SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
MS Project
Martin Sillaots
martinsillaots@gmail.com
Projekti elutsükkel ja temaatika
Algatamine Planeerimine Täitmine/ Kontroll Lõpetamine
Eesmärk Eesmärgi
püstitamine
Eesmärgi planeerimine
WBS
Aeg Ülesannete loetelu
Ülesannete kestused
Ülesannete seosed
Ajakava lühendamine
Ajakava kontroll
Kulud Kulude planeerimine Kulude kontroll
Kvaliteet Kvaliteedi planeerimine Kvaliteedi tagamine
Kvaliteedi kontroll
Ressursid Organisatsiooni planeerimine
Ressursside planeerimine
Meeskonna
arendamine
Meeskonna
laialisaatmine
Info Infovahetuse planeerimine Info jagamine
Tegevusaruanded
Arhiveerimine
Riskid Riskide määratlemine
Riskide analüüs
Vastumeetmed
Riskide jälgimine ja
kontroll
Alltöö Pakkumiste planeerimine
Pakkumiste tegemine
Pakkumiste valimine
Alltöövõtjate
juhtimine
Lepingute
lõpetamine
Integr Integreeritud projektiplaan Integr täitmine
Muudatuste kontroll
Kursuse eesmärk
• aega
• ressursse
• kulusid
Kursuse läbinu oskab MS Project abil planeerida
ja kontrollida projekti:
Koolituse aja- ja õppekava
3 päeva, 18 tundi:
25.11.16
02.12.16
09.12.16
1. päev – 25.11
09:00 – 10:30 Sissejuhatus. Ajaplaneerimine
[ülesannete loetelu loomine]
10:30 – 10:45 Paus
10:45 – 12:15 Ajaplaneerimine [kestused,
ülesannete seosed, kriitiline tee,
projekti lühendamine]
12:15 – 13:15 Lõuna
13:15 – 14:45 Ressursside planeerimine [loetelu,
töömäärangud, töökoormuse
silumine, töökalendrid, maksumus]
2. päev – 02.12
09:00 – 10:30 Projekti kontrollimine [alusplaan,
aruandlus, plaani võrdlus,
muutuste tegemine]
10:30 – 10:45 Paus
10:45 – 12:15 Kujundamine [tabelid, graafikud].
Trükkimine [aruanded, eelvaade]
12:15 – 13:15 Lõuna
13:15 – 14:45 Iseseisev ülesanne ja täiendavad
küsimused
3. päev – 09.12
09:00 – 10:30 MS Projecti eelhäälestus, ajaplaneerimine
edasijõudnutele [Task Information,
Constriains, arvutused veergudes]
10:30 – 10:45 Paus
10:45 – 12:15 Ressursside planeerimine edasijõudnutele
[töökoormuse silumine, töömäärangute
tabelid, töömäärangu info, kulude
planeerimine, kassavootabel]
12:15 – 13:15 Lõuna
13:15 – 14:45 Projekti kontroll edasijõudnutele
[muutuste mõju hindamine], koond ja
alamprojektid
Õppemeetodid
• Presentatsioon
• Iseseisvad harjutused
• Täiendavad küsimused
Iseseisev ülesanne
• Oma töö või vajadustega seotud projekti
andmete valimine [kodune ülesanne]
• Andmed 2. päeval kaasa [pdf-, xls-, ppt-failina
või paberil]
• Oma andmetest projektiplaani loomine
Õppematerjalid
www.slideshare.net/martinsillaots/
•ms-project-algajatele
•ms-project-edasijudnutele
Täiendavad materjalid
• www.tlu.ee/~martins/pj/soft
• www.tlu.ee/~martins/pj/
Küsimused, ootused ja
ettepanekud
martinsillaots@gmail.com

More Related Content

What's hot

Projektijuhtimine edasijõudnutele
Projektijuhtimine edasijõudnuteleProjektijuhtimine edasijõudnutele
Projektijuhtimine edasijõudnuteleMartin Sillaots
 
MS Project edasijõudnutele
MS Project edasijõudnuteleMS Project edasijõudnutele
MS Project edasijõudnuteleMartin Sillaots
 
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekstProjektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekstAlgis Perens
 
Projekti alustamise checklist v2 näidis
Projekti alustamise checklist v2 näidisProjekti alustamise checklist v2 näidis
Projekti alustamise checklist v2 näidisWebit
 
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08Loovusait
 
Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)
Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)
Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)Algis Perens
 
Projekti juhtimine ettevõtte juhile
Projekti juhtimine ettevõtte juhileProjekti juhtimine ettevõtte juhile
Projekti juhtimine ettevõtte juhileAlgis Perens
 
Projekti kulude planeerimine
Projekti kulude planeerimineProjekti kulude planeerimine
Projekti kulude planeerimineMartin Sillaots
 
Praktiline projektijuhtimine
Praktiline projektijuhtiminePraktiline projektijuhtimine
Praktiline projektijuhtimineAlgis Perens
 
MS Project Show advanced
MS Project Show advancedMS Project Show advanced
MS Project Show advancedMartin Sillaots
 
Projektipõhine juhtimine
Projektipõhine juhtimineProjektipõhine juhtimine
Projektipõhine juhtimineAlgis Perens
 
Projektijuhtimine projektgrupi liikmele
Projektijuhtimine projektgrupi liikmeleProjektijuhtimine projektgrupi liikmele
Projektijuhtimine projektgrupi liikmeleAlgis Perens
 
Projekti infovahetuse planeerimine
Projekti infovahetuse planeerimineProjekti infovahetuse planeerimine
Projekti infovahetuse planeerimineMartin Sillaots
 

What's hot (17)

Projektijuhtimine
ProjektijuhtimineProjektijuhtimine
Projektijuhtimine
 
Projektijuhtimine edasijõudnutele
Projektijuhtimine edasijõudnuteleProjektijuhtimine edasijõudnutele
Projektijuhtimine edasijõudnutele
 
Projekti algatamine
Projekti algatamineProjekti algatamine
Projekti algatamine
 
MS Project edasijõudnutele
MS Project edasijõudnuteleMS Project edasijõudnutele
MS Project edasijõudnutele
 
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekstProjektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
Projektijuhi e-kooli näidismaterjal - tekst
 
Projekti alustamise checklist v2 näidis
Projekti alustamise checklist v2 näidisProjekti alustamise checklist v2 näidis
Projekti alustamise checklist v2 näidis
 
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08
Kuidas koostada kvaliteetset projekti? Ettekanne Äripaeva seminaril 26.11.08
 
Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)
Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)
Loogiline maatriks (täiendavad projektijuhtimise töövahendid)
 
Projekti juhtimine ettevõtte juhile
Projekti juhtimine ettevõtte juhileProjekti juhtimine ettevõtte juhile
Projekti juhtimine ettevõtte juhile
 
Projekti kulude planeerimine
Projekti kulude planeerimineProjekti kulude planeerimine
Projekti kulude planeerimine
 
Praktiline projektijuhtimine
Praktiline projektijuhtiminePraktiline projektijuhtimine
Praktiline projektijuhtimine
 
MS Project Show advanced
MS Project Show advancedMS Project Show advanced
MS Project Show advanced
 
Projektipõhine juhtimine
Projektipõhine juhtimineProjektipõhine juhtimine
Projektipõhine juhtimine
 
Projektide kirjutamine
Projektide kirjutamineProjektide kirjutamine
Projektide kirjutamine
 
Projektijuhtimine projektgrupi liikmele
Projektijuhtimine projektgrupi liikmeleProjektijuhtimine projektgrupi liikmele
Projektijuhtimine projektgrupi liikmele
 
Projekti infovahetuse planeerimine
Projekti infovahetuse planeerimineProjekti infovahetuse planeerimine
Projekti infovahetuse planeerimine
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 

More from Martin Sillaots (20)

eAdventureEN
eAdventureENeAdventureEN
eAdventureEN
 
Documents
DocumentsDocuments
Documents
 
Game Monetisation and Marketing
Game Monetisation and MarketingGame Monetisation and Marketing
Game Monetisation and Marketing
 
Prototyping
PrototypingPrototyping
Prototyping
 
User Interface
User InterfaceUser Interface
User Interface
 
Level Design
Level DesignLevel Design
Level Design
 
Story
StoryStory
Story
 
Characters
CharactersCharacters
Characters
 
Game World
Game WorldGame World
Game World
 
Game Balancing
Game BalancingGame Balancing
Game Balancing
 
Core Mechanics
Core MechanicsCore Mechanics
Core Mechanics
 
Gameplay
GameplayGameplay
Gameplay
 
Game Concept
Game ConceptGame Concept
Game Concept
 
Game Idea
Game IdeaGame Idea
Game Idea
 
Game Design Process
Game Design ProcessGame Design Process
Game Design Process
 
Game Elements
Game ElementsGame Elements
Game Elements
 
Introduction to Game Design
Introduction to Game DesignIntroduction to Game Design
Introduction to Game Design
 
Project Closing
Project ClosingProject Closing
Project Closing
 
Project Control
Project ControlProject Control
Project Control
 
Project Execution
Project ExecutionProject Execution
Project Execution
 

MS Project Show Basic

  • 3. Algatamine Planeerimine Täitmine/ Kontroll Lõpetamine Eesmärk Eesmärgi püstitamine Eesmärgi planeerimine WBS Aeg Ülesannete loetelu Ülesannete kestused Ülesannete seosed Ajakava lühendamine Ajakava kontroll Kulud Kulude planeerimine Kulude kontroll Kvaliteet Kvaliteedi planeerimine Kvaliteedi tagamine Kvaliteedi kontroll Ressursid Organisatsiooni planeerimine Ressursside planeerimine Meeskonna arendamine Meeskonna laialisaatmine Info Infovahetuse planeerimine Info jagamine Tegevusaruanded Arhiveerimine Riskid Riskide määratlemine Riskide analüüs Vastumeetmed Riskide jälgimine ja kontroll Alltöö Pakkumiste planeerimine Pakkumiste tegemine Pakkumiste valimine Alltöövõtjate juhtimine Lepingute lõpetamine Integr Integreeritud projektiplaan Integr täitmine Muudatuste kontroll
  • 4. Kursuse eesmärk • aega • ressursse • kulusid Kursuse läbinu oskab MS Project abil planeerida ja kontrollida projekti:
  • 5. Koolituse aja- ja õppekava 3 päeva, 18 tundi: 25.11.16 02.12.16 09.12.16
  • 6. 1. päev – 25.11 09:00 – 10:30 Sissejuhatus. Ajaplaneerimine [ülesannete loetelu loomine] 10:30 – 10:45 Paus 10:45 – 12:15 Ajaplaneerimine [kestused, ülesannete seosed, kriitiline tee, projekti lühendamine] 12:15 – 13:15 Lõuna 13:15 – 14:45 Ressursside planeerimine [loetelu, töömäärangud, töökoormuse silumine, töökalendrid, maksumus]
  • 7. 2. päev – 02.12 09:00 – 10:30 Projekti kontrollimine [alusplaan, aruandlus, plaani võrdlus, muutuste tegemine] 10:30 – 10:45 Paus 10:45 – 12:15 Kujundamine [tabelid, graafikud]. Trükkimine [aruanded, eelvaade] 12:15 – 13:15 Lõuna 13:15 – 14:45 Iseseisev ülesanne ja täiendavad küsimused
  • 8. 3. päev – 09.12 09:00 – 10:30 MS Projecti eelhäälestus, ajaplaneerimine edasijõudnutele [Task Information, Constriains, arvutused veergudes] 10:30 – 10:45 Paus 10:45 – 12:15 Ressursside planeerimine edasijõudnutele [töökoormuse silumine, töömäärangute tabelid, töömäärangu info, kulude planeerimine, kassavootabel] 12:15 – 13:15 Lõuna 13:15 – 14:45 Projekti kontroll edasijõudnutele [muutuste mõju hindamine], koond ja alamprojektid
  • 9. Õppemeetodid • Presentatsioon • Iseseisvad harjutused • Täiendavad küsimused
  • 10. Iseseisev ülesanne • Oma töö või vajadustega seotud projekti andmete valimine [kodune ülesanne] • Andmed 2. päeval kaasa [pdf-, xls-, ppt-failina või paberil] • Oma andmetest projektiplaani loomine