Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP)

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Presentación de los sistemas de planificación empresarial conocido como E.R.P. espero les sea de utilidad

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Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP)

  1. 1. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP) LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINSITRO
  2. 2. DEFINICIÓN • LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES, O ERP (POR SUS SIGLAS EN INGLÉS, ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) SON SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALES QUE INTEGRAN Y MANEJAN MUCHOS DE LOS NEGOCIOS ASOCIADOS CON LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN Y DE LOS ASPECTOS DE DISTRIBUCIÓN DE UNA COMPAÑÍA EN LA PRODUCCIÓN DE BIENES O SERVICIOS.
  3. 3. USOS DEL ERP • LOS SISTEMAS ERP TÍPICAMENTE MANEJAN LA PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA, DISTRIBUCIÓN, INVENTARIO, ENVÍOS, FACTURAS Y CONTABILIDAD DE LA COMPAÑÍA DE FORMA MODULAR. ERP SIN EMBARGO, LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES O EL SOFTWARE PUEDE INTERVENIR EN EL CONTROL DE MUCHAS ACTIVIDADES DE NEGOCIOS COMO VENTAS, ENTREGAS, PAGOS, PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS, CALIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  4. 4. USOS DEL ERP • LOS ERP FUNCIONABAN AMPLIAMENTE EN LAS EMPRESAS. ENTRE SUS MÓDULOS MÁS COMUNES SE ENCUENTRAN EL DE MANUFACTURA O PRODUCCIÓN, ALMACENAMIENTO, LOGÍSTICA E INFORMACIÓN TECNOLÓGICA, INCLUYEN ADEMÁS LA CONTABILIDAD, Y SUELEN INCLUIR UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Y HERRAMIENTAS DE MERCADOTECNIA Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
  5. 5. CARACTERISTICAS DEL ERP • SE CARACTERIZAN POR ESTAR COMPUESTOS POR DIFERENTES MÓDULOS. ESTAS PARTES SON DE DIFERENTE USO, POR EJEMPLO: PRODUCCIÓN, VENTAS, COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTABILIDAD (DE VARIOS TIPOS), GESTIÓN DE PROYECTOS, GIS (SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA), INVENTARIOS Y CONTROL DE ALMACENES, PEDIDOS, NÓMINAS, ETC.
  6. 6. OBJETIVOS DEL ERP • EL OBJETIVO DE SISTEMA ERP ES COORDINAR TODO EL NEGOCIO DE LA EMPRESA, DESDE LA EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR HASTA LA FACTURACIÓN AL CLIENTE. ESTE OBJETIVO POCAS VECES SE LOGRA PERO LOS SISTEMAS ERP ESTÁN EVOLUCIONANDO COMO SISTEMAS SOMBRILLA PARA VINCULAR DIVERSOS SISTEMAS ESPECIALIZADOS. • SE LOGRA MEDIANTE UNA BASE DE DATOS CENTRALIZADA QUE APOYA EL FLUJO DE INFORMACIÓN ENTRE LAS FUNCIONES EMPRESARIALES. ADEMÁS DE LOS COMPONENTES TRADICIONALES DE MRP, LOS SISTEMAS ERP CASI SIEMPRE PROPORCIONAN INFORMACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RH) Y FINANCIEROS.
  7. 7. BENEFICIOS DE USAR EL ERP • EL PROPÓSITO ERP ES OTORGAR APOYO A LOS CLIENTES DEL NEGOCIO, A SUS PROBLEMAS, ASÍ COMO UN EFICIENTE MANEJO DE FUNDAMENTAL DE UN TIEMPOS RÁPIDOS DE RESPUESTA INFORMACIÓN QUE PERMITA LA TOMA OPORTUNA DE DECISIONES Y DISMINUCIÓN DE LOS COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN. • LOS BENEFICIOS QUE PUEDE APORTAR UNA HERRAMIENTA DE ERP SE RESUME EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS CONTABLES, MERCANTIL O FISCAL DE LA EMPRESA.
  8. 8. IMPLEMENTACION DEL ERP • DEBIDO A QUE CUBRE UN ESPECTRO DE ASPECTOS DE LA GESTIÓN DE UNA EMPRESA, UN SISTEMA DE SOFTWARE ERP ESTÁ BASADO EN ALGUNOS DE LOS PRODUCTOS DE SOFTWARE DE MAYOR TAMAÑO Y COMPLEJIDAD EN LA INDUSTRIA. • AL IMPLEMENTAR TALES SISTEMAS EN UNA COMPAÑÍA LA METODOLOGÍA TRADICIONAL SOLÍA INVOLUCRAR A UN GRUPO DE ANALISTAS, PROGRAMADORES Y USUARIOS. ESQUEMA QUE SE EMPLEÓ, POR LO MENOS, HASTA EL DESARROLLO DE ESTE FUE EL INTERNET. ESTA PERMITE A LOS CONSULTORES TENER ACCESO A LAS COMPUTADORAS DE LA COMPAÑÍA CON EL FIN DE PODER INSTALAR LOS DATOS ACTUALIZADOS Y ESTANDARIZADOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL ERP, SIN AYUDA PROFESIONAL.
  9. 9. IMPLEMENTACION DEL ERP • A LA HORA DE REALIZAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS ERP, LAS COMPAÑÍAS MUCHAS VECES BUSCAN LA AYUDA DE UN PROVEEDOR O VENDEDOR DE CONSULTORAS TECNOLÓGICAS. • ERP O DE LA CONSULTORÍA EN MATERIA DE ERP ES DE DOS TIPOS, LA CONSULTORÍA DE NEGOCIOS Y LA CONSULTORÍA TÉCNICA. • LA CONSULTORÍA DE NEGOCIOS ESTUDIA LOS PROCESOS DE NEGOCIOS ACTUALES DE LA COMPAÑÍA Y EVALÚA SU CORRESPONDENCIA CON LOS PROCESOS DEL SISTEMA GENERALMENTE INCLUYE LA PERSONALIZACIÓN DE CIERTOS ASPECTOS DE LOS PARA LAS NECESIDADES DE LAS ORGANIZACIONES. ERP, LO CUAL SISTEMAS ERP
  10. 10. VENTAJAS DEL ERP • DISEÑO DE INGENIERÍA PARA MEJORAR EL PRODUCTO, SEGUIMIENTO DEL CLIENTE DESDE LA ACEPTACIÓN HASTA LA SATISFACCIÓN COMPLETA, UNA COMPLEJA ADMINISTRACIÓN DE INTERDEPENDENCIAS DE LOS RECIBOS DE MATERIALES, DE LOS PRODUCTOS ESTRUCTURADOS EN EL MUNDO REAL DE LOS CAMBIOS DE LA INGENIERÍA Y DE LA REVISIÓN Y LA MEJORA, Y LA NECESIDAD DE ELABORAR MATERIALES SUBSTITUTOS, ETC. LA VENTAJA DE TENER UN TODO ESTO, Y MÁS, ESTÁ INTEGRADO. ERP ES QUE
  11. 11. VENTAJAS DEL ERP • PROPORCIONA LA INTEGRACIÓN ENTRE LA CADENA DE SUMINISTRO, EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y ADMINISTRATIVO. • CREA BASES DE DATOS COMPARTIDAS. • PUEDE INCORPORAR PROCESOS MEJORADOS, REDISEÑADOS: “MEJORES PROCESOS”. • AUMENTA LA COMUNICACIÓN NEGOCIOS. Y COLABORACIÓN MUNDIAL ENTRE SITIOS Y UNIDADES DE • TIENE UNA BASE DE DATOS DE SOFTWARE CON CÓDIGO COMERCIAL. • PUEDE PROPORCIONAR UNA VENTAJA ESTRATÉGICA SOBRE LOS COMPETIDORES.
  12. 12. DESVENTAJAS DEL ERP • SU COMPRA ES MUY COSTOSA Y SU PERSONALIZACIÓN AUN MAS. • SU IMPLEMENTACIÓN PUEDE REQUERIR CAMBIOS IMPORTANTES EN LA COMPAÑÍA Y SUS PROCESOS. • ES TAN COMPLEJO QUE MUCHAS COMPAÑÍAS NO LOGRAN ADAPTARSE A EL. • SU IMPLEMENTACIÓN IMPLICA UN PROCESO CONTINUO, QUE TAL VEZ NUNCA TERMINE. • LA EXPERIENCIA EN ERP ES LIMITADA Y ASIGNARLE PERSONAL REPRESENTA UN PROBLEMA CONSTANTE.
  13. 13. SOFTWARE INCLUIDOS EN EL ERP • LOS SISTEMAS ERP TAMBIÉN INCLUYEN: • SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ( SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) PARA APOYAR LA SOFISTICADA COMUNICACIÓN CON EL VENDEDOR, EL COMERCIO ELECTRÓNICO Y ACTIVIDADES NECESARIAS PARA LOGRAR LA EFICIENCIA EN EL ALMACÉN Y LA LOGÍSTICA. LA IDEA ES VINCULAR LAS OPERACIONES MRP CON LAS ADQUISICIONES, Y LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y LOS PROVEEDORES PROPORCIONANDO LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA EVALUAR LAS 4 TAREAS. • SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE (CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) PARA LA PARTE SUBSIGUIENTE DEL NEGOCIO. ESTA DISEÑADO PARA AYUDAR EN EL ANÁLISIS DE VENTAS, LA IDENTIFICACIÓN DE LOS CLIENTES MAS REDITUABLES Y EL MANEJO DE LA FUERZA DE VENTAS.
  14. 14. GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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