RONI KASTAMAN<br />5 – 6 MEI 2011<br />MASYARAKAT KLASTER BUAH (MASTERBU)<br />PERTEMUAN GABUNGAN<br />KUNINGAN - MAJALENG...
PRINSIP OPERASIONAL MANAJEMEN KERJASAMA DALAM KLASTER<br />5 W & 1 H<br />WHAT … 	APA YANG DIBAHAS ?<br />WHEN … 	KAPAN TE...
5 W + 1 H …. BUTUH KOMITMEN<br />Dicirikandengan :<br />AdanyaVisidanmisi yang sama<br />AdanyaSalingmembutuhkan (ketergan...
DAMPAK KOMITMEN PADA CAPAIAN KINERJA<br />VISI-MISI-PROGRAM-SUMBERDAYA- PROFESIONAL – DAN MOTIVASI  SERTA INSENTIF AKAN ME...
VISI-MISI DAN KEBERHASILAN: ENAM KOMPONEN<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />PENGEMBANGAN<br />PERUBAHAN DAN<br />KEBE...
MENURUT ISTILAH DALAM WIKIPEDIA<br />Komitmendapatmerujukkepada: <br />Komitmenpribadi, interaksididominasiolehkewajiban. ...
PENENTU ADA TIDAKNYA KOMITMEN<br />Apakahadanyapamrihatautidakdalamikatansuatukerjasama<br />Adanyakepentinganuntukkemajua...
KOMITMEN ADALAH WUJUD :<br />KEBERSAMAAN <br />KOMUNIKASI <br />MEMAHAMI ORANG LAIN<br />BERDASARKAN INTELEGENSI <br />SAM...
DALAM MEMBANGUN KOMITMEN<br />Nilaikejujuranmenjadiutama<br />Sifatsalingberbagimenjadibagianaktivitasjejaring<br />Kecerd...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Membangun Komitmen dalam Klaster

672 views

Published on

Pentingnya komitmen bersama dalam klaster

Published in: Education, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
672
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Membangun Komitmen dalam Klaster

  1. 1. RONI KASTAMAN<br />5 – 6 MEI 2011<br />MASYARAKAT KLASTER BUAH (MASTERBU)<br />PERTEMUAN GABUNGAN<br />KUNINGAN - MAJALENGKA<br />MEMBANGUN KOMITMEN DALAM KLASTER<br />MATERI PAPARAN NARA SUMBER <br />BAHAN DISKUSI UNTUK ANGGOTA MASTERBU<br />
  2. 2. PRINSIP OPERASIONAL MANAJEMEN KERJASAMA DALAM KLASTER<br />5 W & 1 H<br />WHAT … APA YANG DIBAHAS ?<br />WHEN … KAPAN TERJADI ?<br />WHERE … DIMANA TERJADI ?<br />WHY … MENGAPA HAL TERSEBUT <br /> DEMIKIAN ?<br />WHO … SIAPA YANG TERLIBAT ?<br />HOW … BAGAIMANA SOLUSINYA ?<br />
  3. 3. 5 W + 1 H …. BUTUH KOMITMEN<br />Dicirikandengan :<br />AdanyaVisidanmisi yang sama<br />AdanyaSalingmembutuhkan (ketergantungan) dimanasatudenganlainnyasalingmemberidanmenerima (sharing)<br />Adanya program dantujuan yang samadanmencapaikeberhasilanbersama-samameskipun area program dankegiatannyaberbedasatudenganlainnya<br />Adanyakebutuhanakansumberdaya yang salingsinergisatudenganlainnya<br />Adanyakebutuhanuntukmendapatkanketerampilandaninsentif yang sama<br />
  4. 4. DAMPAK KOMITMEN PADA CAPAIAN KINERJA<br />VISI-MISI-PROGRAM-SUMBERDAYA- PROFESIONAL – DAN MOTIVASI SERTA INSENTIF AKAN MEMBERIKAN DAMPAK PADA ADANYA PERUBAHAN, PERKEMBANGAN DAN KEBERHASILAN<br />BILA VISI TIDAK ADA AKAN MENJADIKAN TARGET SASARAN AKAN TIDAK TENTU ARAHNYA<br />BILA MISI TIDAK ADA, TARGET SASARAN AKAN TERSENDAT<br />BILA PROGRAM TIDAK ADA AKAN TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN<br />BILA SUMBERDAYA TIDAK ADA AKAN FRUSTASI<br />BILA KETERAMPILAN DAN PROFESIONALITAS TIDAK ADA AKAN LAMBAT DAN TIDAK KOMPETITIF<br />BILA TIDAK ADA MOTIVASI DAN INSENTIF, AKAN BERDAMPAK PADA KERAGU-RAGUAN DALAM TINDAKAN<br />
  5. 5. VISI-MISI DAN KEBERHASILAN: ENAM KOMPONEN<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />PENGEMBANGAN<br />PERUBAHAN DAN<br />KEBERHASILAN<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />VISI<br />MISI<br />PROGRAM<br />KERJA<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />PENGEMBANGAN<br />TANPA ARAH<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />?<br />MISI<br />PROGRAM<br />KERJA<br />VISI<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />PENGEMBANGAN<br />TER-SENDAT2<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />VISI<br />?<br />PROGRAM<br />KERJA<br />MISI<br />PROGRAM<br />KERJA<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />TIDAK EFEKTIF<br />DAN<br />PEMBOROSAN<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />VISI<br />MISI<br />?<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />FRUSTASI<br />?<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />VISI<br />MISI<br />PROGRAM<br />KERJA<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />?<br />PENGEMBANGAN<br />LAMBAT DAN<br />TAK KOMPETITIF<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />VISI<br />MISI<br />PROGRAM<br />KERJA<br />KETRAMPILAN<br />PROFESIONAL<br />KE-RAGU2AN<br />SUMBER DAYA<br />MODAL DAN<br />MANUSIA<br />?<br />VISI<br />MISI<br />PROGRAM<br />KERJA<br />MOTIVASI <br />DAN<br />INSENTIF<br />MODIFIKASI MODEL: AMERICAN PRODUCTIVITY AND QUALITY CENTER, AUSTIN/ AND BUL PENYAMI, UNIVERSITAS PELITA HARAPAN, JKT/ POWERPOINT MCC (SOBIRIN,2004 : DPLTS)<br />
  6. 6. MENURUT ISTILAH DALAM WIKIPEDIA<br />Komitmendapatmerujukkepada: <br />Komitmenpribadi, interaksididominasiolehkewajiban. Komitmenpribadi, seringkalimerupakanjanjiuntukpertumbuhanpribadi. <br />Sebuahkontrak , yang merupakanpertukaranjanjimengikatsecarahukum. <br />KomitmenMerek, yang mengacupadakekuatanhubunganantarakonsumen (ataupelanggan) danmerektertentu (ataujasa). <br />Komitmensukarela , praktekuntukmelaksanakansesuatuikatantanpamembutuhkanadanyapamrih (kesukarelaan)<br /> (Sumber : wikipedia. en.wikipedia.org/wiki/Commitment ) <br />
  7. 7. PENENTU ADA TIDAKNYA KOMITMEN<br />Apakahadanyapamrihatautidakdalamikatansuatukerjasama<br />Adanyakepentinganuntukkemajuanbersama, sehinggaunsuregoismeharusdapatdikesampingkan<br />Diwujudkandenganadanya rasa salingmemiliki, rasa tanggungjawab<br />Orientasikepada : promosi, reputasi, rasa dedikasi, loyalitas, ketekunan, keulatan, disiplin, hargadiri<br />(sumber : Abdul TalibRahman, 2007 : http://sdmatr.wordpress.com/2007/11/01/membangun-komitmen/<br />
  8. 8. KOMITMEN ADALAH WUJUD :<br />KEBERSAMAAN <br />KOMUNIKASI <br />MEMAHAMI ORANG LAIN<br />BERDASARKAN INTELEGENSI <br />SAMA-SAMA BERLAKU BAIK, LEMAH LEMBUT, SALING PEMAAF<br />SIKAP MENTAL POSITIP<br />BERSANDAR KEMAMPUAN NALAR YANG TINGGI DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN <br />(Abdul TalibRahman, 2007 : http://sdmatr.wordpress.com/2007/11/01/membangun-komitmen/<br />
  9. 9. DALAM MEMBANGUN KOMITMEN<br />Nilaikejujuranmenjadiutama<br />Sifatsalingberbagimenjadibagianaktivitasjejaring<br />Kecerdasan (emosional, spritualdanintelektual) diperlukanolehsetiapelemenpemangkukepentingan yang membangunkomitmenbersama<br />Elementerkaitdalamorganisasidimanaanggotanyamelakukankomitmenmenuntutadanyakesetaraandalammelakukanaktivitasdenganbenarmelaluiperantaraansistemproseduroperasiterstruktur<br />

×