Chaves 2

2,798 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,798
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
76
Actions
Shares
0
Downloads
75
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Chaves 2

  1. 1. Sistema Productivo producciones presenta
  2. 2. Otra clase sobre Norberto Cháves
  3. 3. Los cuatro elementos de la semiosis institucional como campos de diagnostico <ul><li>Realidad Institucional </li></ul><ul><li>Identidad Institucional </li></ul><ul><li>Comunicación Institucional </li></ul><ul><li>Imagen Institucional </li></ul>
  4. 4. Realidad Institucional <ul><li>Conjunto de caracteristicas objetivas de la institucion. </li></ul><ul><li>Hechos institucionales concretos presentes, pasados y de futuro seguro, como objeto social, rubro, organigramas, recursos materiales y humanos concretos, situación económico-financiera, planes en ejecución o de ejecución segura al futuro, publico objetivo. Etc. </li></ul><ul><li>Buscamos aquí caracteristicas objetivas de la IT que puedan influir en la imagen, positiva o negativamente </li></ul>Veamos un ejemplo …
  5. 5. <ul><li>El cigarrillo, lleva una carga de valor negativa </li></ul><ul><li>El echo de que Arba recaude, es por su rol social un valor positivo, pero con un componente inevitablemente negativo. </li></ul><ul><li>los fast-food tienen la carga positiva de la rapidez del sistema, pero cargan asimismo con la idea de trash-food </li></ul>Realidad Institucional
  6. 6. <ul><li>Asimismo, hay aspectos o situaciones que no son estructurales, y que al ser detectadas pueden modificarse para potenciar los valores positivos, permitiendo también diferenciar aquellos aspectos que la empresa deberá asumir como los que puede cambiar antes de cualquier acción de comunicación </li></ul>Realidad Institucional
  7. 7. Identidad Institucional <ul><li>Conjunto de valores y atributos (asumidos o no) que constituyen el perfil optimo a comunicar socialmente, relacionado a las políticas y estrategias de la empresa. </li></ul><ul><li>El objetivo es ver si entre el discurso optimo de la empresa y las representaciones de esta hay algún obstáculo interno que impida una correcta gestión. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Lo que estamos analizando aquí es el grado de internalizacion de los atributos de identidad óptimos por parte de la propia institución. </li></ul>Identidad Institucional
  9. 9. La Comunicación Institucional <ul><li>Conjunto de actuaciones y medios implementados para vehicular directa o indirecta/ los mensajes identificatorios de cara a construir una imagen valida. </li></ul><ul><li>Se busca detectar el estado de la totalidad de aparato comunicacional de la institución y su compatibilidad con el proyecto de identificación en curso </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Este es al campo donde se realizaran las intervenciones concretas y especificas. </li></ul><ul><li>Miraremos en primer nivel general y luego particular (en profundidad) el fenomeno comunicacional: mecanismos, criterios de gestion, eficacia, pertinencia coherencia de utilización de cada madio de comunicación, los modos narrativos, los aspectos visuales, los modos de actuar de los rrhh etc </li></ul>La Comunicación Institucional
  11. 11. La Imagen Institucional <ul><li>Fenomeno de opinion publica consistente en la lectura o interpretacion de los atributos y valores de la institucion, resultante del tipo de comunicación entablada entre ambos. </li></ul><ul><li>Medimos la distancia entre el discurso de identidad y el sistema de comunicaciones optimos y la lectura que hacen sus audiencias. </li></ul>

×