소셜네트워크와사회사업 20110523

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소셜네트워크와사회사업 20110523

  1. 1. 마땅히 해야 할 일을 행하는 벤처사회사업가 양원석 사회복지 개인사무소 사회복지 브랜드매니저
  2. 2. 1커뮤니티(공동체)
  3. 3. 고정관념사회 = 공동체
  4. 4. 이제 개인으로혼자 살아야 하는 세상
  5. 5. 2 개인주의 사회어떻게 살아야 할까?
  6. 6. 개별화된 시대에삼성과 애플의 아이러니
  7. 7. 인수합병 시대 2008.09.11 21:19 조선닷컴
  8. 8. 공룡이 되고 싶어요
  9. 9. 생태계 시대 2008.07.10 문을 연 애플 앱스토어
  10. 10. 얘들아 조금씩 나눠먹자~ 2008.07.10 문을 연 애플 앱스토어
  11. 11. 공룡 VS 화살 http://farm3.static.flickr.com/2488/4148194004_4f482d89ef.jpg
  12. 12. ! 공생, 상생을 통한생태계가 생존을 보장
  13. 13. 3 사회도생태계가 중요할까?
  14. 14. !생태 지식의 발전
  15. 15. 사람과 생태체계 서로 어떤 관계일까?
  16. 16. 100년전생태지식의 수준
  17. 17. 자연을 열심히 쓰기 19세기 중반에는 자연 보호 개념이 없었음.
  18. 18. 인력과 나무
  19. 19. 기계와 나무
  20. 20. 기계와 나무
  21. 21. 무슨 문제가생겼을까?
  22. 22. 되먹임 연결 직접 연결이 없어도 나에게 돌아온다는되먹임(피드백) 개념을 획득
  23. 23. 햄버거 커넥션
  24. 24. 세상의 모든 것이 다 연결
  25. 25. 자연 보호이제는 상식이 된 개념
  26. 26. 현재생태지식의 수준
  27. 27. ?돕고 나누는 사람이 많은 사회 생태가 된다면?
  28. 28. 휴지와 트위터
  29. 29. ! 지역사회 단위로고 나누는 사람 네트워크를
  30. 30. 4 개인에게도생태계가 중요할까?
  31. 31. 메트칼피의 법칙 네트워크의 가치는사용자 수의 제곱에 비례
  32. 32. VS
  33. 33. VS
  34. 34. 카오의 법칙 창조성은 네트워크에 접속되어 있는다양성에 비례한다는 법칙
  35. 35. 어느 그룹이 문제해결을 잘할까단일직종 8명 VS 다양한 직종 8
  36. 36. 네트워크(관계망,연결망)의 정도에 따라개인의 (문제해결)능력이 달라짐.
  37. 37. Know-who 지식을 알고 있는사람과 네트워크하는사람의 능력이 높다.
  38. 38. !나의 관계 생태계가곧 능력이 되는 시대
  39. 39. 5관계의 2가지 종류는?
  40. 40. 1)강한 연결대면 관계
  41. 41. 인맥의 상징 - 명함집
  42. 42. 2) 약한 연결Social Network Service
  43. 43. 개인주의개인을 단위로 한 사회로 분화됨.
  44. 44. 위험의 거대화개인으로는 거대한 위험에대응할 수 있는 방법이 없음 위험사회의 등장
  45. 45. 생존을 위해 개인주의위험의 ‘연결’ 서로 거대화
  46. 46. 아는 사람끼리 연결
  47. 47. 아는 사람 다수+ 모르는 사람 소수도 연결
  48. 48. 이걸론 부족 해다~ 헤쳐 모이자~
  49. 49. 광장의 등장 잘 조직된 사회가 아니라광장에 많은 사람들이 모여 협동적 개인주의에 따라 모였다 흩어졌다를 반복
  50. 50. 주제 1 주제 2 주제 3
  51. 51. 연결, 주선, 중개가 필요한 시대
  52. 52. 아예 모르는 사람과 연결
  53. 53. 약한 연결Social Network Service
  54. 54. 협동적, 이타적 개인주의 내가 잘되기 위해서는상호의존과 공생의 사회적 네트워크가 필수조건
  55. 55. 6관계 생태계를풍성히 하려면?
  56. 56. 1)나를 드러내기
  57. 57. 모르는 사람과 연결하려면가 누구인지, 나의 관심사자기 소개를 충실하게 소개
  58. 58. 2)내가 먼저 찾아가기
  59. 59. 모르는 사람과 연결하려면먼저 다가가서 관심사로 대화하기.
  60. 60. 3)먼저 선물하기
  61. 61. 여민동락문왕의 정원 제선왕의 정원 70리 40리 “너무 넓다”“너무 좁다”
  62. 62. 칼 VS 몽둥이
  63. 63. 먹을 것이 있어야 찾아온다. - 풍성함
  64. 64. 나눠 먹어야찾아온다. - 공유
  65. 65. 따뜻하게 대해줘야 찾아온다. - 감성, 친절
  66. 66. 4)관계 발전시키기
  67. 67. 지역이 매우 중요한 이슈 개인을 단위로 한 SNS가 발달하면, 대면적 욕구는 더욱 커짐.
  68. 68. 대면의 욕구
  69. 69. 지역성이 높아지는 아이러 결국 네트워크 상에서 공감대로 연결된 타인 중까운 사람을 찾고 싶은 욕구 높아점차 지역기반 서비스가 등장, 융
  70. 70. 하위 그룹 만듦
  71. 71. ! 먼저 나누어야생태계가 만들어진다.
  72. 72. ! 우리가 아는 인간 관계와 똑같다다만 미디어에 따라 다를 뿐
  73. 73. 7나의 컨텐츠는?
  74. 74. 1)지식 정보 공유
  75. 75. 2)생활 나눔 + 관계
  76. 76. 자세한 이야기는정C님 초대해서 직접 들으세요.
  77. 77. 8도움과 나눔
  78. 78. 1)관계 강도에 따른 도움과 나눔
  79. 79. !업셀링 / 크로스셀링
  80. 80. 업셀링이란?좀더 이익이 높은 상품을 판매하는 것을 말한다.경차 -> 소형차 -> 준중형 - > 대형
  81. 81. 크로스 셀링이란?고객이 더 많은 상품을 구입하게 하는 것예금 & 적금 & 신탁 & 신 용카드
  82. 82. 크로스셀링 / 업셀링 활동가 정기 현금 후원 정기 봉사 정기후원 현금후원 정기봉사 정기 현물 정기 봉사 일시후원 현물후원 일회봉사 일시 현물 봉사 후원 일회 봉사
  83. 83. !약한 연결, 강한 연결에 따른도움과 나눔의 난이도 조절
  84. 84. 2)확산력
  85. 85. 나누고자 하는 사람은 존재한다. 해당 정보가선의를 가진 사람에게까지 전달이 안 되기 때문
  86. 86. 해당 분야의 마당발이 뿌려줄 것인가? 과학 경제 복지
  87. 87. 3)신뢰도, 권위
  88. 88. 신뢰하기 어려운 공간신뢰할 만한 권위를 가진 사람이 얼마나 참여하느냐가 해당 정보의 신뢰에 영향
  89. 89. 첫째, 구조 상황의 불‘뭐야? 싸우는 건가?’둘째, 불안함을 숨김아무렇지 않은 듯 행동셋째, 사회적 증거를모르는 남들은 어떻게 판단하넷째, 모두다 평상시사회적 증거를 찾지 못함.
  90. 90. 구조상황의 불명확성사회적 증거의 부족 책임의 분산서로 모르는 사람들
  91. 91. 사회적 증거를 제공 3의 법칙
  92. 92. 꼭모두 해야 할필요는 없다.
  93. 93. 9소셜미디어와 사회
  94. 94. 1)약한 연결에 익숙하기 어려운 당사자는?
  95. 95. 어르신~ 앞으로소셜네트워크가 대세래요 어르신 약한 연결을 만들어 가세요~
  96. 96. 어르신 : 됐어. 너나 해!난 번호 큰 게 좋더라!
  97. 97. ! 강한 연결을 어떻게살려드릴 것인지가 관건
  98. 98. ! 강한 연결자 중허브가 있다면 더욱 좋음
  99. 99. 2)약한 연결이 가능한 당사자는?
  100. 100. 3)디지털 네이티브 시대에는
  101. 101. 누구나 접속은 할 수 있다
  102. 102. 핵심은 전화기 뒤에 있는사람들, 사회의 약자 친화
  103. 103. 누구나 접속은 할 수 있다
  104. 104. 핵심은 미디어 뒤에 있는사람들, 사회의 약자 친화 사람, 사회
  105. 105. !얼마나 약자 친화적이게 도울 것인가가 관건
  106. 106. 10사회사업기본 관점
  107. 107. !인간관
  108. 108. 환경 속의 인간
  109. 109. !인간관
  110. 110. !초기면접
  111. 111. !실천 방법
  112. 112. 사례관리
  113. 113. 사회사업은 누구의생태체계를 풍성히 살리는 활동?
  114. 114. 사회사업가
  115. 115. !당사자의 관계 생태계를풍성히 하는 것이 목적

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