Introducción a Kanban para la gestión de proyectos

3,518 views

Published on

Porqué y de que manera kanban contibuye a mejorar la administración de proyectos.

Published in: Business, Technology
1 Comment
2 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
3,518
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Introducción a Kanban para la gestión de proyectos

  1. 1. Introducción a Kanbanpara la gestión de proyectos Shojiki Solutions Innovación de Valor Masa K. Maeda, PhD 1 Silicon Valley, USA
  2. 2. Shojiki Solutions © 2008~2011 Shojiki Solutions
  3. 3. Shojiki Solutions © 2008~2011 Shojiki Solutions
  4. 4. Shojiki Solutions © 2008~2011 Shojiki Solutions
  5. 5. Shojiki Solutions64% Desperdicio! © 2008~2011 Shojiki Solutions
  6. 6. Shojiki Solutions © 2008~2011 Shojiki Solutions
  7. 7. Shojiki SolutionsQ © 2008~2011 Shojiki Solutions
  8. 8. Shojiki SolutionsQ 45% sobre costo 63% sobre tiempo 2009 Standish report © 2008~2011 Shojiki Solutions
  9. 9. Shojiki SolutionsAgile © 2008~2011 Shojiki Solutions
  10. 10. Shojiki SolutionsAgile ✔ © 2008~2011 Shojiki Solutions
  11. 11. Shojiki SolutionsAgile ✔ ✗ Investiga- ción © 2008~2011 Shojiki Solutions
  12. 12. Shojiki SolutionsAgile ✔ ✗ Investiga- ción ✗ © 2008~2011 Shojiki Solutions
  13. 13. Shojiki SolutionsAgileProject Leadership Network ✔ ✗ Investiga- ción ✗ © 2008~2011 Shojiki Solutions
  14. 14. Shojiki SolutionsAgileProject Leadership Network ✔ ✗ Investiga- ción ✗ © 2008~2011 Shojiki Solutions
  15. 15. Shojiki SolutionsAgileProject Leadership Network ✔ ✗ Investiga- ción ✗Deming Ohno PoppendieckLean Manufacture Lean SW Dev © 2008~2011 Shojiki Solutions
  16. 16. Shojiki Solutions K anban Hyderabad Anderso nSeattle 2004 … 2008 © 2008~2011 Shojiki Solutions
  17. 17. Shojiki Solutions K anban Hyderabad Anderso n SeattleSeattle 2004 … 2006 … 2008 © 2008~2011 Shojiki Solutions
  18. 18. Shojiki Solutions K anban Hyderabad Anderso n SeattleSeattle 2004 … 2006 … 2008 © 2008~2011 Shojiki Solutions
  19. 19. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual © 2008~2011 Shojiki Solutions
  20. 20. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual © 2008~2011 Shojiki Solutions
  21. 21. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual © 2008~2011 Shojiki Solutions
  22. 22. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual © 2008~2011 Shojiki Solutions
  23. 23. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  24. 24. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  25. 25. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  26. 26. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  27. 27. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  28. 28. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  29. 29. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  30. 30. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  31. 31. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  32. 32. Shojiki SolutionsKanban es altamente visual  el flujo de trabajo es evidente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  33. 33. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo © 2008~2011 Shojiki Solutions
  34. 34. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  35. 35. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  36. 36. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  37. 37. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  38. 38. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  39. 39. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  40. 40. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  41. 41. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  42. 42. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  43. 43. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  44. 44. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  45. 45. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el monto de trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  46. 46. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el trabajo en progreso (TEP) © 2008~2011 Shojiki Solutions
  47. 47. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el trabajo en progreso (TEP) El trabajo es completado en menos tiempo! © 2008~2011 Shojiki Solutions
  48. 48. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el trabajo en progreso (TEP) El trabajo es completado en menos tiempo! Caso: Mejora significativa de entregas en menos de dos meses © 2008~2011 Shojiki Solutions
  49. 49. Shojiki SolutionsKanban controla el flujo de trabajo  Limita el trabajo en progreso (TEP) El trabajo es completado en menos tiempo! Caso: Mejora significativa de entregas en menos de dos meses Caso: De 140 a 25 días en 5 cuartos © 2008~2011 Shojiki Solutions
  50. 50. Shojiki Solutions Kanban permite medir y administrar el flujo Diagrama de flujoTareas acumulado TEP Tiempo de entrega Días © 2008~2011 Shojiki Solutions
  51. 51. Shojiki Solutions Kanban permite medir y administrar el flujo  Hacer predicciones  Gestionar riesgos  Mejorar el rendimiento Diagrama de flujoTareas acumulado TEP Tiempo de entrega Días © 2008~2011 Shojiki Solutions
  52. 52. Shojiki SolutionsKanban permite medir y administrar el flujo  Hacer predicciones  Gestionar riesgos  Mejorar el rendimiento Control estadístico de proceso 2009 dpjoyce © 2008~2011 Shojiki Solutions
  53. 53. Shojiki SolutionsKanban permite medir y administrar el flujo  Hacer predicciones  Gestionar riesgos  Mejorar el rendimiento Control estadístico de proceso 2009 dpjoyce © 2008~2011 Shojiki Solutions
  54. 54. Shojiki SolutionsKanban permite medir y administrar el flujo  Hacer predicciones  Gestionar riesgos  Mejorar el rendimiento Control estadístico de proceso 2009 dpjoyce © 2008~2011 Shojiki Solutions
  55. 55. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso: © 2008~2011 Shojiki Solutions
  56. 56. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso:  Controlar procesos  Mejorar comunicación © 2008~2011 Shojiki Solutions
  57. 57. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso:  Controlar procesos  Mejorar comunicación © 2008~2011 Shojiki Solutions
  58. 58. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso:  Controlar procesos  Mejorar comunicación © 2008~2011 Shojiki Solutions
  59. 59. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso:  Controlar procesos  Mejorar comunicación rea Defec Ta to ge nte Ur Me jora Hecho Liberado © 2008~2011 Shojiki Solutions
  60. 60. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso:  Controlar procesos  Mejorar comunicación © 2008~2011 Shojiki Solutions
  61. 61. Shojiki SolutionsKanban provee políticas explícitas del proceso:  Controlar procesos  Mejorar comunicación © 2008~2011 Shojiki Solutions
  62. 62. Shojiki SolutionsKanban permite mejora evolutiva © 2008~2011 Shojiki Solutions
  63. 63. Shojiki SolutionsKanban permite mejora evolutiva Comienzo donde estoy y evoluciono gradualmente © 2008~2011 Shojiki Solutions
  64. 64. Shojiki SolutionsPara terminar Kanban:  Es altamente visual  Limita el monto de trabajo en progreso  Permite cuantificación útil  Hace las políticas del proceso explicitas  Es evolutivo © 2008~2011 Shojiki Solutions
  65. 65. Shojiki SolutionsPara terminar Como líder, usted desea Kanban porque:  Mejora los procesos y otorga información actual/real para la toma de decisiones  Incrementa la satisfacción del cliente, a calidad y la eficiencia  Compatible con gobernanza corporativa © 2008~2011 Shojiki Solutions
  66. 66. Shojiki SolutionsPara terminar Como líder, usted desea Kanban porque: Rápido Disfrutable Económico Atractivo © 2008~2011 Shojiki Solutions
  67. 67. Shojiki Solutions Coucheo, consultoría y entrenamiento Kanban Lean‐Agile Innovación
de
Valor Scrumbanwww.shojiki-solutions.com © 2008~2011 Shojiki Solutions
  68. 68. Gracias y Contáctenos Shojiki Solutionsinfo@shojiki-solutions.comwww.shojiki-solutions.com Silicon Valley, USA

×