GERENCIA DE PROYECTOS

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  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS Profesional de desarrollo de proyectos Ciclo de vida de un proyecto Responsables de establecer un adecuado ciclo de vida de un proyecto su rol principal es para que sea completo debe son Centralizar y coordinar todos los aspectos de la dirección del proyecto a su cargo Estar compuesto por fases bien diferenciadas que generen un entregable, además de procesos, herramientas y técnicas adecuadas al proyecto. Los stakeholders o interesados en el proyecto, quienes pueden influir positiva o negativamente en el proyecto realiza las fases se dividen en tres y son Inicial, Intermedia y final. Al verificar y validar un entregable se finaliza una fase y se da visto bueno para comenzar la fase siguiente Director de proyecto, Cliente o usuario, Organización que ejecuta el proyecto, Personal de la empresa, equipo del proyecto, patrocinador, oficina de gestión, propietarios, invesionistas, contratistas Planificación, organización general, selección de personal, ejecución y control de las operaciones de una empresa en funcionamiento.

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