDINEERIJA – Manipuleeriv, laseb teistel kogu töö ära teha KUJUNDAJA – Provotseeriv, agressiivne, otsekohene, kärsitu HINDAJA – Ei suuda inspireerida, kriitiline, skeptiline, jääb tahaplaanile MEESKONNATÖÖTAJA – Otsustamatu, suurtes gruppides tagasihoidlik TEOSTAJA – Ei näe uusi võimalusi, ei taha muuta, paindumatu VIIMISTLEJA – Murelik, ei soovi delegeerida ASJATUNDJA – Piiratud huvidega, kipub teisi valdkondi ebaoluliseks pidama, detailides kinni
  3. 3. Kuidas meiega toime tulla INNOVAATOR – Söötke neile ette küsimusi ja probleeme ning ergutage neid oma ideedega lagedale tulema. Ärge lootke neilt tavapärast ega kritiseerige nende ideid, mis pole otsekohe rakendatavad. VÕIMALUSTEOTSIJA – Sütitage nende entusiasmi ja ergutage neid suhtlema, asju uurima ja teistega läbi rääkima. Ärge nõudke neilt liiga palju detaile ega eeldage, et nad kõik lubatu ka täidavad. KOORDINEERIJA – Käsitlege nendega laiemaid probleeme ja tehke ära see, mida olete lubanud. Ärge püüdke saavutada nendega suheldes pealtnäha üht, aga tegelikult hoopis teist eesmärki. KUJUNDAJA – Olge mõistev ja abivalmis, kui nende kärsitus probleeme tekitab ning tehke viivitamata, mida nõutakse. Ärge kalduge kõrvale sellest, mida nõutakse ega püüdke neile vastu vaielda. HINDAJA – Konsulteerige nendega keeruliste otsuste tegemisel ja esitage küsimusi, et neid kõnelema saada. Ärge tõrjuge neid entusiasmi ja üldsuse surve abil ega oodake kiireid otsuseid. MEESKONNATÖÖTAJA – Paluge, et nad teid pingelises olukorras isiklikult aitaksid. Ärge sundige neid tegema isiklikke otsuseid ega pidage enesestmõistetavaks, et nad millega iganes nõustuvad. TEOSTAJA – Tehke nad vastutavaks asjade organiseerimise eest ja selgitage neile süstemaatilisel viisil, mida on tarvis teha. Ärge unustage, et neile antav teave peab olema selge ega katsetage ebaharilikke ideid. VIIMISTLEJA – Selgitage, millised on prioriteedid ja tähtajad ning laske neil tegelda asjade kontrollimisega. Ärge näidake välja, et nende perfektsionismi taotlus teile muret teeb ega koormake neid töödega üle. ASJATUNDJA – Hinnake nende panust teadmiste allikana ja otsijana ning paluge neil meeskonna jaoks vajalikke uurimistöid teha. Ärge jätke neid omaette, ega kaasake neid laialivalguvatesse aruteludesse...
  4. 4. Keda me vajame projekti (tööde) erinevatel etappidel Vajaduste määratlemine Kujundaja Koordineerija Võimalusteotsija Ideede ja lahenduste leidmine Innovaator Hindaja Otsused ja planeerimine Asjatundja Võimalusteotsija Kontaktide leidmine ja loomine Meeskonnatöötaja Tööde plaanimine ja organiseerimine Teostaja Koordineerija Viimistleja Lõpuleviimine Teostaja

×