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Design

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Palestra apresentada em Workshop do projeto Embonecando São Bento, na cidade de São Bento do Sapucaí, em 09 de setembro de 2016. Fez parte dos conteúdos e objetivos traçados e alcançados pelo projeto, atendendo às artesãs do município.

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  1. 1. DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN  DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN ∆ΕΣΙΓΝ∆ΕΣΙΓΝ DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN
  2. 2. DESIGNDESIGN ORIGEM DA PALAVRAORIGEM DA PALAVRA Do latim = designare = designar ou desenhar Até anos 1970 conhecido como Desenho Industrial Do ponto de vista abstrato: conceber/projetar/atribuir Do ponto de vista concreto: registrar/configurar/formar
  3. 3.  Surpreender  Fazer diferente  Inovar UMA IDEIA CRIATIVAUMA IDEIA CRIATIVA
  4. 4. Utilização? Desenvolvimento de PRODUTOSPRODUTOS Objetivo? Determinar sua FORMA, FUNÇÃO E USOFORMA, FUNÇÃO E USO Para que? Para que possa ser bem aceito pelo CONSUMIDORCONSUMIDOR
  5. 5. ABRANGÊNCIAABRANGÊNCIA Design de Produtos Design de Embalagens Design de Serviços Design de Moda Design Gráfico
  6. 6. EM RESUMO Tem que ser ÚTIL, BONITO E NECESSÁRIOÚTIL, BONITO E NECESSÁRIO
  7. 7. GRAU DE MATURIDADE DO USO DO DESIGNGRAU DE MATURIDADE DO USO DO DESIGN Não utilizam Design Utilizam-se de cópia para conquistar mercado Design como Estilo Pequena participação no processo - aparência Design como Processo Presente em todas etapas do processo – gerencial, qualidade, inovação e construção Design como Estratégia Presente nas decisões, antes do início do processo
  8. 8. PRIMEIROS PASSOS IDENTIFICAÇÃO DEIDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES FOCO: Necessidade dos USUÁRIOS ou CONSUMIDORES – o que eles pensam e desejam - e nas ETAPAS DE PRODUÇÃO
  9. 9. PRIMEIROS PASSOS COMO PERCEBER ASCOMO PERCEBER AS OPORTUNIDADES?OPORTUNIDADES? Forças Econômicas {moeda, inflação, poupança, etc.} Avanços Tecnológicos {novos materiais, barateamento da tecnologia promovendo seu acesso} Tendências Sociais {envelhecimento da população, comunicação através de redes, etc..}
  10. 10. PRIMEIROS PASSOS COLETA DE DADOSCOLETA DE DADOS Qualitativos= Possibilita perceber as tendências de mercado Quantitativos= Possibilita perceber o tamanho do mercado a ser atingido {dados estatísticos}
  11. 11. PRIMEIROS PASSOS DE QUE FORMA?DE QUE FORMA? Pesquisa de opinião Pesquisa de práticas, materiais e processos Pesquisa de estatísticas sobre o tamanho e a composição dos grupos de consumidores Acompanhamento e observação do usuário
  12. 12. PRIMEIROS PASSOS PROPOSTA DE PROJETOPROPOSTA DE PROJETO Identificada as Oportunidades, hora de TER BEM CLARO quais são as ASPIRAÇÕES ESPECÍFICAS, os objetivos, as metas, os produtos a serem desenvolvidos, os prazos e ...o ORÇAMENTO (INVESTIMENTO).
  13. 13. PRIMEIROS PASSOS PROPOSTA DE PROJETOPROPOSTA DE PROJETO Introdução: Contexto da proposta, visão geral e oportunidades identificadas Grupo ou Empresa: Visão, valores, produtos, clientes e estrutura Clientes: Público-alvo Concorrência: Determinar qual a diferença em relação à concorrência Posicionamento: Qual estratégias e Plano de Ação
  14. 14. PRIMEIROS PASSOS PROPOSTA DE PROJETOPROPOSTA DE PROJETO Desafios: Quais os objetivos, panorama das atividades e resultados esperados Padrão de Sucesso: Quais os critérios de validação e medição dos resultados Plano de Projeto: Quais as etapas, pontos fundamentais, prazos e resultados práticos Orçamento: Quais os custos de produção, as despesas, os termos contratuais, comissões, etc..
  15. 15. PRIMEIROS PASSOS MAIORES DIFICULDADESMAIORES DIFICULDADES 1. SABER O QUE EXIGIR Garantir que o produto saia conforme o esperado e sem nenhuma surpresa 2. SABER QUANTO VALE Quais os valores agregados existentes 3. SABER QUANTO CUSTA Identificar os recursos e ações necessárias para o desenvolvimento do produto
  16. 16. PRIMEIROS PASSOS MAIORES DIFICULDADESMAIORES DIFICULDADES 4. Definir valores dos produtos e serviços: Quais os insumos necessários e mão de obra envolvidos 5. Especificar as qualidades que deseja no produto de forma objetiva e Formal: Como espera que o produto se apresente {embalagens, rótulos, Tags} 6. Estabelecer Contratos Quem são as partes envolvidas no processo de criação e desenvolvimento do produto{direitos de propriedade intelectual}
  17. 17. PRIMEIROS PASSOS GESTÃO DE PROJETOGESTÃO DE PROJETO  Grupo ou empresa: definir à quem se reportar  Designar um gestor para o projeto, que: A- deve acompanhar o custo e o prazo se estão dentro dos limites planejados B- promova a interação, a colaboração e a valorização das perspectivas da equipe
  18. 18. PRIMEIROS PASSOS RISCOSRISCOS Não estabelecer metas Eliminar todos os produtos em desacordo Não deixar claro os requisitos do projeto Manter na equipe pessoas sem o devido envolvimento/comprometimento Não se apropriar de novas técnicas e métodos testados e aprovados
  19. 19. PRIMEIROS PASSOS SUSTENTABILIDADE PRINCÍPIOS FUNDAMENTAISPRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS Pense antes de fazer: Avalie os objetivos antes de criar {financeiros, econômicos, estruturais, sustentabilidade} Promova a variedade: Proteja e desenvolva diversidade {biológica, sociocultural e tecnológica} Use o que já existe: Reduza a necessidade do novo {projete produtos duráveis, melhore o que já existe, recupere coisas não usadas}
  20. 20. Busca de soluções e/ou ferramentas para solução de problemas resultando em inovação Inspiração: as circunstâncias motivadoras ao processo de inovação Idealização ou Ideação: gerar, desenvolver e testar novas ideias Implementação: definir o caminho para colocar as ideias em prática
  21. 21. Busca de soluções e/ou ferramentas para solução de problemas resultando em inovação Saía da zona de conforto Promova uma Tempestade de Ideias {Brainstorming} Promova ações de Ideação Pense de forma Criativa Traga novidades Faça o que nunca ninguém fez antes Inove Guarde todas as ideias Foque em soluções possíveis
  22. 22. EXPERIMENTAÇÃOEXPERIMENTAÇÃO - Conheça as possibilidades - Teste - Certifique-se - Fique à vontade LEMBRE-SELEMBRE-SE ☺ Praticar, significa visualizar todos os caminhos, aproximar-se do ideal e testar seu uso ☺ Experimentar reduz as incertezas e acelera a criação da estratégia vencedora
  23. 23. NO ARTESANATONO ARTESANATO - Faltam produtos competitivos focados no segmento turístico - Falta identidade na oferta de produtos - Produtos sem originalidade, fruto de cópia de revistas - Apresentação de produtos De forma amadora - Inexistência de cooperação entre artesãos - Grupo com técnicas diversas porém, com baixa produtividade
  24. 24. NO TURISMONO TURISMO Implantar e consolidar a identidade local COMO? Através da iconografia e identidade: {material e imaterial} A PARTIR DO QUE? Atrativos locais: Elementos visuais Produtos e embalagens
  25. 25. ANTES DE CONTINUAR PENSE...ANTES DE CONTINUAR PENSE... Qual o papel do Design e como ele pode melhorar o seu negócio, o seu grupo, a sua cidade?
  26. 26. Obrigado!Obrigado! Marcos MarsuloMarcos Marsulo HistoriadorHistoriador Consultor em Cultura, Turismo e ArtesanatoConsultor em Cultura, Turismo e Artesanato {11}9-7546-5392{11}9-7546-5392 contato@estacaohistoria.com.brcontato@estacaohistoria.com.br www.estacaohistoria.com.brwww.estacaohistoria.com.br FanPage: facebook.com/estacao.historiaFanPage: facebook.com/estacao.historia

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