Laporan 1 kegiatan maret 2011

379 views

Published on

Laporan 1 kegiatan maret 2011

Published in: Education, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
379
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Laporan 1 kegiatan maret 2011

  1. 1. LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBER BULAN MARET 2011TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGAN PRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER Oleh : RONI KASTAMAN STAF AHLI / NARASUMBER Penguatan Klaster Buah Jawa Barat Departemen Perindustrian dan Perdagangan Propinsi Jawa Barat Maret 2011
  2. 2. 1. Latar Belakang kegiatan Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan penguatan klaster buah Jawa Barat pada tahun 2010 yang diketahui bahwa jalinan komunikasi dan kerjasama antara pelaku / pihak terkait dalam klaster dengan lembaga/instansi serta institusi lain yang mendukung penguatan pelaku usaha dalam klaster telah cukup baik. Namun walaupun demikian apa yang sudah tercapai saat ini belumlah maksimal mengingat intensitas kerjasama dan jejaring yang terbentuk melalui berdirinya MASTERBU (Masyarakat Klaster Buah) belum secara maksimal. Untuk lebih menguatkan jejaring kerja di antara anggota kelompok MASTERBU pada kegiatan awal di bulan Maret 2011 akan dilakukan upaya menyerap informasi kepada pelaku usaha yang intinya dapat diketahui apa faktor penting yang perlu diperhatikan dalam penguatan jejaring dalam klaster ini. Pada kegiatan ini dibagikan angket atau daftar isian pertanyaan kepada pelaku usaha untuk mengukur efektifitas jejaring. Format lembar pertanyaannya seperti yang disajikan pada lampiran 2. Hasil telusur informasi ini diharapkan sudah dapat diketahui hasilnya pada bulan Juni 2011 yang akan datang.2. Tujuan Kegiatan Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui sampai sejauhmana penguasaan pengetahuan mengenai jejaring usaha dan teknis operasional pengelolaan usaha (manajemen produksi) pada tingkat pelaku usaha dalam klaster. 1
  3. 3. 3. Output kegiatan Kuesioner telusur informasi jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk pelaku usaha dalam klaster.4. Tindak Lanjut Kegiatan Kegiatan selanjutnya pada bulan Maret 2011 yang akan dilakukan setelah pelaksanaan pengukuran efektifitas jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk pelaku usaha ini adalah bagaimana menguatkan jaringan komunikasi pelaku usaha dengan merancang web blog bagi kelompok MASTERBU. Namun sebelum itu akan diadakan pertemuan di Kuningan untuk membahas terlebih dahulu materi tentang apa itu web dan manfaatnya bagi anggota MASTERBU. 2
  4. 4. Lampiran 1. Hasil Evaluasi Kegiatan Penguatan Klaster Buah Propinsi Jawa Barat 2010 Dan Rencana Tindak lanjut Kegiatan 2011Indikator Kinerja Tindak Lanjut BulanTahapan Sangat Kurang Cukup Baik SangatKolaborasi Kurang BaikTerjalinnya v 1. Jaringan Paper 1komunikasi dan komunikasi Jaringankerja sama riset dan Komunikasi R&Ddengan pengembanganlembaga/instansi 2. Magang riset & MARETuniversitas, PKL : solusiteknis, selain sarjanaperbankan dan pendamping Paper 2kelembagaan 3. Inhouse Peran Web Bloglainya training dalam penguatan 4. Pengembangan jejaring bisnis web blog masterbu – dan anggota / pelaku masterbuTerjalinnya v 1. Intermediasi APRILKomunikasi yang pelaku ke Paper 1 PeranLuas Terhadap pelaku industry Industri Terkaitindustri terkait yang lebih dalam Klaster besar Paper 2 Model 2. Comparative Kemitraan sites strategisTerjalinnya v 3. Intermediasikomunikasi yang pelaku keluas terhadap pelaku industryindustri pendukungpendukung 4. Comparative sitesTerpilih dan v Penguatan industriditetapkannya terpilihindustri inti hilirterpilihTerbangunnya v MOU … sosialisasi MEIkomitmen- draft lanjutan Paper 1 :komitmen Membangundiantara anggota komitmen dalamklaster klasterDiperolehnya v Penguatan Paper 2 :kerjasama di kerjasama Sosialisasi MOUantara anggota pelaku dalamklaster dan klasterindustri intiKeanggotaan v 1. Peningkatan JUNI 3
  5. 5. klaster instensitas Paper 1 :meningkat dan tatap muka di Menyusun Renstrameluas dari sisi antara pelaku pelaku dalamrantai nilai 2. Promosi / klaster (masterbu) pemasaran bersamaJumlah tenaga v Paper 2 : Promosikerja klaster dan pemasaranmeningkat bersama produk klasterInovasi produk v Implementasi hasil JULIbaru telah riset dan Paper 1 :dihasilkan melalui pengembangan Implementasiinisiatif bersama produk risetanggota Paper 2 :klaster/inti sosialisasi HAKI untuk perlindungan produkKlaster telah v 1. Penguatan AGUSTUSmandiri dalam manajerial Paper 1:pembiayaan Usaha Leadershiporganisasi klaster 2. Aspek legal Paper 2 : formal Entrepreuneurship 3. Penguasaan SEPTEMBER manajemen Paper 1 : Aspek financial legal formal usaha Paper 2 : Aspek financialAliansi Bisnis v 1. Penguatan OKTOBERbaru terbentuk pemahaman Paper 1 : Aliansidiantara anggota mitra dalam Bisnisbaru bisnis Paper 2 : 2. Filosopi Pengukuran motif berusaha / & motivasi terkait entrepreuneurs aliansi bisnis hip NOPEMBER 3. Pengukuran Paper 1 : Leadership Pengukuran anggota Kemampuan masterbu Wirausaha Paper 2 : Pengukuran kemampuan Leadership DESEMBER Paper 1 : Review Jejaring & Aspek Teknis usaha Paper 2 : Review kegiatan 2011 4
  6. 6. Lampiran 2. Kuesioner Jaringan Komunikasi Bisnis Pelaku Ikm Dalam Klaster Buah Jabar 2011A. IDENTITAS PELAKUNama :Alamat :Umur :Pendidikan Terakhir :Bentuk Kegiatan Usaha :Status Keluarga : Nikah / Belum Nikah /Besar Asset/Kekayaan :usahaAsset yang dimiliki : Dalam bentuk :Lama beroperasi usaha :Berapa kali ikut pelatihan :Tempat produksi : Dirumah / ditempat khusus*Ukuran Tempat Produksi : Sebutkan dalam dimensi ruang pj x lbr x t :Jenis Pelatihan : : :Problema usaha saat ini : 5
  7. 7. B. KEGIATAN DALAM KLASTERAktivitas dalam klaster : Ikut aktif / Tidak ikut aktif*Mengapa demikian :Kegiatan apa yang dilakukan :dalam klaster (Masterbu)Adakah pertemuan rutin :Berapa kali dilakukan : …………… kali per minggu …………….. kali per bulanDimana pertemuan di adakan :Bagaimana menjalin :komunikasi diantara anggotaApa kendala atau hambatan :dalam komunikasi diantaraanggotaBagaimana peran : Dinas pertaniandinas/Lembaga terkait Dinas Perindustrian/Perdagangan Dinas Koperasi UKM Perbankan Asosiasi KadinAdakah program kerja : Ada / Tidak*MasterbuMengapa demikian :Sebutkan programnya kalau :adaApakah menggunakan :internetMengapa demikian : 6
  8. 8. Apa yang dilakukan dengan :Masterbu untukmeningkatkan usaha andaApakah melakukan kemitraan :usaha dengan usaha besaratau lembaga lainSebutkan :Untuk apa kemitraan tersebut :Apakah ada kesulitan untuk :melakukan kemitraanMengapa demikian :Apakah anda sering :mengenalkan usaha adaDalam bentuk apa :Apakah ada tempat berjualan :khusus untuk usaha andamisalnya took di pusatperdaganganPernah menggunakan :internet untuk memasarkanPernahkah menggunakan :media massa untukmengenalkan usaha andaApakah produk yang anda :jual diminati konsumenMengapa demikian :Bagaimana meningkatkan cita :rasa produk andaSiapa yang membantu hal :tersebut 7
  9. 9. Apakah harganya sesuai :dengan kualitasnyaApakah ada label : POM / halal MUI/ KadaluarsaKemana produk dipasarkan :Jaringan distribusi dan :pemasarannya bagaimanadan melalui siapaApakah sering ikut pameran :Berapa modal usaha anda :Berapa omset usaha anda per :bulanBerapa keuntungan usaha ;anda per bulanBila kekurangan modal :kemana minta banrtuanBagaimana pola pembayaran :pinjamannyaBerapa jasa atas peminjaman :tersebutPernah mendapat bantuan :pemerintahDalam bentuk apa :Apa motivasi anda berusaha :tersebutApakah anda mencintai usaha :andaBagaimana persangan usaha :sejenis dengan andaBagaimana upaya anda untuk :supaya produknya laku 8
  10. 10. Bagaimana pasokan bahan : Lancar / kadang tersendatbaku usaha andaJelaskan mengapa demikian :Jelaskan system pembayaran :bahan bakuApakah anda menjalin :kerjasama dengan pelakupemasok bahan bakuApakah kendala dalam :menghadapi pemasok bahanbakuApa cita-cita anda dalam :berusahaBagaimana cara anda :mewujudkan cita-citatersebutApakah perkiraan anda cita- :cita tersebut dapat dicapaiSiapa termasuk lembaga :mana yang anda butuhkanagar dapat membantumewujudkan usaha andaApa saja yang anda perlukan :peranannya dari orang ataulembaga yang dimaksudtersebutBerapa lamakah kira-kira cita- :cita anda tersebut dapatterwujud 9
  11. 11. C. KESIAPAN BERUSAHAJawablah pertanyaan berikut dengan YA atau TIDAK.KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN 1. Apakah anda suka menjadi pimpinan dan juga menjadi bawahan? 2. Apakah anda suka membuat keputusan sendiri? 3. Apakah anda menyenangi kompetisi dan situasi persaingan? 4. Apakah anda memiliki kemampuan untuk berbuat sesuatu dan disiplin diri? 5. Apakah anda mempunyai rencana ke depan secara teratur? 6. Apakah anda menjalin kerjasama yang baik dengan orang lain? 7. Apakah anda dapat bekerja dalam 10 hingga 15 jam per hari bila perlu? 8. Apakah anda punya keinginan melepas apa yang menjadi karir anda selama ini? 9. Apakah anda terkadang menurunkan standar hidup anda se waktu-waktu? 10.Apakah keluarga anda mendukung anda dalam mencoba usaha baru? 11.Apakah anda siap untuk kehilangan investasi yang anda tanamkan?KETERAMPILAN & PENGALAMAN 1. Apakah anda punya keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha yang direncanakan? 2. Apakah anda dapat menentukan kemampuan dan keterampilan orang lain? 3. Apakah anda mempunyai pengalaman manajerial dan supervisi? 4. Apakah anda telah bekerja pada bidang usaha yang anda pertimbangkan atau diperhitungkan? 5. Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan usaha di sekolah atau lembaga pendidikan lainnya? 6. Apakah anda dapat menunggu untuk memulai usaha hingga anda telah mengembangkan kemampuan anda yang belum anda miliki selama ini? 10

×