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Idea de negocio
Fases de
Generando ideas
Buscamos una idea de empresa que
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• Diferente:
Que proporcione un valor añadido al cliente
• Más barato
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¿De dónde surgen las ideas de negocio?
• Estudios o trabajo
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actividades con interés
especial.
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¿De dónde surgen las ideas de negocio?
• Cambio en nivel educativo:
 Libros
 Bibliotecas
 Museos
 Preocupación ecológi...
¿De dónde surgen las ideas de negocio?
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 Distintos tipos unidad familiar
 Reducción de la...
¿De dónde surgen las ideas de negocio?
• Situación de crisis y desempleo
 Agencias de contratación temporal
 Centros de ...
CIRCUNSTANCIAS DEL MERCADO
• Ausencias: productos o servicios que no existen.
¿por qué?
• Deficiencias en productos o serv...
¿Dónde busco?
• Portal ideas4all
• Portal 100 ideas para emprender
• Revista emprendedores: Ideas de negocio
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DENTRO FUERA
1. Diseñar
1. Diseñar
1. Selección de público objetivo y
ámbito
2. ¿Qué problemas tienen?
3. Generación de ideas
4. Selección de idea...
Selección del público objetivo y
ámbito
1. Identificación del tipo de público al que os gustaría
dirigir. Para ello tened ...
¿Qué problemas tienen?
2. Tratad de identificar cuáles son los principales
problemas, retos, necesidades que pueden
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3. Evaluación de los problemas encontrados y selección
del más votado
¿Qué problemas tienen?
4. Enunciad de la forma más precisa el problema a
solucionar
¿Qué problemas tienen?
Generación de ideas
5. Abre tu mente llega el momento de generar ideas, el
mayor número posible para resolver el problema
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Generación de ideas
6. Una vuelta más de tuerca. Método SCAMPER
Generación de ideas
Selección inicial de ideas
7. Haremos una lista con las ideas elegidas por el grupo
8. Evaluaremos las ideas en función de...
Contamos el problema y la solución
9. Storytelling
Debemos contar nuestra idea a partir de una historia.
Pasos lógicos:
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9. Storytelling
Herramientas:
• Discurso e imágenes
• Vídeo
• Roll play
• Texto e imagen
Presentación y debate
10. Presentación al grupo del storytelling
11. Debate y aportación de ideas
Un ejemplo
2. Prototipar
1. Prototipo inicial
2. Prototipar
1. Elaboración de un prototipo inicial para mostrar a
nuestro público en las entrevistas que haremos.
Pueden utizarse:
• W...
3. Validar
3. Validar
1. Entrevista en la calle
2. Análisis de respuestas
3. Mapa de empatía
4. Reeestructuración y validación final
1. Preparar un cuestionario para entrevistar a nuestros
posibles. Objetivos:
• ¿Conozco a mis clientes?
• ¿Son los problem...
2. Analizar las respuestas Con post it siguiendo la
técnica de saturar-agrupar identificaremos los
problemas reales y si n...
3. Definir el perfil del cliente
Mapa de empatía
3. Nuevo storytelling modificado con las conclusiones
obtenidas en los apartados anteriores
Reestructuración y validación ...
Ahora sí podemos comenzar el
plan de empresa!!!!
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4 Idea De Negocio

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4 Idea De Negocio

  1. 1. Idea de negocio Fases de
  2. 2. Generando ideas
  3. 3. Buscamos una idea de empresa que sea... • Diferente: Que proporcione un valor añadido al cliente • Más barato • Más rápido • Más cómodo • Con mayor garantía • Más personalizado • Social: Que busque un impacto social, medioambiental y/o económico en el entorno
  4. 4. ¿De dónde surgen las ideas de negocio? • Estudios o trabajo • Hobbies, aficiones, actividades con interés especial. • Redes de contacto: redes sociales, grupos a los que se pertenece… • Hábitos de consumo propios SITUACIÓN PERSONAL
  5. 5. ¿De dónde surgen las ideas de negocio? • Cambio en nivel educativo:  Libros  Bibliotecas  Museos  Preocupación ecológica • Uso del tiempo libre  Viajes  Jardinería  Escuelas de danza  Cine y espectáculos (descargas)  Centros de ocio infantil  Redes sociales  Deporte • Cambio en roles familiares  Guarderías  Servicio doméstico  Productos de comida rápida  Electrodomésticos  Revistas CAMBIOS SOCIALES
  6. 6. ¿De dónde surgen las ideas de negocio? • Cambio en unidades familiares  Distintos tipos unidad familiar  Reducción de la unidad familiar - Muebles para pisos pequeños - Electrodomésticos para una persona - Reducción sobres de alimentación - Agencias matrimoniales y de relación para singles • Cambio en esperanza de vida  Viajes 3ª edad  Ocio para mayores  Centros de día y residencias geriátricas  Geriatría (relojes con alarma, bañeras • Cambio en conciencia social y estilo de vida  Cuidado del medioambiente y ecología (reciclaje, productos orgánicos…)  Mayor conciencia social (ayuda a sectores desfavorecidos  Turismo rural, responsable, deportivo… CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
  7. 7. ¿De dónde surgen las ideas de negocio? • Situación de crisis y desempleo  Agencias de contratación temporal  Centros de orientación profesional  Actividades para voluntarios  Centros de formación • Competencia internacional • Avances tecnológicos • Cambio en ingresos personales.  Cuando aumentan: - Restaurantes caros - Segunda vivienda - Gimnasios - Viajes - Electrodomésticos más sofisticados - Alimentación menos básica  Cuando disminuyen: - Mayor consumo marcas blancas - Restaurantes económicos - Incremento ocio “en casa” - Productos básicos - Bienes de 2ª mano CAMBIOS ECONÓMICOS
  8. 8. CIRCUNSTANCIAS DEL MERCADO • Ausencias: productos o servicios que no existen. ¿por qué? • Deficiencias en productos o servicios existentes (más grande o pequeño, más ligero, portable…) • Cambios en un determinado sector que pueden debilitar las barreras de entrada antes existentes • Aplicaciones inesperadas a productos ordinarios • Solución a problemas cotidianos • Importar ideas de otros mercados o exportar las nuestras • Combinar productos o funciones • Aportar valor al cliente ¿De dónde surgen las ideas de negocio? Más ejemplos…
  9. 9. ¿Dónde busco? • Portal ideas4all • Portal 100 ideas para emprender • Revista emprendedores: Ideas de negocio • Crearmiempresa 300 ideas de negocio ordenadas por categorías • 100 ideas de negocio para triunfar en 2013 • 1000 ideas de negocio • Ideasdenegocios.com
  10. 10. DENTRO FUERA
  11. 11. 1. Diseñar
  12. 12. 1. Diseñar 1. Selección de público objetivo y ámbito 2. ¿Qué problemas tienen? 3. Generación de ideas 4. Selección de ideas 5. Contar el problema (Storytelling)
  13. 13. Selección del público objetivo y ámbito 1. Identificación del tipo de público al que os gustaría dirigir. Para ello tened en cuenta las siguientes variables:
  14. 14. ¿Qué problemas tienen? 2. Tratad de identificar cuáles son los principales problemas, retos, necesidades que pueden encontrar en diferentes escenarios siguiendo el siguiente modelo
  15. 15. 3. Evaluación de los problemas encontrados y selección del más votado ¿Qué problemas tienen?
  16. 16. 4. Enunciad de la forma más precisa el problema a solucionar ¿Qué problemas tienen?
  17. 17. Generación de ideas 5. Abre tu mente llega el momento de generar ideas, el mayor número posible para resolver el problema escogido. Para ello podemos usar varias técnicas: • Brainstorming • 6,3,5 En nuestro caso estará adaptado
  18. 18. Generación de ideas 6. Una vuelta más de tuerca. Método SCAMPER
  19. 19. Generación de ideas
  20. 20. Selección inicial de ideas 7. Haremos una lista con las ideas elegidas por el grupo 8. Evaluaremos las ideas en función de la matriz de maduración de ideas de negocio Material de Proyecto Consaburum (IES Consaburum)
  21. 21. Contamos el problema y la solución 9. Storytelling Debemos contar nuestra idea a partir de una historia. Pasos lógicos: a. Introducción, donde se establece la escena, el contexto. b. Desarrollo: c. Conflicto, donde se explica y se habla sobre el problema en el que se basa la historia, el problema a resolver. d. Acción: se habla tránsito que conduce del conflicto a la solución. e. Resolución: es la solución al problema. f. Desenlace: ¿qué sucede después de la resolución?.
  22. 22. 9. Storytelling Herramientas: • Discurso e imágenes • Vídeo • Roll play • Texto e imagen
  23. 23. Presentación y debate 10. Presentación al grupo del storytelling 11. Debate y aportación de ideas
  24. 24. Un ejemplo
  25. 25. 2. Prototipar
  26. 26. 1. Prototipo inicial 2. Prototipar
  27. 27. 1. Elaboración de un prototipo inicial para mostrar a nuestro público en las entrevistas que haremos. Pueden utizarse: • Webs: Wix • Presentaciones: Powertoon, Prezi • Murales: Genially, Glogster • Infografías: Picktochart, Infogram, Easelly • Vídeo: Animoto, wevideo • Mapas mentales: Mindmodo, Mind meister • Líneas de tiempo: Timeline, Dipity Prototipo inicial
  28. 28. 3. Validar
  29. 29. 3. Validar 1. Entrevista en la calle 2. Análisis de respuestas 3. Mapa de empatía 4. Reeestructuración y validación final
  30. 30. 1. Preparar un cuestionario para entrevistar a nuestros posibles. Objetivos: • ¿Conozco a mis clientes? • ¿Son los problemas detectados importantes para ellos? • ¿Existen suficientes clientes para que el negocio sea viable? Para prepara la entrevista pincha aquí Entrevista en la calle
  31. 31. 2. Analizar las respuestas Con post it siguiendo la técnica de saturar-agrupar identificaremos los problemas reales y si nuestro modelo se adapta a sus necesidades Análisis de respuestas
  32. 32. 3. Definir el perfil del cliente Mapa de empatía
  33. 33. 3. Nuevo storytelling modificado con las conclusiones obtenidas en los apartados anteriores Reestructuración y validación final
  34. 34. Ahora sí podemos comenzar el plan de empresa!!!!

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