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Dinamica planificacion

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Dinamica planificacion

  1. 1. LA PLANIFICACION Grupo I Maryuri Mosquera Betzabeth Pereira Carlos Pozo Rosaura Pereira
  2. 2. Para todo aquel que sabe cuál es su puerto de destino, cualquier fue viento, es viento a favor un filósofo romanoLucio Anneo SénecaFilósofo romano
  3. 3. LA PLANIFICACIONPor qué es necesario planear? Ninguna empresa puede alcanzar el éxito si no posee una administración eficiente . . esto, por lo regular, requiere de la planeación la cual es importante ya que: La eficiencia es resultado del orden y no puede surgir de la improvisación Todo control es imposible si no se Se necesita hacer planes compara con un plan sobre la forma en que las previo sin un plan se acciones serán coordinadas trabaja a ciegas Sin la previa determinación de actividades no existirá nada que organizar, nadie que ejecute y nada que necesite control
  4. 4. LA PLANEACIÓNcaracteristicas Caracteristicas Estratégica: Su función consiste en regir la obtención uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, es a largo plazo y comprende a toda la organización. Táctica o Funcional: Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y están subordinados a los planes estratégicos. Operativa: Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas.
  5. 5. LA PLANEACIONPrincipios yElementos Los principios son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guía de conducta a observar en la acción administrativa Factibilidad Flexibilidad Cambio de estrategias Objetividad y cuantificación Unidad
  6. 6. LA PLANEACIONPrincipios yElementos Factibilidad: Lo que se planea debe ser realizable. Flexibilidad: Al elaborar un plan es conveniente establecer marcos de holgura que permitan afrontar situaciones no previstas. Cambio de Estrategias: Cuando el plan se extiende por más tiempo, será necesario rehacerlo para ajustarlo a la nueva realidad. Objetividad y Cuantificación: Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Unidad: Todos los planes deben integrarse en un plan general de la organización.
  7. 7. La gente pide…

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