Teoria de las Organizaciones

5,500 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
5,500
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,306
Actions
Shares
0
Downloads
349
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Teoria de las Organizaciones

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ SIMÓN RODRIGUEZ” NÚCLEO VALLES DEL TUY Santa Teresa del Tuy Julio de 2008 .
  2. 4. Principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones: MEDIANTE LA EXPERIENCIA: observando los fenómenos, Reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco. MEDIANTE LA INVESTIGACION: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas
  3. 5. Max Weber Hawthorne Henry Fayol
  4. 6. Es un sistema social integrado por individuos y grupos que, bajo una determinada estructura y dentro de un contexto al que controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes. La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado .
  5. 7. 3 ENFOQUES CONCEPTUALES Enfoque Administrativo Enfoque Humano-Relacionista: Enfoque Burocrático Enfoque Científico Enfoque neohumano-relacionista
  6. 8. CONSULTOR ORGANIZACIONES Relación
  7. 9. Las organizaciones son instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes (individuales y colectivos), para realizar por sí solas actividades complejas
  8. 10. El Consultor actúa siempre para tratar de modificar o mejorar una situación, pero sin tener un control directo de la ejecución. Este personaje tiene como cliente a la organización, la cual se desarrolla en un entorno dado, el estudio de las organizaciones y sus problemas, y de como abordar la solución de problemas en las organizaciones
  9. 11. Emisiones de chimeneas industriales <ul><li>Un alto sentido de pertenencia. </li></ul><ul><li>Alto grado de motivación en todos los niveles. </li></ul><ul><li>Gran capacidad de liderazgo en todos los niveles. </li></ul><ul><li>Alto sentido de trabajo en equipo. </li></ul><ul><li>Creatividad e iniciativa al máximo, especialmente en los puestos claves de la organización. </li></ul><ul><li>Alto grado de comunicación. </li></ul><ul><li>Poseen una clara identificación de la misión y de los objetivos. </li></ul><ul><li>Tienen muy en claro sus fines y como llegar a ellos. </li></ul><ul><li>Personal que se siente involucrado con el objetivo de la compañía. </li></ul><ul><li>Horizontalidad en la organización. </li></ul><ul><li>Alta Capacidad tecnológica. </li></ul>      CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN EXITOSA
  10. 12. En el Desarrollo Organizacional, existe proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas, este proceso lleva por nombre diagnostico organizacional. <ul><li>El diagnóstico organizacional se divide en dos perspectivas principales, una funcional y otra cultural, cada una con sus propios objetivos, métodos y técnicas. Son complementarias entre sí y dan origen a dos tipos de diagnóstico: </li></ul><ul><li>Diagnóstico funcional </li></ul><ul><li>Diagnóstico cultural </li></ul>

×