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Master in Strategie per il Business dello Sport - newsletter Gennaio2007

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Master in Strategie per il Business dello Sport: conoscere gli attori dello sport business ai massimi livelli.

Per restare informato sul Master SBS, visita il sito www.mastersbs.it.

Published in: Education, Sports, Business
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Master in Strategie per il Business dello Sport - newsletter Gennaio2007

  1. 1. SBSNews MASTER IN STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT Anno 2 - Numero VI – gennaio 2007 ENTRARE NELLO SPORT AI MASSIMI LIVELLI Nell’esperienza di un Master è sempre difficile coniugare l’aspetto teorico e quello pratico: per superare questo ostacolo, SBS ha preparato un mese ricchissimo di testimonianze da parte di chi lo sport lo vive in prima persona, ogni giorno, dietro una scrivania o addirittura sul campo. Case history di grande interesse quella presentata da Marco Sabetta, Direttore Commerciale dell’Inter, che ha illustrato le strategie commerciali del club: attraverso la propria società Interbrand, vengono sviluppate politiche per rafforzare il marchio, mentre l’altra società, Interfutura, è impegnata nel sociale portando avanti progetti per i bambini meno fortunati in 15 Paesi del terzo mondo. Michele Uva (DG Lottomatica Roma) nella sua relazione ha puntato molto sulla ricettività alle novità da parte del manager: “La dinamicità del mercato dello sport, influenzata da innovazioni tecnologiche, internazionalizzazione ed evoluzione legislativa, costringe i manager a dotarsi di grande adattabilità sul breve periodo senza dimenticare la visione strategica sul lungo”. Tra i passaggi dell’intervento di Gianni Merlo (Presidente dell’Associazione Internazionale Giornalisti Sportivi) “…non vi deve essere dipendenza fra comunicazione sportiva e mondo economico perché il giornalismo non è scrivere ciò che si pensa, ma saperlo filtrare attraverso la cultura”. Da segnalare i contributi di due dirigenti “di casa”, Andrea Fadini, GM della Benetton Basket e Vittorio Munari, GM Benetton Rugby, i cui interventi erano incentrati sulla professionalità di un club sportivo. Per il primo, “Una società sportiva è differente da un’azienda, deve confrontarsi col problema dell’emotività”, mentre per il secondo “In un periodo di sostanziale assenza di figure dirigenziali con buona formazione, la scelta dello staff garantisce continuità comunica senso di appartenenza alla propria realtà”. “SBS Incontra…” Numerosi gli appuntamenti in programma: - 26 gennaio, “Sponsorizzazioni Sportive”, Carugati – Resp. Sport Marketing Nike, Habetswallner – Resp. Eventi Tim, Santoro - Vice Presidente e Direttore Marketing Lega Calcio; - 29 gennaio, alla mattina “Bilancio delle Società Sportive”, Campioli – Resp. Amministrativo A. C. Milan, Dugo – Resp. Amministrativo Treviso F. B. C.; al pomeriggio Gai – ex Direttore Marketing Juventus, Cagnoni – agenzia MediaPartners; - 30 gennaio, “Management degli Eventi” Pastore – Resp. Commerciale e Marketing RCS Sport, Zanotto – Resp. Venice Marathon; - 31 gennaio, “Management degli Eventi” Prandi - Presidente Lega Basket, Malagò - Direttore Generale Comitato Promotore Roma 2016; - 1 febbraio, Alessandro “Billy” Costacurta – A. C. Milan; - 5 febbraio, “Marketing Soc. Sportive” Morelli – Presidente Lega Volley Femminile; - 6 febbraio, “Sport e Turismo” Calzavara – Sindaco di Jesolo ; - 7 febbraio, “Risk Management” Galli – Protiviti, Stagno – Responsabile Clienti Marsh; - 14 febbraio, “Leadership e gestione dei collaboratori” Gian Paolo Montali – allenatore Nazionale Maschile di Volley e Membro CDA Juventus F. C. www.mastersbs.it

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