Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Rolighetsteorin & Viral Marknadsföring

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Upcoming SlideShare
Spot Off
Spot Off
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 68 Ad

Rolighetsteorin & Viral Marknadsföring

Download to read offline

Presented on IIMA (International Internet Marketing Association) seminar at Mark Red (http://www.markred.se/2009/11/inbjudan-till-spannande-mote/) in Stockholm on 2nd December 2009

Presented on IIMA (International Internet Marketing Association) seminar at Mark Red (http://www.markred.se/2009/11/inbjudan-till-spannande-mote/) in Stockholm on 2nd December 2009

Advertisement
Advertisement

More Related Content

Viewers also liked (18)

Advertisement

Rolighetsteorin & Viral Marknadsföring

  1. 1. ROLIGHETSTEORIN & VIRAL MARKNADSFÖRING MARTIN LARSSON INTERACTIVE ACCOUNT DIRECTOR
  2. 2. VÄRLDENS DJUPASTE SOPTUNNA
  3. 3. FRÅN BÖRJAN
  4. 4. FRÅN BÖRJAN BRIEF: “HUR GÖR VI REKLAM FÖR VÅRT MILJÖBILSPROGRAM?”
  5. 5. FRÅN BÖRJAN BRIEF: “HUR GÖR VI REKLAM DEBRIEF: “HUR SKAPAR VI ENGAGEMANG FÖR VÅRT MILJÖBILSPROGRAM?” RUNT VWs MILJÖBILSPROGRAM?”
  6. 6. UTGÅNGSPUNKT
  7. 7. UTGÅNGSPUNKT VOLKSWAGENS LÖFTE: DEMOKRATISERA INNOVATIONER
  8. 8. UTGÅNGSPUNKT MILJÖBILSPROGRAMMETS LÖFTE: MILJÖBILAR SOM FORTFARANDE ÄR ROLIGA ATT KÖRA VOLKSWAGENS LÖFTE: DEMOKRATISERA INNOVATIONER
  9. 9. KONCEPT ROLIGHETSTEORIN IDÉEN OM ATT DET ENKLASTE SÄTTET ATT FÖRÄNDRA MÄNSKLIGT BETEENDE TILL DET BÄTTRE, ÄR ATT GÖRA DET BÄTTRE ALTERNATIVET ROLIGARE ROLIGHETSSTIPENDIET TÄVLING DÄR ALLMÄNHETEN UPPMANAS ATT SKICKA IN TANKAR, IDÉER & UPPFINNINGAR FÖR ATT BEVISA ROLIGHETSTEORIN
  10. 10. 200+ TÄVLINGSBIDRAG FRÅN 35+ LÄNDER (deadline 15 dec)
  11. 11. 12 000 000+ Youtubespelningar 33 000+ bloggposter 15 000+ tweets 5 000 000+ Googleträffar
  12. 12. HUR BLEV DET SÅ HÄR?
  13. 13. VIRALA FAKTORER
  14. 14. VIRALA FAKTORER 1. MÄNSKLIGT EXPERIMENT STUDIE I BETEENDE MED NÅGOT NYTT OCH OKÄNT
  15. 15. VIRALA FAKTORER 1. MÄNSKLIGT EXPERIMENT STUDIE I BETEENDE MED NÅGOT NYTT OCH OKÄNT 2. MULTIRELEVANT I PSYKOGRAFISKT OCH GEOGRAFISKT SPRIDDA GRUPPER
  16. 16. VIRALA FAKTORER 1. MÄNSKLIGT EXPERIMENT STUDIE I BETEENDE MED NÅGOT NYTT OCH OKÄNT 2. MULTIRELEVANT I PSYKOGRAFISKT OCH GEOGRAFISKT SPRIDDA GRUPPER 3. EN ENKEL IDÉ INSTINKTIV FÖRSTÅELSE FÖR ROLIGHETSTEORIN
  17. 17. VIRALA FAKTORER 1. MÄNSKLIGT EXPERIMENT STUDIE I BETEENDE MED NÅGOT NYTT OCH OKÄNT 2. MULTIRELEVANT I PSYKOGRAFISKT OCH GEOGRAFISKT SPRIDDA GRUPPER 3. EN ENKEL IDÉ INSTINKTIV FÖRSTÅELSE FÖR ROLIGHETSTEORIN 4. SOCIAL ACCEPTANS ROLIGHETSTEORIN ÄR NÅGOT MAN ‘VÅGAR’ SKICKA TILL ALLA SINA VÄNNER
  18. 18. VIRALA FAKTORER 1. MÄNSKLIGT EXPERIMENT STUDIE I BETEENDE MED NÅGOT NYTT OCH OKÄNT 2. MULTIRELEVANT I PSYKOGRAFISKT OCH GEOGRAFISKT SPRIDDA GRUPPER 3. EN ENKEL IDÉ INSTINKTIV FÖRSTÅELSE FÖR ROLIGHETSTEORIN 4. SOCIAL ACCEPTANS ROLIGHETSTEORIN ÄR NÅGOT MAN ‘VÅGAR’ SKICKA TILL ALLA SINA VÄNNER 5. GENEROSITET FRÅN ETT VARUMÄRKE VÄRDESKAPANDE, INTE SÄLJANDE
  19. 19. VIRALA FAKTORER 1. MÄNSKLIGT EXPERIMENT STUDIE I BETEENDE MED NÅGOT NYTT OCH OKÄNT 2. MULTIRELEVANT I PSYKOGRAFISKT OCH GEOGRAFISKT SPRIDDA GRUPPER 3. EN ENKEL IDÉ INSTINKTIV FÖRSTÅELSE FÖR ROLIGHETSTEORIN 4. SOCIAL ACCEPTANS ROLIGHETSTEORIN ÄR NÅGOT MAN ‘VÅGAR’ SKICKA TILL ALLA SINA VÄNNER 5. GENEROSITET FRÅN ETT VARUMÄRKE VÄRDESKAPANDE, INTE SÄLJANDE 6. INTE EN “VIRAL-VIDEO” SKILJER SIG FRÅN DEN TYPISKA DRAMATURGIN
  20. 20. HUR KOPPLAR VI ROLIGHETSTEORIN TILL VOLKSWAGENS PRODUKTER?
  21. 21. HUR MÅNGA FLER BILAR SÄLJER VOLKSWAGEN MED HJÄLP AV ROLIGHETSTEORIN?
  22. 22. AFFÄRSNYTTA
  23. 23. AFFÄRSNYTTA BRED ATTITYDFÖRÄNDRING
  24. 24. AFFÄRSNYTTA BRED ATTITYDFÖRÄNDRING DJUPT RELATIONSBYGGANDE
  25. 25. AFFÄRSNYTTA BRED ATTITYDFÖRÄNDRING DJUPT RELATIONSBYGGANDE SKAPAT EN HÅLLBAR KOMMUNIKATIONSPLATTFORM
  26. 26. AFFÄRSNYTTA BRED ATTITYDFÖRÄNDRING DJUPT RELATIONSBYGGANDE SKAPAT EN HÅLLBAR KOMMUNIKATIONSPLATTFORM (MEDIABUDGET = 0kr)
  27. 27. PÅVERKAR TIDIGA (=LÅNGSIKTIGA) STADIER I KUNDLIVSCYKELN JAG VILL KÖPA VW ÄR ETT JAG TESTAR JAG KÖPER EN (MILJÖ)BIL ALTERNATIV EN VW EN VW
  28. 28. FRAMTIDENS VARUMÄRKE
  29. 29. FRAMTIDENS VARUMÄRKE 1. SKAPAR SAMTALSÄMNEN
  30. 30. FRAMTIDENS VARUMÄRKE 1. SKAPAR SAMTALSÄMNEN 2. VÄRDESKAPANDE
  31. 31. TOMGLASSPELET
  32. 32. TACK! MARTIN.LARSSON@DDB.SE TWITTER.COM/MARTINLARSSON

Editor's Notes

  • Istället för att prata om produkten, så behöver vi prata om något som engagerar människor
  • Istället för att prata om produkten, så behöver vi prata om något som engagerar människor
  • Demokratisera innovationer: Tillgängliggöra innovationer
    Ett kul sätt att göra skillnad: Eftersom även miljöteknologi också räknas till innovationer här, så betyder det att VW även har implementerat miljöteknologi brett. Vilket leder till att istället för att ha en eller två miljöbilar, som är supersnåla - men kanske lite tråkiga - så finns miljöteknologi implementerat på tvärs istället. Så, vill man köra miljövänligt men inte tumma på körgjädjen så är VW ett bra alternativ.
  • Demokratisera innovationer: Tillgängliggöra innovationer
    Ett kul sätt att göra skillnad: Eftersom även miljöteknologi också räknas till innovationer här, så betyder det att VW även har implementerat miljöteknologi brett. Vilket leder till att istället för att ha en eller två miljöbilar, som är supersnåla - men kanske lite tråkiga - så finns miljöteknologi implementerat på tvärs istället. Så, vill man köra miljövänligt men inte tumma på körgjädjen så är VW ett bra alternativ.
  • Intresse genom innovation. Mötet mellan nya påfund och människor är alltid intressant och alltid roligt. Genom att göra något oväntat och påhittigt på ett snyggt sätt, och genom att visa ett imponerande arbete bakom, kan man alltid få uppmärksamhet. Och genom att visa hur människor faktiskt reagerar på mötet med nya påfund – nyfiket, kreativt, förvånat eller chockat – så skapar man en spännande blandning av humor och glädje.
  • Intresse genom innovation. Mötet mellan nya påfund och människor är alltid intressant och alltid roligt. Genom att göra något oväntat och påhittigt på ett snyggt sätt, och genom att visa ett imponerande arbete bakom, kan man alltid få uppmärksamhet. Och genom att visa hur människor faktiskt reagerar på mötet med nya påfund – nyfiket, kreativt, förvånat eller chockat – så skapar man en spännande blandning av humor och glädje.
  • Intresse genom innovation. Mötet mellan nya påfund och människor är alltid intressant och alltid roligt. Genom att göra något oväntat och påhittigt på ett snyggt sätt, och genom att visa ett imponerande arbete bakom, kan man alltid få uppmärksamhet. Och genom att visa hur människor faktiskt reagerar på mötet med nya påfund – nyfiket, kreativt, förvånat eller chockat – så skapar man en spännande blandning av humor och glädje.
  • Intresse genom innovation. Mötet mellan nya påfund och människor är alltid intressant och alltid roligt. Genom att göra något oväntat och påhittigt på ett snyggt sätt, och genom att visa ett imponerande arbete bakom, kan man alltid få uppmärksamhet. Och genom att visa hur människor faktiskt reagerar på mötet med nya påfund – nyfiket, kreativt, förvånat eller chockat – så skapar man en spännande blandning av humor och glädje.
  • Intresse genom innovation. Mötet mellan nya påfund och människor är alltid intressant och alltid roligt. Genom att göra något oväntat och påhittigt på ett snyggt sätt, och genom att visa ett imponerande arbete bakom, kan man alltid få uppmärksamhet. Och genom att visa hur människor faktiskt reagerar på mötet med nya påfund – nyfiket, kreativt, förvånat eller chockat – så skapar man en spännande blandning av humor och glädje.
  • Intresse genom innovation. Mötet mellan nya påfund och människor är alltid intressant och alltid roligt. Genom att göra något oväntat och påhittigt på ett snyggt sätt, och genom att visa ett imponerande arbete bakom, kan man alltid få uppmärksamhet. Och genom att visa hur människor faktiskt reagerar på mötet med nya påfund – nyfiket, kreativt, förvånat eller chockat – så skapar man en spännande blandning av humor och glädje.
  • ÅF-retorik
    Ett fönster för att
  • ÅF-retorik
    Ett fönster för att
  • 1. H&M. ALLA VARUMÄRKEN KAN GÖRA DETTA
    2. INGEN KÖPT MEDIA, UPPMÄRKSAMHETEN KOM SNABBARE ÄN PR-MASKINERIET HANN BÖRJA RINGA JOURNALISTER
  • 1. H&M. ALLA VARUMÄRKEN KAN GÖRA DETTA
    2. INGEN KÖPT MEDIA, UPPMÄRKSAMHETEN KOM SNABBARE ÄN PR-MASKINERIET HANN BÖRJA RINGA JOURNALISTER

×